千兆交換機有很多值得學習的地方，這里我們給大家介紹一下專家嚴重的千兆交換機未來發展方向，記者就千兆交換機的熱點話題采訪了數位交換機領域的專家，包括設備供應廠商中的技術專家和用戶中的網絡建設專家。他們各執一詞，觀點大致分成兩派。在對下面這些問題的回答中，我們把這兩派意見用A、B區分開來。

近來千兆交換機的技術有什么進展？是不是已經足夠成熟了？

A：千兆交換機的硬件技術的確已經很成熟了。軟件方面，智能化是當前的熱點，其中分布式智能又是一個新方向。普遍而言，現在做千兆交換機的設備供應商和用戶都比較看重這類設備運用上的適應性。

B：一個類型的產品是否成熟，主要看三個相互作用的因素：技術、產品和市場。對于千兆交換機而言，這三個因素都已經成熟了。技術本身、標準和產品都基本上定型了。千兆交換機在應用上會有發展，成本會進一步下降，能滿足越來越多的用戶的需求。

技術產品的發展一般都經歷類似的過程：技術發展、成本下降、產品多樣化、應用領域增多——達到鼎盛階段。千兆交換機目前的位置就是鼎盛階段，而且還要鼎盛很長的一段時間。

千兆交換機產品的新格局就是，不同的設備供應商針對不同的細分市場，開發和銷售適應這些市場的新產品。比如SOHO交換機市場現在已經是千兆交換機市場的一部分了，這就是千兆交換機市場達到鼎盛狀態之后拓展、細化的一個體現。目前在這個市場上競爭的廠商比的是提供個性化產品的能力。

千兆到桌面會成為流行趨勢嗎？

A：大約半年內就會開始流行吧。千兆交換技術本身因為很快，千兆交換設備成本的下降就很快，這使得千兆到桌面會成為一個自然的過程。說到千兆到桌面，有人會說究竟有多少應用需要桌面PC和網絡的聯接有千兆的帶寬呢？目前的確這樣的應用很少，也許文件備份的時候偶爾會用到比較大的帶寬。但如果千兆到桌面的成本和10兆差不多，為什么不用呢？就好像人們對PC處理器速度的需求，很多應用奔騰3就足夠了，但奔騰4和奔騰3價格差不多的時候，多數用戶就會選擇奔騰4。技術發展到了這一步，就產生了相應的需求，這里并不是應用推動技術前進，奔騰4如此，千兆到桌面也如此。

另外，千兆到桌面還能帶來額外的好處，那就是管理成本的下降，邊緣的設備和比較接近核心的設備都采用千兆端口，配置起來就會很方便。再就是桌面采用千兆帶寬，QoS(服務質量)的問題就不用煩了。

B：要說流行，會發生在至少一年到兩年后。雖然一個季度至半年內，專門的千兆到桌面的產品就會出來，價格也會有很大的突破，但現在千兆到桌面的應用意義不是很大，因為需求實在太少了。半年內流行？除非半年內千兆產品的價格和百兆的差不多，這種可能性幾乎為零。成本、價格是決定性因素，這涉及到一系列設備，包括網卡。

千兆交換機在應用上有沒有新的變化？

A：我們發現，用戶的網絡變化的可能性越來越大，變化的幅度也越來越大，對于千兆交換機的各種應用需求會隨時隨地發生。這就帶來產品設計上的變化。那些把千兆交換機的基本功能都予以保留的產品是好的，或者說，全能型的千兆交換機會被廣泛采用。如果一個企業很小，企業網的規模也很小，只有幾十個節點，在未來的幾年也沒有什么擴大的跡象，交換設備功能分開是可以的。在這種情況下，就不一定要采用全能型的千兆交換機了。但大規模的企業網用全能交換設備是有很多好處的。網絡規模很大的時候，設備的種類要盡量少，這樣管理起來比較方便。

比如一臺千兆交換機具備好幾種功能，原來用到其中的一部分，網絡結構發生變化時，比如建筑物中多了一層樓的設備要接入網絡，這臺交換機在物理上還放在原來的地方，但在網絡中的位置發生了變化，就需要用到另一部分功能。由于這些功能都是事先分布在這臺設備中的，網絡發生變化時就不用更換設備，只是改變設備的功能即可，管理成本自然就下降了。

提到千兆交換機的成本有下降的趨勢，是指設備的生產成本。對用戶而言，生產成本的下降帶來了價格上的好處;同時千兆設備的管理成本也在下降，千兆到桌面能降低管理成本，采用全能型的千兆交換機也會更大地降低管理成本——這些對用戶的意義和設備價格下降的意義一樣大，甚至可能更大。

關于企業信息部門應該起什么作用的問題，國內企業常常陷入一種誤區。比如人事部門需要應用軟件，常常要求CIO及其信息部門為其開發或找人開發，這樣其實是很浪費資源的，因為人事部門必須讓信息部門了解其需求。信息化建設比較先進的國家，需要應用軟件的部門自己負責找人開發軟件，CIO只負責提供一個靈活的、滿足大量需求的網絡平臺。回到千兆交換機的選擇上，多功能的、模塊化的、智能的交換機就能幫助CIO建設這樣的平臺。

B：千兆交換機全能化的觀點不具備廣泛性。這種思路只是適用于模塊化交換機，但千兆交換機的種類是非常多的，都是全能型交換機就太浪費了。千兆核心交換機分模塊化和固定端口的，其中固定端口的又分可網管的和不可網管的。千兆邊緣交換機分四層(也就是智能的)、三層、兩層交換機和非網管交換機。強調全功能和智能化都不免失之片面。