李包羅:尋找醫療衛生信息化領域的“航空母艦”
2011年4月20日,用友醫療與IBM簽署備忘錄,成立醫療衛生解決方案聯合實驗室,攜手打造醫療衛生領域最佳實踐技術與應用平臺UAP-H,共同致力于我國區域醫療信息化的探索與實踐,為新醫改的實施提供有力的支持,國內HIT著名專家、中國醫院協會信息管理專業委員會(CHIMA)常務副主任委員李包羅教授表示,希望國內醫療衛生信息化領域能打造出“航空母艦”。
1981年的4月份,李包羅從清華計算機系出來,到2011年4月底正好是進入到醫療衛生信息化行業30年。作為一名在醫療衛生行業信息化建設沖鋒陷陣幾十年的老兵,感慨的就是醫療衛生行業發展的艱難。用友這個亞太地區本土最大的管理軟件提供商和世界上如此著名的IBM公司聯合起來成立醫療衛生解決方案聯合實驗室,這是醫療衛生行業的大舉措,這是30年以前做夢都沒有想到的。
從去年下半年開始,國家制定了很多技術標準、建設方案、指南等,衛生信息化“十二五規劃”還提出了“35212工程”,國家對醫療衛生信息化建設相當重視。
在今天,我國醫療衛生信息化已經發生了非常徹底的變化。但醫療衛生信息化的盤子還是很小的,和我們整個國家國民經濟的發展情況來比還是很小的盤子。去年在醫療衛生信息化行業的投入大概是120-150個億。雖然現在增長率挺高,但壓力也越來越大,因為醫療衛生信息化行業增長的速度非常快,但是總的數量并不是很大,說明它有很大的增長潛力,因為我們整個我國醫療衛生花的錢大概在一萬五千億左右,我們國家GDP里面占的比重將來會增加。
醫療衛生行業本身是一個飛速增長的行業,醫療衛生行業信息化增長很快。醫療衛生信息化本身是面臨著巨大的挑戰。全世界醫療衛生行業信息化的發展是一個“鍋底”,鍋的邊緣發展最快的,用友公司在財務軟件、財務電子化、ERP等管理軟件與服務領域非常成功,應該說是鍋邊的。但醫療衛生行業占的比例一直都是非常低的,因為醫療衛生行業所面對的處理的信息對象的復雜性,這是一個醫療衛生行業信息化發展滯后的很重要的一點。就是IT技術本身對于把醫療衛生信息化的數據處理好,滿足醫療衛生行業的需求,這兩個之間的差距還沒有完全被解決,只有這樣,才說明為什么全世界的醫療衛生行業信息化都滯后于其他的行業。
醫療衛生行業是有它的復雜性的。現在當我們談到挑戰的時候,醫療衛生行業信息化發展的目前來講,最重要的是要有一個正確的技術路線,正確的技術路線會導致你的產品、導致你在市場上的份額越來越大,導致將來能夠真正做成中國的醫療衛生信息化的航空母艦。
今天,什么是引領醫療衛生信息化的技術方向?就是現在所看到用友醫療推出的UAP-H平臺,云計算是我們下一代醫療衛生信息系統的平臺。基于這樣的平臺建構一個信息應用服務平臺,在這樣一個大的結構和平臺結構上,解決醫療衛生需求的特殊化、復雜性,使得我們這么眾多的個性化需要很特別的醫療衛生機構,小到一個診所,大到一個年收入30億、40億的醫院都能夠很暢通的運轉,這不是我們剛剛說的商業化的數據庫所能解決的。商業化的數據庫在一個醫院里面有40多個,現在把它統一成一個,平臺就是破解這個問題的根本。現在用友醫療和IBM合作,IBM提供的是平臺的開發工具和和技術支持,和我們領頭的軟件廠商用友醫療一起合作,能夠解決行業中真正存在的這些問題。
李包羅最后表示,希望用友醫療與IBM的聯手能夠打造出中國現在迫切需要醫療衛生信息平臺,打造出來我們醫療衛生信息化行業發展的航空母艦,到那個時候稍微安心一點說“中國醫療衛生信息化的市場已經開始成熟了,不再是春秋戰國時期了,秦王已經出現了”。