當(dāng)前的IT界有哪些創(chuàng)新真正值得興奮？
原創(chuàng)【51CTO 1月6日外電頭條】編者按：IT行業(yè)發(fā)展到如今，也已經(jīng)積累了近半個(gè)世紀(jì)的歷史。從最初的計(jì)算機(jī)問(wèn)世，到互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)世，到個(gè)人IT產(chǎn)品的多樣化，企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)和業(yè)務(wù)的普及和廉價(jià)化，整個(gè)IT界的創(chuàng)新一直不斷（這個(gè)現(xiàn)象在開(kāi)源領(lǐng)域尤其顯著）。然而，創(chuàng)新多了，就容易給人重復(fù)的感覺(jué)，就好象歷史好像總是在重復(fù)自己一般。近日，《InfoWorld》雜志有一名讀者問(wèn)道：
“我其實(shí)不需要您給我什么意見(jiàn)，甚至不需要點(diǎn)撥。我在IT行業(yè)摸爬滾打了30多年，多少也算是個(gè)資深人士了。我想盡量做到與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)注***最棒的技術(shù)和產(chǎn)品，但是覺(jué)得越來(lái)越難。新東西似乎越來(lái)越像是舊東西。
這只是我個(gè)人問(wèn)題，還是說(shuō)IT行業(yè)已經(jīng)缺乏大力創(chuàng)新的精神？”
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，Infoworld的專家Bob Lewis進(jìn)行了答復(fù)。想知道當(dāng)前的IT行業(yè)到底有哪些創(chuàng)新是真正值得為之興奮的嗎？請(qǐng)看Bob的答復(fù)吧：
我還是喜歡用這句話來(lái)答復(fù)您：那得看情況。
真正值得興奮的創(chuàng)新
如今行業(yè)出現(xiàn)了許多新的、真正令人關(guān)注的事情。這些事情實(shí)在太多了，我甚至無(wú)法一一去關(guān)注了解。比如：
◆我對(duì)于Hadoop這種軟件框架的了解只能算是皮毛：它看起來(lái)是一種大有前途的海量數(shù)據(jù)管理方法，不過(guò)我的這個(gè)說(shuō)法也可能是大錯(cuò)特錯(cuò)。
◆說(shuō)到SharePoint以及與其辦公套件的集成，微軟（沒(méi)錯(cuò)，就是微軟?。┱诜墙Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域大力創(chuàng)新。我們?cè)诜墙Y(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)領(lǐng)域仍需要領(lǐng)路人。微軟不得不重新學(xué)習(xí)展示自己的能力——你可曾見(jiàn)過(guò)采用比微軟還糟糕的手法來(lái)解釋產(chǎn)品？但是微軟的工具已經(jīng)變得非常令人關(guān)注。
◆幾十年來(lái)，廠商一向奉行以服務(wù)器為中心的理念。如今，微軟和VMware讓本地計(jì)算再度備受關(guān)注。微軟的云戰(zhàn)略實(shí)際上就是將個(gè)人計(jì)算擴(kuò)展到云環(huán)境，但又不把個(gè)人計(jì)算帶到云環(huán)境。VMware的vSphere采用完全同步的本地和基于服務(wù)器的處理模式，對(duì)桌面進(jìn)行虛擬化，它使得用戶有可能通過(guò)多個(gè)設(shè)備，工作在同一個(gè)虛擬環(huán)境下，又沒(méi)有令人絕望的混亂局面。
◆蘋(píng)果的iPad樂(lè)趣橫生。蘋(píng)果的應(yīng)用程序商店真正令人關(guān)注。計(jì)算再度轉(zhuǎn)向個(gè)人，而軟件方面的費(fèi)用也降到了合理的水平，一改早期的PC-DOS時(shí)代以來(lái)PC軟件費(fèi)用居高不下的局面。
◆開(kāi)發(fā)工具是個(gè)問(wèn)題。其潛臺(tái)詞是說(shuō)，我們生活在非常令人關(guān)注的時(shí)代。應(yīng)用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域面臨***的挑戰(zhàn)，具體來(lái)說(shuō)就是平臺(tái)多種多樣。許多人能夠非常出色地構(gòu)建非常龐大、非常重要的應(yīng)用程序，這些應(yīng)用程序的壽命幾乎可以肯定比用來(lái)構(gòu)建它們的開(kāi)發(fā)工具還長(zhǎng)。這是個(gè)讓人頭痛的問(wèn)題，但真的令人關(guān)注。
