Google挑戰(zhàn)微軟的開局似乎不錯，但要顛覆和打敗微軟談何容易。當然了，微軟也沒有停滯不前。就象在1990年代通過捆綁策略挫敗***次互聯(lián)網(wǎng)領域的挑戰(zhàn)那樣，通過將互聯(lián)網(wǎng)功能添加到其產(chǎn)品中，微軟采取了相似的策略。它在這一方面非常謹慎，以避免蠶食其桌面軟件業(yè)務。

向員工提供用于完成通訊、協(xié)作、文檔處理等任務的基于Web的軟件，對于Google而言不僅僅只是進入了一個新領域，而是對Google能夠在互聯(lián)網(wǎng)搜索領域之外走多遠的一次決定性考驗。

Google的企業(yè)文化可能讓一些員工感到不舒服，甚至是施密特。由于其絕大多數(shù)產(chǎn)品都基于Web，無須等待銷售光盤和將軟件安裝到計算機上。新功能和改進是在Google的計算機上開發(fā)和測試的，然后會被部署在用戶訪問的各項服務中。僅在過去的二個月中，Google的電子郵件系統(tǒng)Gmail就新增添了8項功能和改進。

早些時候，Google發(fā)布了代號為Grand Prix的新手機軟件。Grand Prix使用戶能夠通過精簡版本的瀏覽器在手機上快速、方便地訪問Google的服務━━搜索、電子郵件、日程表等。

施密特承認“云計算”不會在一夜之間普及。象年長的消費者一樣，大公司通常會慢慢地改變自己的習慣。他說，為了解決其它問題，例如“飛機問題”，以及在不能上網(wǎng)時用戶如何工作，就需要更智能的軟件，這些軟件已經(jīng)在開發(fā)中。

施密特表示，中小企業(yè)、大學、消費者會相對迅速地轉向基于Web的“云計算”技術。他說，通過采用Google和其它廠商提供的Web產(chǎn)品，小型企業(yè)可以大幅度地降低成本和減少技術難題。為了獲得成功，Google需要贏得包括企業(yè)在內的大量信徒的支持。

隨著Google規(guī)模的擴大，利潤的增長，已經(jīng)不再怕激怒微軟了。Google已經(jīng)相當強大，越來越有力量與微軟競爭了。

在企業(yè)市場上，Google也將自己看作是舊制度的破壞者。Google企業(yè)部門的總經(jīng)理格羅伍德說，在過去的30-40年中，企業(yè)和消費者技術之間一直存在著不可逾越的障礙。這將成為歷史。

Google是從今年開始進入企業(yè)市場的，但格羅伍德對取得的成果感到很滿意。他說，每個工作日有約2000家公司簽約使用Google Apps。大多數(shù)客戶是在試用這款免費產(chǎn)品。他指出，這也很好，因為它可以為Google帶來更多的與搜索相關的廣告收入。在免費試用60天后，員工超過 50人的企業(yè)可以以每用戶每年50美元的價格簽約使用Google Apps Premier Edition。

Google Apps是面向任務的小型軟件工具，缺乏Microsoft Office中的許多功能。但Google的經(jīng)理表示，大多數(shù)人只使用了Office中很少一部分功能。

格羅伍德表示，Google的涉足已經(jīng)激起了在企業(yè)中普及“云計算”技術的興趣。包括通用電氣和寶潔在內的一些大公司已經(jīng)公開表示將至少試用Google Apps。他預測，明年將有大量大公司使用Google Apps。

微軟將Google的樂觀稱作是一廂情愿。萊科斯表示，微軟沒有發(fā)現(xiàn)格羅伍德所說的情況。他說，格羅伍德所說的都是沒影兒的事。企業(yè)技術經(jīng)理、白領、大專院校學生、普通計算機用戶所作的無數(shù)的決策將決定Google能否成功。

利用Web軟件收發(fā)電子郵件、處理文檔和電子表格、進行協(xié)作很方便嗎？高速寬帶連接會象Google斷言的那樣普及和可靠嗎？企業(yè)、大學、消費者會讓Google保存他們的資料嗎？

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