為了“一片云” 甲骨文瘋了
拉里·埃里森絕不是一個按常理出牌的人，他想收購的對象可以是任何一家公司。
10月15日，剛剛寂靜了一段時間的全球IT業，再次被一個令人驚詫的消息震動，甲骨文(Oracle)公司將收購數據存儲系統巨頭EMC。
消息是從無風也起三尺浪的華爾街傳出的，而且被描述得繪聲繪色。盡管甲骨文發言人稱“無可奉告”，EMC也對此事“不發表任何評論”，但隨后EMC股價仍然上漲4%，達到了21.34美元，逼近了52周以來的***點21.83美元。
一年前，甲骨文公司才收購了服務器行業巨頭太陽微系統(Sun)，這一次的爆炸性新聞，又令國外分析師大跌眼鏡，他們紛紛對于甲骨文資金存量以及大企業綜合癥的問題提出疑問。在甲骨文CEO拉里·埃里森的同業者們看來，他是“可以瘋狂做任何事”的人，但他的瘋狂舉動背后，一定也有瘋狂的目的。
2010年，全球IT業巨頭紛紛搶灘數據存儲領域以及云計算市場，吞并一切有能力挖到的技術和客戶，這也引發了數宗大手筆收購交易。年中惠普23.5億美元收購3PAR、IBM以17億美元收購Betezza等都是如此，而早在兩個月前就已傳出EMC被甲骨文、微軟和IBM盯上的新聞。
不過，EMC畢竟不是日落西山的Sun。甲骨文收購Sun花費了74億美元，而EMC的市值，估計需要甲骨文拿出總值500億美元的現金和股票。相對于EMC的股票暴漲，也有分析師唱衰這宗交易的可能性。有華爾街分析師發表評論，指出“交易的可能性在25%以下”，因為需要動用太多的資金，而且拉里·埃里森在進入存儲和虛擬化領域之前“應該先理順Sun服務器業務”。畢竟，消化Sun需要時日，再拿出500億美元也需要多數股東的認可。
一切為了云計算
對此并購無論是看好還是唱衰，都是外界的猜測，我們不妨先回到一個原點——云計算。
當前全球IT巨頭沒有一家可以忽略云計算帶來的變化以及機遇。這個技術開始滲透并進入到企業的IT領域已是毋庸置疑，尤其對于企業級的“私有云”市場，更是到了從熱捧到實施的實質階段，云計算的提出并推廣已被眾多IT服務供應商看做是具有“發明蒸汽機”般的劃時代意義的事件。
透視云計算的未來，分析一下甲骨文和EMC兩位掌門人的共通之處，以及這兩家旗下不斷收購而形成縝密布局的子公司，就不難看出，交易的可能性盡管目前看似不高，但在未來不久的時間內或成定局。
甲骨文的CEO拉里·埃里森在硅谷和華爾街聲名顯著，而EMC的董事會主席、總裁兼***執行官喬圖斯(Joseph M. Tucci)則頗為低調。這兩位商業巨子在行事上共通之處很多：比如都是擅長資本運作和收購的高手，近幾年都是通過不斷收購擴張公司的版圖。同時，兩家企業都具有獨特的企業文化，在市場上面對對手都毫不留情，對既定戰略方堅定不移地執行。
埃里森和喬圖斯都強烈地有著做“世界上***和最成功IT公司”的意愿，都表示過要在前進道路上推翻IBM和惠普等系統供應巨頭，特別是在云計算領域打出翻身仗。真可謂“志同而道合”。
云計算，是IT業的發展趨勢，也是更多行業發展的需求所在。以EMC公司為例，喬圖斯在過去5年多的時間里，總共投入了110億美元，進行了50次戰略收購，其中包括赫赫有名的VMware和RSA公司。喬圖斯對此頗為自豪，因為他把EMC這家專注于高端存儲平臺的企業，逐漸轉變成為一家云計算領域的核心廠商，業務涉及到了全面的信息基礎架構組合。
其中，EMC對VMware的收購堪稱業界的一個經典收購案，因為目前VMware價值264億美元，而其當時收購價僅為6.25億美元。VMware不僅是EMC公司含金量***的金蛋，更是其未來云計算時代最有力的武器，目前VMware在虛擬化全球市場的份額約為80%，遠遠地把競爭對手微軟公司的Hyper-V虛擬化軟件甩在后面。
如果把EMC旗下的幾個子公司簡單羅列一下：VMware、Zimbra、SprinGSource和RSA，就可以看出EMC已經在云計算領域搭建了相當***的架構，而且對于企業私有云的需求也已經提出了完整的解決方案。這一切，怎么能不讓欲超越IBM和惠普的甲骨文動心呢?
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微妙的關系
把云計算視為***轉折點的甲骨文，在收購太陽微系統之后愈發地重視虛擬化領域的發展，其與EMC之間的關系也更加微妙。
雙方在企業未來的規劃戰略上相同，而且產品方案也相當近似。對于EMC 與甲骨文在產品上的競爭，雙方的管理者并不諱言。
作為兩家合作和交流并不頻繁的IT龍頭，競合關系必不可少。甲骨文一直在試圖成為具有整套服務系統的供應商，甚至屏蔽掉EMC的存儲硬件。然而，很多IT廠商卻把EMC和甲骨文產品結合使用，因此有企業認為***能有一些整合了雙方優勢的數據中心為他們提供服務。
前不久，EMC服務部門在全球推出了新的服務項目，重點在私有云的部署上，這其中就包括甲骨文的數據庫和EMC的存儲產品。這些新的產品已在幫助企業提高運營效率，并且在部署一個或多個業務應用虛擬環境時降低成本。EMC公司也表示，其新產品和服務可以使企業在使用甲骨文和其他應用產品時降低成本，提高效率和業務靈活性。
越來越多的客戶希望在云計算時代，有領導性廠商能夠為他們提供更有效的解決方案，減少不同平臺之間的溝壑，同時還能節約更多的投入，而這些需求也推動了甲骨文和EMC逐漸走向融合， 中國也許會成為這些巨頭***的可落地的市場。
如果甲骨文成功收購EMC，也就同時擁有了對方旗下那些“會下金蛋的母雞”，更能擁有大量的新客戶。這將導致一個真正的“存儲-服務器-軟件”巨頭的誕生。考慮到EMC的市值、當前的發展思路，以及埃里森與喬圖斯的性格，我們有理由相信，雙方橫向聯合的可能性非常之大。
當然，即便甲骨文的收購陡生變數，拉里·埃里森也不會停止在存儲和虛擬化領域的其他大手筆收購。眾所周知，存儲和IT整合的趨勢無法阻擋，沒有技術特點和創新能力的中小型企業很難再生存下去，而大公司由于能給用戶打造整體、優化的云計算解決方案，優勢凸顯。
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