加快IT系統建設 農信社構筑未來發展之路
【51CTO.com綜合報道】2011年4月,由《新金融世界》雜志社主辦,主題為“農村金融機構的IT服務管理與業務產品創新”的第七屆中國農村金融機構信息化發展戰略高峰年會在貴陽市隆重召開。會議上,對目前行業內人士較為關注的“云計算對于農村金融機構IT應用方式的創新變革”、“農村金融機構數據中心管理與IT服務能力的提升策略”等問題進行了探討和分析。
自2003年以來,農村信用社作為金融企業單位,伴隨著中國農業的不斷進步得到了飛速的發展。金融創新、個人信貸等新業務不斷推出,業務模式的變化需要合理的、高效的、安全的IT架構作為支撐。當前,眾多農信社已經完成了自身IT系統架構的初步構建,通過IT系統對核心業務的支持,使得農信社的存款增量和增幅都有非常明顯的提高,以江蘇農信為例,通過7年的IT架構建設,問IT系統要企業成長的戰略已初見成效。
現今,“十二五”規劃中,傳統農業向現代農業轉型為農信社發展帶來另一重要機遇。前端業務改造,使越來越多的CIO意識到,在業務量陡增情況下,業務數據在波峰、波谷間顯現出較大的波動性,面對可能造成系統崩潰的數據波峰,凸顯了IT監控和管理的滯后性。IT架構的建設必須對業務發展有前瞻性和指導性,其中對操作風險的安全管控,將成為IT架構二次建設的重中之重。
目前,農信社對操作風險的安全管控聚焦于IT系統分散式架構的管理、業務操作手工化的管理上。可以看到農信社信息系統數據庫不斷增大,海量數據在不同的業務系統及外部合作機構的系統之間流轉,且一般通過人工編寫腳本等方式來實現,這種后臺數據分散式的處理模式在數據安全、成本、效率、審計、管理規范化等方面都存在重大隱患。為此,日立JP1提出IT運維管理解決方案,將IT管理系統由人工向自動化轉變,將許多分散維護的系統集中到統一平臺上來管理,規避可能的操作風險,更有效的整合資源和降低成本。
在風險管控的實踐中,有些農信社基于JP1系統改造了原有的生產系統,通過主機間的互聯互通,實現了對業務數據的統一、快速抽取,提供給地方聯社使用。這樣,自動化運行代替了大量的手工作業,讓人與系統更好地結合。在統一管理平臺上同時監控幾十個應用系統,系統運行狀態更直觀地展現,幫助維護人員提早發現異常、預判趨勢,做到風險預警,運維的效率、質量和穩定性、都得到了提升。
另外,農信業務不僅要保證日間穩定運行,在夜間也需要不間斷業務處理,因此日常的IT運維會遇到很多邏輯關系復雜的批量作業調度,并需要進行大量的、定期的系統巡檢,由于牽扯很多動態的流程變化,將JP1軟件用于巡檢腳本的并發控制和定時控制,可以大幅提高效率,而且不會產生人為操作的失誤。
與會的其他農信社IT系統負責人認為,雖然各地農信社的IT系統基礎建設都不盡相同,但是日立 JP1作業管理軟件作為成熟IT運維管理工具,憑借在日本已經應用了十幾年的深厚經驗,專注細節設計,在運維管理和流程變更方面擁有眾多經驗模板可選,非常利于在不同情況、不同系統環境中使用。