6月4日至7日，數字產業創新研究中心與錦囊專家聯合舉辦的“2024中國數字企業峰會”在線上召開。51CTO副總裁、數字化轉型與技術力研究院院長楊文飛在主論壇發表主題為《技術力驅動數字化轉型，人才決定創新成敗》的演講，深入剖析了技術力在推動企業數字化轉型中的關鍵作用，并強調了人才在創新過程中的決定性地位。
楊文飛指出，數字浪潮洶涌而至，企業數字化轉型已不再是選擇題，而是關乎生存與發展的必答題。在這一大背景下，技術力的重要性愈發凸顯，它不僅是數字化轉型的穩固基石，更是推動企業競爭力提升的核心引擎。只有擁有強大的技術力，企業才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
為了幫助企業精準把握數字化轉型的脈搏，51CTO創新性地提出企業技術力模型。該模型以技術進化力和業技融合力為核心，同時融入技術戰略、數字決策、創新文化、人才體系和組織協同等五大關鍵體系，為企業提供了一套全面、系統的數字化轉型框架。
基于該模型，我們精心打造了四大應用場景，涵蓋了CTO和技術管理者綜合評估、企業技術戰略建立與提升建議、企業技術架構評估建議和企業技術力綜合提升方案。通過這一模型，企業能夠更清晰地識別自身在技術力方面的優勢與不足，從而制定更具針對性和高效性的提升策略。
楊文飛強調，人才是創新成敗的關鍵。在數字化經濟時代，業技融合的復合型人才是企業不可或缺的核心力量。傳統的“火車帶動”模式已無法滿足數字時代對創新要求，未來企業亟需多層面的人才力量共同驅動創新。因此，企業需更新人才管理觀念，建立以核心人才和技能發展為核心的新管理體系，吸引和留住更多的優秀人才，推動企業創新轉型。
為了幫助企業更好地應對人才挑戰，51CTO打造了數字人才一體化解決方案。該方案包括標準體系、認證評估體系和培養體系三大核心體系，旨在幫助企業提供全面的數字人才規劃，構建以技能為核心的人才管理和資源庫，從而建立起以核心人才為基礎的管理體系和文化，為企業的創新轉型提供堅實的人才保障。
楊文飛總結道，技術力與人才是推動企業數字化轉型和創新的核心動力。在數字化浪潮席卷而來的今天，企業必須不斷升級技術實力，并創新人才管理策略，以應對挑戰和抓住機遇。為此，51CTO將積極發揮自身專業優勢，為企業提供前沿的解決方案和專業的咨詢服務，助力企業在數字化轉型的道路上穩步前行，實現可持續發展。只有緊跟時代步伐，不斷強化技術建設和人才管理創新，企業才能在數字經濟中占據有利地位。相信在技術和人才的雙重驅動下，未來會有更多企業成功實現數字化轉型和創新升級。