筆記本產品遲到 宏碁裁員追趕聯想壓力大
日前,全球第二大PC廠商宏碁表示公司第一季度PC銷量同比下滑10%,今年1月和2月份營收約20.8億美元,較去年同期下滑35.6%,整體下滑的原因是由于平板市場的沖擊,以及西歐和美國市場需求下降;此前,宏碁預計公司第一季度PC業務營收低于預期,且第二季度PC銷售仍將繼續下滑。
面對市場需求,宏碁終于計劃將推出平板電腦。此外,宏碁給中國區業務定下了更具挑戰性的目標:要求2011年中國區營業額占比提升至25%,市場份額增長40%,盡快成為中國PC市場的第二名,縮短與聯想的差距。為完成計劃,宏碁針對合并的方正PC業務舉起了裁員大刀。

失之平板 營收下滑
3月25日宏碁發布報告稱,受西歐和美國市場需求疲軟的影響,公司第一季度的PC銷售將較上一季度下滑10%。宏碁預計,公司第一季度的PC業務營收將低于預期。此外,公司第二季度的PC銷售仍將繼續下滑,出貨量不會超過第一季度。今年2月,宏碁發言人曾樂觀表示,該公司第一季度的營收和出貨量將會較上一季度增長3%。但在事實面前,宏碁不得不修正上述說法。
分析認為,所謂需求疲軟是因為宏碁堅守的上網本產品受到蘋果iPad等平板電腦產品的沖擊。宏碁雖然早早宣傳其平板電腦計劃,但實質性產品姍姍來遲。2011年1月,宏碁在聲明中稱,暫時還不打算推出基于英特爾最新Sandy Bridge處理器的平板電腦。宏碁認為,平板電腦雖然日益流行,但將會在上網本和筆記本電腦市場之外找到自己的市場,不會取代上網本和筆記本電腦。然而事與愿違。市場研究公司iSuppli隨后的數據顯示,2010年第四季度,戴爾超越宏碁重回PC市場第二位。iSuppli在報告中稱,由于蘋果的iPad受到消費者喜愛,宏碁上網本的銷量大大減少,給戴爾創造了更大的PC市場。
與宏碁相比,宏碁在中國市場的頭號敵人聯想集團則早早著手準備轉型移動互聯網。3月28日,聯想推出的首款平板電腦,同時支持EVDO和WCDMA兩種3G制式并支持WIFI的樂Pad正式上市。聯想集團CEO楊元慶更是明確表示,樂Pad有信心在中國市場的銷量超過iPad。
宏碁表示,公司第二季度推出新平板電腦之后,可能會提升公司的營收。不過,凱基證券股份有限公司(KGI Securities Co.)分析師安吉拉·向(Angela Hsiang)表示,與蘋果的iPad 2相比,宏碁的平板電腦并沒有足夠的價格競爭優勢。蘋果iPad 2在發布時,將iPad的售價同時下調,16G帶WiFi版本的產品售價低至2888元。宏碁的全球首款7寸蜂窩系統平板 Iconia Tab A100,將于五月才能在意大利上市,WiFi版和WiFi+ 3G版售價分別為349歐元和449歐元。
此外,安吉拉·向還表示,日本大地震帶來的原材料供應短缺,也可能會給宏碁第二季度的業績下滑帶來一定程度的影響。
宏碁發言人對此未置可否。對其而言慶幸的是,聯想也將面臨的兩大問題。不過,聯想和宏碁相比具有先發優勢和生態本土優勢。新入平板電腦市場的聯想樂Pad,雖然矛頭直指蘋果iPad,業界認為,將蘋果iPad作為競爭對手是為提升士氣和制造影響,畢竟柳傳志也承認,無論在品牌還是產品都與蘋果有一定差距,并非朝夕可以超越;但若避開與蘋果的正面對抗,聯想樂Pad依靠自身本土的優勢,做好打長期戰的準備,則依然有開辟另一片天地、分羹市場的機會。而聯想的機會,則是宏碁的壓力。
清退原方正員工惹爭議
經銷渠道迷局,是宏碁征戰自家門口大陸市場的一大困擾。
作為曾經的全球PC亞軍,遠在歐洲市場,宏碁的市場份額已經達到了35%,即使在美國也達到了15.6%,但與之相對應的,是在中國內地市場慘兮兮的7%。而國外品牌戴爾和惠普風光之時也曾各自占據了15%左右的市場(惠普在2010年略有下降)。在中國內地市場一再吃癟,業界認為,宏碁經銷渠道任重道遠。
自1993年進入中國內地市場,宏碁的負責人和渠道構架就不斷在試錯的過程中變來變去。2010年下半年,宏碁通過對方正品牌的“租借”,渠道網絡進一步深入擴展到四六級城市及農村市場,欲圖提高宏碁PC在中國內地市場的占有率。宏碁方面宣布在渠道上,宏碁產品暫不進入方正渠道,但方正PC的營業收入在2010年第四季度將并入宏碁報表。

不過,宏碁最近對方正業務動了刀子。宏碁日前證實,打算在大陸裁員超過100人,相當于其在大陸總員工數的約10%。
宏碁表示,這是一項重組計劃,裁員是為了將宏碁和方正科技包括采購、生產、后勤和營銷的資源進行整合,幫助提高運營效率和減少冗員。(針對消費市場,不包括商務市場。)
業務重組無可厚非,然而宏碁裁員對象中,絕大部分人員是原方正科技員工,給業界的感覺很微妙。宏碁也為此付出了代價:宏碁針對被裁員工的補償標準已經出爐,普通員工的補償為N+1+6倍的工資(其中N為工作年限,行業內通常的賠償慣例“N+1”方案)。
宏碁認為,其所提供的補償條件超過法律規定,并表示將在員工再就業方面為員工提供幫助。但有被裁員工對補償方案不滿。一位基本工資相對較低靠提成作為主要收入的市場人員表示,“實際上被裁員工基本上都是拿了8個月工資走人,對于我們來說,也沒有太多的錢。”
表面上優厚的賠償方案,并不是宏碁擔心的主要問題。裁員拆散方正的團隊后,將方正消費產品并入宏碁渠道,如何保持宏碁深化擴展渠道的本意,這才是重點。而這正是聯想的強項。之前聯想擁有聯想在線商城、聯想淘寶旗艦店、聯想京東旗艦店等網絡銷售渠道。3月29日,聯想又宣布與宏圖三胞、蘇寧電器、國美電器三家全國性3C連鎖賣場展開戰略合作,銷售樂Pad。三家3C連鎖的加盟,將使得聯想和樂Pad的銷售網絡大為擴展,宏碁壓力更大。
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