數千萬僅夠養個前臺?各地疑似盲目建云計算中心
互聯網行業有句貌似玩笑的正經話：先驅最后也許會變成先烈。眼下，正有許多人爭做又一個時髦領域的“先驅”。
一時搞不清云計算是怎么回事，并沒什么難為情的，因為即使在業內，眼下真正懂它的人也并不多；但就在這樣的情況下，許多地方紛紛提出了建“云計算中心”的計劃——這是不是有問題呢？或者，這能不能也算是一種泡沫呢？
正在上海參加國際城市信息化論壇的工信部副部長楊學山昨天（9月25日）接受采訪時表示，國內一些“云計算中心”建設計劃的確存在盲目性。
云中心只能養活個前臺？
不錯，云計算目前已經成了IT領域最熱門的詞匯之一，許多人認同它作為信息產業下一代領軍技術的地位。在國內，據記者了解，各地已冒出幾十朵“云”，或已建成云計算中心，或即將開建，其中不乏政府投資項目。它們的運行狀況如何？
一位匿名業內人士告訴記者，不久前，他們深入探訪了其中“一朵云”，結果大為意外。這個項目投資數千萬元，但運營一段時間以來，用戶寥寥，每月收入僅夠支付一名前臺接待人員的工資。項目由當地政府與民間資本合作建設，政府是大股東。在私下交流時，民間投資人直嘆“投資失敗”。在此同時，為云計算中心服務的技術團隊不得不“另謀生計”，正忙著編寫其他軟件來維持團隊穩定。
他還說，據他所知，目前國內已建成的同類云計算中心，運營情況好的只是少數。
他告訴記者，那座云計算中心本指望為中小企業提供商業化服務，收取軟硬件服務費。從外表看，它的“云味道”很濃——集中采購了服務器和一些應用軟件，使中小企業無需再分頭建自家的IT設施，只要將普通電腦上網接入“云”即可。但實際運行中，中小企業對云計算中心尚未建立起信任，而中心的服務能力也無法滿足企業需求。
這位人士同時透露，那個中心雖然沒什么客戶，每天卻在接待多批“取經者”，儼然成了當地一張簇新的“城市名片”。
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誰能把握云計算的本質
“云計算，首先是發展應用，而非建硬件設施。”工信部副部長楊學山昨天對記者說，在他看來，目前國內對云計算的認識差異非常大，不少地方對云計算本質的把握并不到位。
楊學山用了幾分鐘，解釋他所理解的云計算——它是像電網、水網那樣的大規模基礎設施，在統一調度下，利用互聯網將軟硬件資源按需送到有需求的地方。他說，云計算的實質是將現有資源用好、盤活。換句話說，如果發現資源不夠，再補充也不遲。
那現在已有的計算中心缺資源嗎？國際知名的云計算軟件企業威睿（VMware）公司大中華區總裁宋家瑜是云計算的“布道者”。昨天他坦言，許多地方的計算中心，服務器利用率只有10%-15%，因此投資新建云計算中心并非急務。
上海云計算產業聯盟“云海聯盟”的徐宜領說，上海不久前頒布了名為“云海計劃”的云計算戰略，其重點不在建立云計算中心，而是梳理出10大應用領域，以企業為主，探索服務模式；同時加大對云計算關鍵技術研發的投入。政府在其中的角色，是積極支持、營造環境：“比如，借助云計算技術，可將分散在各家醫院的病人就診記錄整合到一起，建立跨醫院、跨地區的個人健康檔案，讓公眾得到更好的醫療服務。”在這樣的模式中，數據在哪個服務器上、計算資源由哪個中心提供，都無關緊要。數據的整合者和服務運營方才是真正的龍頭。因此，發展云計算如果只是“蓋機房、買軟硬件”，其實是本末倒置了。
那么，偏重搭建基礎設施的“云計算熱”從何而來呢？徐宜領分析說，背后不乏跨國廠商跑馬圈地的身影——借助云計算的概念，它們擴展著自家服務器和軟件的銷路。而一些地方政府則有著“擔心落伍”的壓力，或追求“面子工程”的動力。
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對待云計算應寬容失敗
在現階段盲目建云計算中心，可謂得不償失。貶值迅速是IT投資的共性特點，短期內，如果不能找到有價值的服務模式，花大價錢買來的設備很快就會落伍。
不過，楊學山告訴本報記者 ，目前國內云計算的發展雖存在一些認識和行動偏差，但應該對其抱有寬容心態，不能求全責備，畢竟這是一個新生事物，只能在探索中前進。他說，從道理上講，云計算的發展應該是“先模式、再硬件”，但顛倒過來也不是完全不行。
但他強調，這種“反向運作”必須把握好尺度，首先要擁有健康的現金流。
國內的云計算中心是否存在泡沫？威睿的宋家瑜說，先建好基礎設施架構，也許能在探索云計算模式方面占到一定先機。他說，在IT領域，“把一切都想清楚再做”并不明智，失敗的教訓也很有價值。這個回答十分討巧，但同時點出了推動發展一個新興產業過程中的風險和無奈。
互聯網行業有句話：先驅最后也許會變成先烈。只希望在如今云計算“發燒”的當口，我們能少些盲目，多些斟酌；日后能少些教訓，多點成功。
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