誰將主宰云計算的命運？
大規模數據中心用來托管網絡郵件，搜索結果，統一通訊或者有償計算和存儲的云計算最近成為企業領域首席信息官們關注的重中之重。不過云計算未來是否能得到認可最終不是由所涉及的技術層面來決定的，更多的是由戰略和經濟因素來決定的。
一方面，“The Big Switch,”的編輯尼克。卡爾認為所有的計算都將向云過渡，就像一個世紀之前電能的應用發展趨勢一樣。正如卡爾所解釋的，處于早期工業階段的企業是利用蒸汽引擎和水車所產生的本地化機械動力來提高生產力，那時是通過傳送帶和齒輪傳動來形成本地區域網絡內的動力傳遞。在電力時代剛剛破曉的階段，企業開始升級到使用電力驅動，也就是所謂的發電機--然后“向云過渡”就如同發電向超大規模的，不受地域限制的，按照使用情況付費的隨需型服務轉移：即電力工業。卡爾的預測看起來還在發展之中，要知道規模最大的云服務提供商已經突破了十億美元的規模。
另一方面，不止一個技術行業的專家認為云是“完全不知所云”的東西，一家備受業界推崇的咨詢公司宣稱，云的崛起已經達到了預期膨脹的頂峰，而實際接收基礎架構即服務的企業用戶數量要低于預期。卡爾自己也承認“所有的歷史參照和類推都有自身的局限性”。
因此企業級云計算是漸入低調的轉變還是小生境技術？在今年六月GigaOM Network即將召開的Structure年度大會上，筆者將參加相關研討會，與來自麥肯錫公司的合作伙伴兼著名報告“澄清云計算的天空”作者Will Forrest，Forrester研究公司的首席分析師兼公有云和私有云計算專家詹姆斯。斯坦格；Deloitte Consulting's Center for the Edge的總監和董事長兼世界經濟論壇成員約翰。黑格爾一起進行深入探討。我們可能不會都持相同觀點，但是相互探討應該會讓大家得到啟發，因為企業決策和體系架構最終應該以幾個關鍵要素為基礎：
動力和障礙：這些應該包括增強的靈活性和來自隨需的可擴展資源的機動性；通過優化混合解決方案來減少總體成本；通過現有的應用軟件和創新型平臺來加速推向市場的步伐；應用軟件體系架構的局限和需求；安全以及更多。
發展和配置的選擇：解決方案應該從頭開始進行構建；在自己的專用基礎架構上使用預裝的軟件；全部使用云；外包還是采用幾種相結合的方式。
測算和建模：從財政，風險，法規遵從，用戶經驗和競爭力等方面進行逐一對比是很有必要的，因為這些需要考慮在內的因素是決定成本和折舊資產，遷移費用，邊際成本投資或者用來部署和關聯能耗，制冷，占地空間，管理，行政支出，認證和培訓以及階段性解決方案的重要角色--新能力的儲備應該采取的措施首先就是挖掘沒有得到充分利用的計算資源，或者說對額外計算能力的需求推動了全新數據中心的籌建--讓情況進一步的復雜化了。
趨勢：企業和云成本架構之間的不同將隨著時間的推移在競爭強度，規模化經濟，學習曲線以及技術和最佳實踐方式上有所變化。有一種普遍的說法是規模較大的云提供商在規模經濟上也具有優勢，但是這些也可能是種錯覺或者缺乏證據支持的，因為同樣的因素--比如說服務器，存儲，自動化工具，甚至同樣的選擇（比如優化網站）都是同時面向企業和云提供商的。
需求：多變而不可預期的用戶需求取決于整體經濟的因素以及對供應鏈和配置的影響，會影響到整體性價比的平衡，同時按照每次服務使用來付費的優勢作用也是在需求曲線差異基礎上變化的。
要將這些因素綜合起來考慮。尼克。卡爾的預測有可能會實現，因為公有云能提供非常有吸引力的成本優勢，加強的靈活性，提高用戶經驗和減少風險。另一方面，在制造，購買，相對平穩的需求和對內部解決方案的偏好之間的服務自動化管理和有限的成本差異都構成了虛擬的，自動的，標準化企業級數據中心。
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