戴爾手機(jī)可值得期待
熟悉PC市場(chǎng)的人都知道戴爾曾經(jīng)進(jìn)軍過PDA市場(chǎng)，在掌上電腦市場(chǎng)也一度略領(lǐng)風(fēng)騷，和Palm、惠普等傳統(tǒng)的PDA廠商分庭抗禮。但是隨著掌上電腦市場(chǎng)的逐漸沒落，戴爾也慢慢退出了PDA市場(chǎng)。不過和其他的掌上電腦廠商開始逐漸轉(zhuǎn)型手機(jī)市場(chǎng)不同的是，戴爾一直沒有進(jìn)一步動(dòng)作。市場(chǎng)也一直預(yù)測(cè)戴爾會(huì)推出自己的智能手機(jī)產(chǎn)品，戴爾也多次有意無意地提到這個(gè)意向，但直到現(xiàn)在也沒有一個(gè)明確的目標(biāo)。
這和蘋果當(dāng)初不斷跳票iPhone手機(jī)是不同的，因?yàn)樘O果早就決定要推出iPhone，但一直因?yàn)楫a(chǎn)品不能在預(yù)定時(shí)間推出從而激發(fā)了人們更多的期待，這也是蘋果營(yíng)銷宣傳的一個(gè)策略，因?yàn)椴粩嗟靥币舱玫踝懔颂O果粉絲的期待。但是戴爾沒有這種市場(chǎng)預(yù)期，人們對(duì)戴爾在手機(jī)市場(chǎng)的研發(fā)能力并不關(guān)注，或者說沒有這種信心，因此戴爾希望造一點(diǎn)聲勢(shì)基本是一種奢望。
更主要的還是戴爾對(duì)手機(jī)市場(chǎng)沒有多少信心，同時(shí)也沒有更多的創(chuàng)新技術(shù)能夠使人們眼前一亮，這才是戴爾猶猶豫豫不能果斷進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)的根本原因。畢竟，戴爾不是蘋果，邁克爾·戴爾也不是史蒂夫·喬布斯。既然這樣，那么戴爾推出自己的智能手機(jī)也不過是擴(kuò)張自己的一個(gè)應(yīng)用產(chǎn)品層面罷了，是不會(huì)給戴爾帶來更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)的，這一點(diǎn)根本無法和iPhoto對(duì)蘋果的意義相提并論。
當(dāng)前的手機(jī)市場(chǎng)，尤其是智能手機(jī)市場(chǎng)，除了傳統(tǒng)的手機(jī)廠商之外，更多的PC廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商包括一些其他廠商紛紛涌入。比如RIM黑莓、微軟Windows Mobile、谷歌Android為市場(chǎng)增添新的活力。當(dāng)然蘋果的作用更不必多提。在這個(gè)市場(chǎng)，一些PC廠商希望能夠借助自己的渠道能力和代工的手機(jī)門檻也快速地切入到這個(gè)市場(chǎng)，在移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展迅猛之際撈得屬于自己的一桶金也無可厚非，但選擇的時(shí)機(jī)不合適，那么一切皆是枉然，尤其是在金融危機(jī)全面爆發(fā)之后，這種企圖更應(yīng)該壓一壓。
市場(chǎng)對(duì)戴爾推出智能手機(jī)也并不看好。投行考夫曼兄弟(Kaufman Bros)的分析師在一份報(bào)告中透露，戴爾已經(jīng)將其智能手機(jī)的原型交給電信運(yùn)營(yíng)商AT&T及Sprint Nextel測(cè)試，但對(duì)方認(rèn)為產(chǎn)品不具備太大的創(chuàng)新，所以不敢興趣。美國(guó)《商業(yè)周刊》網(wǎng)絡(luò)版也指出，戴爾進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)“面臨巨大的障礙”，因?yàn)檫@一市場(chǎng)已經(jīng)有些擁擠，建議戴爾推出小型上網(wǎng)設(shè)備或收購(gòu)Palm。對(duì)于收購(gòu)手機(jī)廠商，邁克爾•戴爾表示，和PC廠商一樣，他對(duì)此不太感興趣。
戴爾將證實(shí)會(huì)推出“小屏幕的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備”。其實(shí)，如果戴爾在上網(wǎng)本和智能手機(jī)之間能推出一款新的應(yīng)用產(chǎn)品的話，那絕對(duì)會(huì)在市場(chǎng)掀起一股浪潮，不過戴爾好像沒有這個(gè)計(jì)劃。在智能手機(jī)市場(chǎng)，戴爾沒有微軟、蘋果、谷歌、Palm那樣可以推出自己的操作系統(tǒng)，也不會(huì)如蘋果那樣有自己的特立獨(dú)行，自己在功能和時(shí)尚應(yīng)用上沒有突破，又如何能夠作為一種拳頭產(chǎn)品推向市場(chǎng)？而如果僅僅當(dāng)作是自己的一個(gè)產(chǎn)品類型的話，那么將很難有所作為。
市場(chǎng)有分析師認(rèn)為：“戴爾選擇此時(shí)對(duì)外證實(shí)即將進(jìn)軍智能手機(jī)的消息主要有兩個(gè)原因，一是受到金融海嘯影響，戴爾的PC訂單量在全球范圍內(nèi)出現(xiàn)大幅下滑，僅在2008年第四財(cái)季凈利潤(rùn)就下滑48%，同時(shí)銷售額也下滑至134億美元，與去年同期相比回落16%，此時(shí)證實(shí)進(jìn)軍智能手機(jī)的消息可以挽回部分投資者的信心；二是從公司運(yùn)營(yíng)的角度而言，新產(chǎn)品的推出一定程度可以彌補(bǔ)訂單下滑的損失。”
綜合所述，戴爾如果推出智能手機(jī)也不會(huì)取得什么成效，恐怕連自己當(dāng)初在PDA市場(chǎng)的那點(diǎn)影響也達(dá)不到。與其這樣，戴爾還不如把更多的精力放在自己熟悉的市場(chǎng)和產(chǎn)品上，起碼這樣更有針對(duì)性。當(dāng)然，手機(jī)市場(chǎng)，無線設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的融合已經(jīng)越來越緊密，在傳統(tǒng)的PC之外，尋找到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)也是戴爾擺脫金融危機(jī)影響的一個(gè)突破口。只是手機(jī)不是那種有效的突破口，戴爾還應(yīng)三思后行。
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