◆社交媒體——是的，社交媒體很重要。不過(guò)，我對(duì)此沒(méi)有什么新的、有趣的內(nèi)容好說(shuō)的，只想講這點(diǎn)：搞清楚內(nèi)部社交媒體的企業(yè)會(huì)最終攻克知識(shí)管理這道難關(guān)；長(zhǎng)期以來(lái)，這個(gè)難題一直困擾著好多企業(yè)。就在不久前，知識(shí)管理還意味著有人自愿擠出個(gè)人時(shí)間，處理有利于別人的枯燥無(wú)味的任務(wù)。社交媒體有可能完全改變這種情況，把知識(shí)管理變成在線社區(qū)——如果企業(yè)足夠明智，就會(huì)明白社交媒體之所以取得了成功，是因?yàn)樗鼈兒苡腥ぁ?/p>
◆最重要的是，IT部門的工作界限在不斷變化之中。以前，IT部門交付了軟件，它的任務(wù)就算完成了。而現(xiàn)在，IT部門的任務(wù)是與企業(yè)的其余部門合作，一起設(shè)計(jì)、規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)變化。
這只是一份基本的名單。你會(huì)注意到，我在上面特意沒(méi)有提到云。那是因?yàn)椋F(xiàn)在被吹噓成云的東西大多數(shù)是新瓶裝舊酒，既無(wú)新意，也不令人關(guān)注。它們就是老一套的東西，與典型的數(shù)據(jù)中心外包區(qū)別不大，只是經(jīng)過(guò)了包裝：變得了虛擬化、商品化。云也許會(huì)變得令人關(guān)注，我希望云支持者們決定讓云變得令人關(guān)注。
下面是IT領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生變化的：
◆IT人員繼續(xù)迷戀于流程，但這反而得不償失，在應(yīng)用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域更是如此。敏捷開(kāi)發(fā)方法本應(yīng)該把流程與開(kāi)發(fā)區(qū)分開(kāi)來(lái)，把敏捷開(kāi)發(fā)重新視作是一門手藝，基于開(kāi)發(fā)人員與最終用戶之間非常牢固的、彼此信任的關(guān)系，這離不開(kāi)全面的非正式聯(lián)系。不過(guò)，我聽(tīng)說(shuō)有人在傳授敏捷開(kāi)發(fā)時(shí)著眼于遵守一系列步驟，而不是著眼于關(guān)系管理方式。
◆IT運(yùn)營(yíng)擁有與以往同樣的使命：在后臺(tái)順暢運(yùn)行，讓用戶看不見(jiàn)。這意味著某些方法和技術(shù)與以前一樣必不可少：軟件質(zhì)量保證、變更控制（信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施庫(kù)即ITIL稱之為“變更管理”）、系統(tǒng)監(jiān)控與管理，以及確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行的其他所有部分。
◆要說(shuō)有什么區(qū)別的話，一套干凈、設(shè)計(jì)良好的技術(shù)架構(gòu)比以前來(lái)得還要重要。特別是現(xiàn)在，由于企業(yè)要求IT部門在幾乎任何地方為眾多的目標(biāo)平臺(tái)交付同樣的應(yīng)用程序，只要稍有混亂，肯定會(huì)被放大無(wú)限倍。
◆與往常一樣，卓越的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力對(duì)于IT部門取得成功而言必不可少。尤其是，出色的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力意味著……
◆與往常一樣，吸引、招聘、留住和提拔***秀的人才對(duì)于IT部門取得成功而言同樣必不可少。
許多基本面都是非常熟悉的，無(wú)論是不是有人為同樣的舊觀念取了個(gè)新名字。這個(gè)行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)與過(guò)去基本上一樣。
如果在你眼里盡是老一套的東西，我擔(dān)心你可能會(huì)落得與之前我認(rèn)識(shí)的一群Cobol編程人員同樣的田地。當(dāng)交互計(jì)算在企業(yè)領(lǐng)域***引起關(guān)注時(shí)，我認(rèn)識(shí)了這樣一群Cobol編程人員：明明這個(gè)行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了變化，他們楞是視而不見(jiàn)；到頭來(lái)，只好到IT行業(yè)外頭尋找工作，因?yàn)樗麄儾辉賱偃蜪T行業(yè)里面的重要工作。
有許多東西是新的、令人關(guān)注的、令人興奮的。要搞清楚這一切意味著什么？這才是最引人入勝、***挑戰(zhàn)性的方面。
【51CTO.com譯稿，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文作譯者和出處?！?/p>
原文：Hadoop, SharePoint, vSphere, and the iPad point to intriguing possibilities for tech
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