食品安全到軟件測試
最近中國的食品安全讓大家看新聞了吧，與我們軟件測試人員無關嗎? 為什么忽然新聞中暴露了大量的食品安全的問題：饅頭，牛奶，豬肉，臘肉，蔬菜等等都在出食品安全問題，各行業(yè)一貫的低價格低質量的做法，暫時取得了商業(yè)成功了，但基本讓我們無退路了。
我現在也在反思我過去的一個觀點：是不是只要商業(yè)成功了，我們測試的做法就是OK了，就可以容忍我們還有很多不足或不正確的測試活動嗎？
如果我們所在的公司是以質量取勝的企業(yè)，也許我們可以滿足于我們當前的測試活動的不足，可以關上我們的門，不聽不了解外部的做法，可以不再改進，只滿足現狀，也許可認為我們的測試專業(yè)已在行業(yè)內領先了，其他公司不如我們，畢竟我們公司的質量在行業(yè)內是第一的。
正如：電信業(yè)的愛立信就從不向華為學習如何做測試，但是愛立信卻請了很多的測試顧問公司（通常都是幾個人小公司），最大化地吸收世界上其他行業(yè)的最佳測試實踐，其對測試開放的心態(tài)和投入相比國內封閉的大環(huán)境，是很值得我們學習的，我們國人都是認為自己最牛，其他人或其他公司的人都不如我，專挑短板，挑到短板就全盤否定，認為把對方比下去了，還是自己最牛。
可我們如果不是一家以質量取勝的企業(yè)呢？ 也許我們所在公司靠壟斷，靠低價，靠某些關系，靠投機，靠買中彩票，取得了暫時的商業(yè)成功，那我們QA或tester就敢說我們的測試就剛剛好，滿足商業(yè)成功了嗎？
就好比: Google商業(yè)成功了，它的財務或HR就敢說，他們在財務行業(yè)或HR行業(yè) 也是全球專業(yè)最牛的了，其他業(yè)界的最佳實踐可以不用再學習關注了。
但我還是要勸一句：多一些空杯，多一些謙卑。 計劃以后轉行離開測試者下面的內容可以省去了。如果還希望繼續(xù)在測試行業(yè)發(fā)展者，下面的內容也許對你還有一些用。
最好的將軍一定來自長年站亂的國家，長期和平的國家會出軍事家，我想沒人會相信。
我認為真正的軟件測試專家：也需要來自于經歷過復雜系統(tǒng)的測試實踐，來自于速度與質量高度平衡要求的實踐。
但當我們所在公司的軟件系統(tǒng)既不復雜，速度與質量平衡要求也不高時，怎么辦？只要你有一顆追求進步的心，你也一樣能獲得專業(yè)的進步。如果是我，我會更佳積極地去拓寬我的視野，主動向其他行業(yè)其他公司學習測試相關的最佳實踐，并在我的項目中去試用，改造和領會，讓自己的工作更輕松，讓自己多一些武器類型，這樣我的專業(yè)水平也會有所特長。
前者是戰(zhàn)亂中的戰(zhàn)士，是游擊戰(zhàn)專家。而后者則能成為掌握了十八般武藝的全能專家，雖然在游擊戰(zhàn)上不如前者更厲害，但是在陣地戰(zhàn)，攻堅戰(zhàn)，空戰(zhàn)，登陸戰(zhàn)，以及綜合型戰(zhàn)上也有自己的相對優(yōu)勢。
最后，根據我自己在軟件測試專業(yè)上的成長經歷來看，只要你每半年都在要求自己要進步，永遠保持一顆開放的心，以謙卑的心從他人的實踐中提取哪怕一點點的長處，而不是看到一點點不足就全盤否定。2年你就會上一個臺階，幾個2年后，你會發(fā)現自己的進步和成就 遠超過自己幾年前的想象，這種感覺比只站在公司商業(yè)成功的保護傘下什么也不改進，心里更踏實，更實在，人生更有意義。
在教育孩子的時候，不要除了告訴他要學彈琴，學英語外只有告訴他要靠運氣人生才能改變，因為他的老爸這輩子最大的人生收獲，就是當年運氣好進入了一家商業(yè)成功的企業(yè)，坐了個順風船。
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