上周我接到了一個多年未聯(lián)系的老客戶的來電。他們公司打算對運營了五年的業(yè)務流程進行重大變動，而我之前的同事建議他們給我打個電話，問問我對業(yè)務變動有什么建議。

具體情況是這樣的：他們打算建立公司歷史上***個統(tǒng)一化的移動銷售團隊。而與其讓150位現(xiàn)場銷售人員按自己的意愿配置移動辦公設(shè)備，公司更希望采用統(tǒng)一的標準設(shè)備。這個改變將是一個自上而下的大變動，公司整體的策略，工作流程，設(shè)備以及軟件標準等都要做相應變動。而我的客戶打電話向我征詢意見所涉及的問題只有一個，即目前他們所采用的四款備份軟件中，哪一款最適合新成立的移動銷售團隊。

聽完他所介紹的四個解決方案，我發(fā)現(xiàn)前兩款解決方案的廠商都采用了云備份技術(shù)，而對于他們公司這種相對較小的用戶群來說，這種方案非常合適。因此我向他解釋了這種情況，并詢問他是否能將云技術(shù)成功的集成進公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品中。

聽說要將數(shù)據(jù)中心與云技術(shù)結(jié)合，他馬上就想到了數(shù)據(jù)安全問題，信息控制問題，以及企業(yè)數(shù)據(jù)不受控等等常見問題。于是我跟他解釋，目前的銷售人員攜帶筆記本移動辦公，已經(jīng)表示企業(yè)數(shù)據(jù)不夠安全了，而通過備份和一系列安全措施，可以確保采用云技術(shù)是足夠安全的。接著我又給了他一些推薦廠商的鏈接。

對移動和遠程用戶進行備份是在現(xiàn)有平臺環(huán)境上評估云服務的好方法。企業(yè)可以很方便的體驗到它所帶來的效能以及對IT支持方面的沖擊，另外，部署方面也比其它架構(gòu)來的更加簡單。而我的老同事今天早上給我發(fā)來一封email，告訴我那位客戶已經(jīng)開始接受某家云服務供應商所提供的培訓課程了。

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