滿腹牢騷？來看看云計算十大抱怨吧
原創(chuàng)【51CTO6月28日外電】隨著云計算的飛速普及，我們不免時常聽到IT專業(yè)人士對它的抱怨，看看企業(yè)們是如何應(yīng)答困擾這些IT專業(yè)人士的問題吧。
抱怨一：“等一下，這難道不是真正的無限嗎？”
云計算的一大吸引力是能夠從小處著手，然后在需要的時刻立即擴大。但是，這個彈性空間不應(yīng)該被誤解為無限大。
“它看似是無限的，但是絕對不是無限的，”Gomez首席技術(shù)官Imad Mouline說，“在某些情況下，你可能無法得到你想要的實例數(shù)據(jù)中心或者可用區(qū)域。
如果你的業(yè)務(wù)依賴于隨時能夠提供任何一個層面的云資源，你可能會面臨業(yè)務(wù)操作風險問題。
“你愿意堵上你的生意？”Mouline說，“還是試一試當你想提高產(chǎn)量的時候，你將有足夠的實力在幾個小時內(nèi)達成這個目標，而不是幾天？”
如果云服務(wù)的幾大用戶同時產(chǎn)生這種擴大生產(chǎn)規(guī)模的想法，你可能將面臨一次技術(shù)危機，就像一場每個人都試圖從銀行取款的金融恐慌那樣危險。
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抱怨二：“這太慢了！”
你的計算資源只是信息供應(yīng)鏈中運行最為緩慢的一個環(huán)節(jié)，如果你緩慢連接的還是一個動力不足的云計算服務(wù)廠商，這將是一個很不錯的抱怨理由。
“那樣我們就贏得了客戶，”Cloud Leverage的總裁和首席技術(shù)官Jonathan Hoppe說。
“比如你有一個網(wǎng)站并要撤出其云存儲圖像，”Hoppe說，“你希望連接該網(wǎng)站的速度非常快，同時必須滿足快速將它傳遞給最終用戶這樣一個條件。”
在你開始與云計算廠商進行業(yè)務(wù)往來之前，先執(zhí)行一些簡單的性能測試，并且確保了解服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平性能保證。“你可以從服務(wù)水平協(xié)議中學到很多。”Hoppe說，“如果這些服務(wù)水平協(xié)議是積極的，則證明該廠商對自己的基礎(chǔ)架構(gòu)很有信心。”
即便你使用的是亞馬遜或者谷歌品牌的云服務(wù)也并不意味著你的網(wǎng)站將與亞馬遜或者谷歌具備相同的性能。網(wǎng)頁的性能源于多種因素，包括整體網(wǎng)絡(luò)流量、你被分配到的數(shù)據(jù)中心位置、甚至是在同一數(shù)據(jù)中心的其他應(yīng)用程序的表現(xiàn)，“你不能沙盤一切，別人的應(yīng)用程序可能會影響到你的性能，”Mouline指出。
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抱怨三：“我能通過內(nèi)部做到這一點，這樣很廉價。”
沒有必要放大云計算帶來的好處。“如果你擁有一個足夠大的公司，訂閱模式將會導致成本效益的部分流失，”華普永道數(shù)字化改造和云計劃倡議的主要負責人Mike Pearl稱。
德勤咨詢公司的首席技術(shù)官Mark White還注意到高端的規(guī)模不經(jīng)濟。“對于那些規(guī)模相對較大并且能從廠商處得到巨額折扣的大型客戶而言，他們發(fā)現(xiàn)，從成本的角度來看云基本構(gòu)架并沒有什么好處，特別是當他涉及到存儲或者其他相對商品化的服務(wù)。”White說。
容量管理也不一定是一個很好的賣點，因為大型企業(yè)往往對他們的IT服務(wù)的需求曲線掌握得很好。
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抱怨四：“我沒有足夠的控制權(quán)。”
通過內(nèi)部管理和搭配設(shè)施，IT人士可以精確地匹配企業(yè)可用性并確定公司使用專用設(shè)備的正常運行時間，從而選擇最適當?shù)碾娏┙o、冷卻設(shè)備和服務(wù)器硬件。
管理云并不是件很容易的事情。“當有人把自己的數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序加入云計算中，他們幾乎不可能知道儲存數(shù)據(jù)需要何種特殊的硬件，如何進行電力供給，或者他們是否有足夠的冷卻能力。”艾默生公司工程副總裁Charles O'Donnell這樣說。
如果你想最大程度的保持控制權(quán)，你最終可能會選擇通過內(nèi)部來實現(xiàn)。
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抱怨五：“云計算突然出現(xiàn)在所有企業(yè)里。”
特權(quán)身份管理軟件創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官Philip Lieberman指出，允許不受限制的企業(yè)級訪問云資源造成了嚴重的商業(yè)風險。
“商業(yè)用戶把云計算看做是不用了解安全、審計和監(jiān)管研究的節(jié)約開支的有效途徑，”他說，“云計算將從后門被帶入，當審計人員發(fā)現(xiàn)它的所作所為以后，他們就必須開始對想要透露些什么做出一個正確的判斷。”
通常，不值得從云計算廠商那兒進行表面上的成本節(jié)約。“是他們的業(yè)務(wù)給了你以低成本進行計算的能力，”Lieberman補充說，“他們的業(yè)務(wù)并不安全。”
企業(yè)IT部門最好撤銷業(yè)務(wù)部門和外部供應(yīng)商之間的關(guān)系。“當你開始以公司的層面來審視云計算的時候，你首先需要在業(yè)務(wù)部門內(nèi)清除之前的云使用者，”Pearl強調(diào)。
