預(yù)測：誰將統(tǒng)治虛擬服務(wù)器市場？
萬事萬物皆在變化之中，服務(wù)器行業(yè)亦是如此。自從思科絞進這灘渾水后，一切暗斗似乎都來到了明面上，思科與惠普的決裂、IBM惠普等對示弱的Sun的巧取豪奪。在去年，廠商間的結(jié)盟和收購似乎成了主旋律，而今年，可以肯定的是斗爭還將繼續(xù)。
撇開紛繁的服務(wù)器市場不談，我們今天的主題則是看似單純的虛擬化市場。自從VMware將虛擬化引入市場以來，虛擬化一路高歌猛進。據(jù)市場研究公司Gartner稱，大約16%的全部企業(yè)服務(wù)器目前是虛擬化的，預(yù)計到2012年這個比例將提高到50%。這個市場的領(lǐng)先者VMware有 15萬多用戶。甚至有評論家認為虛擬化市場已經(jīng)足夠成熟。
而這個領(lǐng)域中可以數(shù)的出的廠商也就是VMware、微軟以及思杰，另外還包括紅帽和Novell這兩家以Linux系統(tǒng)見長的廠商。
VMware一直算是虛擬化市場的領(lǐng)導(dǎo)者，可是微軟的插足令它焦頭爛額，甚至在諸多場合中VMware列出的虛擬化市場調(diào)研數(shù)據(jù)依然是2008年的，似乎有些底氣不足。由于微軟的虛擬化產(chǎn)品Hyper-V是免費的，在價格上具有一定優(yōu)勢，而且可以捆綁在微軟的Windows Server 2008系統(tǒng)中，從而將不少中小企業(yè)客戶占為己有。而思杰自從收購了Xen之后，也開始打虛擬化牌，雖然也有相應(yīng)的服務(wù)器虛擬化軟件，但是思杰的虛擬化方針更加偏重于桌面虛擬化及應(yīng)用交付的部分。雖說在服務(wù)器虛擬化市場中，所占份額不多，但是思杰瞄準(zhǔn)的是龐大的數(shù)據(jù)中心市場，未來在數(shù)據(jù)中心虛擬化中可能將會出現(xiàn)一場酣戰(zhàn)。
雖然面對諸多對手，VMware也并不膽怯，在EMC的大樹下與思科結(jié)盟，直指數(shù)據(jù)中心虛擬化市場。在VMware老總Paul Mariz訪華時，還表示VMware將未來的目標(biāo)設(shè)立在了云計算的基礎(chǔ)上，希望借虛擬化的平臺實現(xiàn)云層的基礎(chǔ)建設(shè)工作。近來，一系列的收購，也志在擴充自己的技術(shù)，以打造更加符合云發(fā)展路線的虛擬化大平臺。
另邊廂，微軟與思杰也達成了合作協(xié)議，在各自的桌面虛擬化產(chǎn)品中，分享一些技術(shù)細節(jié)，提高其桌面虛擬化中的客戶高清體驗。有趣的是，在兩者合作的促銷活動中，針對的客戶竟然就是VMware的客戶。其名為"營救VMware VDI"的促銷活動，參加活動的VMware View客戶無需增加任何費用，就可以得到微軟和思杰提供的許可證。在思杰近期召開的虛擬化用戶大會中，直接就將自己的桌面虛擬化產(chǎn)品與VMware的產(chǎn)品進行對比，其野心昭然若揭。
而VMware的忠實擁護者IBM似乎也轉(zhuǎn)移了，VMware的獨霸天下的局勢已然終結(jié)，雖然VMware為了維系這段關(guān)系，Paul Mariz還曾特地從美國趕過來，參見IBM的eX5架構(gòu)發(fā)布。但是，IBM依然變了心，也開始青睞其他品牌的虛擬化軟件。當(dāng)然了，理由總是堂而皇之的--因為他們已經(jīng)意識到賦予用戶選擇權(quán)的重要性。就在上周，IBM由將紅帽的虛擬化技術(shù)加入了其服務(wù)器銷售的配套清單中。紅帽從去年正式發(fā)布了企業(yè)虛擬化服務(wù)器版，它是一個端到端的虛擬化解決方案。
或許這也從側(cè)面?zhèn)鬟f著一個信號：VMware將占據(jù)虛擬服務(wù)器市場的統(tǒng)治地位，統(tǒng)領(lǐng)中型到大型企業(yè)領(lǐng)域的市場份額;微軟公司將在中小型企業(yè)領(lǐng)域獨領(lǐng)風(fēng)騷;思杰將成為虛擬桌面系統(tǒng)市場的王者;紅帽將憑借紅帽企業(yè)版虛擬化產(chǎn)品在云上有所作為。雖然這些領(lǐng)域?qū)嬖谥丿B和競爭，但總體來說，每家廠商在這種模式下都有成功的可能。
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