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抱怨六：“如果沒有標準，我將受困于我的云供應(yīng)商。”
可移植性已經(jīng)成為企業(yè)層面上云計算所面臨的最大的問題，私人云服務(wù)EMC全球業(yè)務(wù)總監(jiān)Edward Newman說：“可以讓工作負載和數(shù)據(jù)方便地轉(zhuǎn)移到多個云供應(yīng)商那里的標準還尚未出臺。”
云計算可移植性可能會涵蓋一系列復雜的商業(yè)需求比如IT政策、法規(guī)、信息安全等，這對于擬定一個標準而言還是有一定的挑戰(zhàn)性的。
“你需要將數(shù)據(jù)從一個云服務(wù)廠商轉(zhuǎn)移到另外一個云服務(wù)廠商，并且云操作性方案也需要處理得當，”云服務(wù)論商標壇主任Matt Edwards說，“有許多東西需要加以解決以避免廠商鎖定以及云服務(wù)的應(yīng)用障礙。”
雖然問題得到廣泛的認可，但是卻始終沒有得到最好的解決方案。“新標準制定組織每天都在成立。”Edward說。
就其本身而言，商標論壇已經(jīng)組成了一個由銀行、只要、能源、醫(yī)療、制造、騎車、航空航天、政府和通訊等部門組成的委員會。“雖然每個行業(yè)都有其具體的行業(yè)要求，但是沒有必要為他們之中的每一個分別制定準則，”Edwards說，“關(guān)鍵是要有一個協(xié)調(diào)的辦法，以處理企業(yè)的實際業(yè)務(wù)需求。”
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抱怨七：“云計算是企業(yè)并購道路上的絆腳石。”
在進行外包安排之前，請認真考慮你的公司將被卷入收購或資產(chǎn)剝離的可能性，偉凱知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所紐約合伙人Daren Orzechowski建議說，“云外包的最重要條款之一是要有一定的剝離和收購的支持”。
“確保從你的廠商那得到你所需要的幫助，合作方式應(yīng)該在雙方的關(guān)系確立之錢就確定。那個時候你擁有更多的籌碼。Orzechowski說，“就像任何商業(yè)關(guān)系，如果一旦簽訂了合同，你的籌碼就不再那么多了。”
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抱怨八：“我把聲譽作為安全策略。”
高調(diào)的技術(shù)供應(yīng)商面臨著來自客戶和投資者的大量審核，甚至是最小的可用性和安全性的失誤也可能面臨巨大的聲譽風險。因此，云計算廠商必須適當?shù)募畹姆绞交蛘呃帽匾馁Y金來保證安全專家團隊的穩(wěn)定，從而面對這些快速發(fā)展的威脅。縱觀全局，在信息安全方面，公共云計算廠商可能會比你做得更加出色。
對于規(guī)模比較小的、非IT為中心的企業(yè)來說很難留住頂尖的信息安全人才，在這些企業(yè)里，小型的加班加點的IT部門司空見慣，但是，他們在負責處理安全信心安全方面的問題就顯得有些困難和滯后了。然而，大型云計算廠商雇傭最優(yōu)秀的人才并不意味著他們可以窺視企業(yè)數(shù)據(jù)。
在將企業(yè)數(shù)據(jù)委托給云計算廠商之前，必須先做好功課。“到他們的網(wǎng)站上去閱讀相關(guān)的論壇和博客。請教分析師，參考公司的行業(yè)法規(guī)，”Logicworks全球解決方案部門負責人Mohammad Zaman建議，“從安全的角度而言，有許多不同的方式找到何時的云服務(wù)器廠商。”
或者，簡單地跟隨大流。“每個人都會在其網(wǎng)站上發(fā)布客戶參考意見，”Zaman說，“你怎么能與他們的主流意見抗衡呢？”
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抱怨九：“為政府工作做好服務(wù)就夠了嗎？不夠。”
你不會找到比政府更加重視安全的用戶，在進入云之前，他們可能需要花上一段時間。“直到有人說他們的云安全性能符合NIST標準。我并沒有發(fā)現(xiàn)多少政府將他們的應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)依托于云構(gòu)架。”GTSI主要解決方案顧問Jim Sweeney說。
安全問題包括數(shù)據(jù)的完整性、多租戶環(huán)境下的保護、安裝和卸載管理和廠商雇員誠信，當然也有一些涉及廠商財政穩(wěn)定的問題。
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抱怨十：“云計算將會使我失業(yè)。”
出于責任感而維護企業(yè)硬件，云計算可能會是一團致命的迷霧。IT專業(yè)人士是否該懼怕云計算？
“如果你的夢想是要建立一個全天候待命的服務(wù)器，或許你應(yīng)該感到懼怕。” Farmington的創(chuàng)始人和總裁、美國康涅狄格州計算機系統(tǒng)解決方案架構(gòu)師Stephen J.Roux說。“但是，如果你的目標是希望看到你的公司的成長和靈活性，就仍舊需要一些人來告訴你如何使整個事情運作起來。”
“與其馬上去行動，不如先坐下來，與自己的商業(yè)戰(zhàn)略進行一次對話。”Roux補充道。“與其配置服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心，不如幫助公司先最大程度地擺脫應(yīng)用程序。”
【51CTO.com譯稿，合作站點轉(zhuǎn)載請注明原文譯者和出處。】
原文：Top 10 Cloud Computing Complaints 作者：Ivan Schneider
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