如果要讓我用一個詞來總結2011年云計算領域所發(fā)生的最令人興奮事件的話，我要說那就是OpenStack。這個由Rackspace和NASA在2010年末所發(fā)起的開源項目，實際上是為數(shù)據(jù)中心組裝的一套私有云“操作系統(tǒng)”，承諾可以大幅提升數(shù)據(jù)中心的運營效率。其后的發(fā)展動量相當驚人：至少有144家企業(yè)支持這一項目，其中包括思科、Citrix、戴爾、惠普和英特爾。

但是與此同時，公有云也在蓬勃興起——興起的不光是亞馬遜和Salesforce，雖然這兩家仍然是最大的公有云服務提供商。電信運營商們(最突出的是Verizon)都在盡力交付IaaS，其規(guī)模比以往任何時候都要大。微軟、惠普和其他廠商也都在構建龐大的公有云數(shù)據(jù)中心。

一方面，有了OpenStack，我們就有了一個充滿活力、快速增長的開源項目，可用于創(chuàng)建各類私有云。其競爭對手是VMware，后者提供了一套專利的私有云軟件。另一方面，有越來越多的企業(yè)在認真地詢問：“我真的想自己運營數(shù)據(jù)中心嗎?”對于那些不想這么做的企業(yè)來說，公有云的吸引力可以說越來越大。

走向公有云

Terremark的前總裁、如今任Verizon企業(yè)解決方案CMO的Kerry Bailey特別看好公有云的發(fā)展。在今年初被Verizon收購之后，Terremark如今已成了一家純使用VMware軟件的公有云IaaS廠商。

Bailey稱，Terremark在2010年到2011年間，其云業(yè)務增長了178%，目前的營業(yè)收入已達數(shù)億美元之多。他還說，公有云發(fā)展的第一大障礙原來一直是安全，但現(xiàn)在已被性能所取代，而性能問題Terremark已接近解決。據(jù)Bailey說，Terremark如今在美國的各大橄欖球聯(lián)賽城市都有業(yè)務。因為有Verizon做后盾，Terremark所提供的可管理路由服務可以直接訪問全球領先運營商的骨干網(wǎng)，以確保高質(zhì)量的服務。

正因為最近有了一些高品質(zhì)客戶，所以Bailey認為IDC對云增長的預測——到2014年全球增長至1480億美元低了好幾個數(shù)量級。Bailey說，“這一增長數(shù)字應該在6000億到7500億美元之間。”

如此激進的收入數(shù)字可能來自自服務，而公有云支持者們的級別也越來越高。我最近曾采訪過Capgemini的CTO Joe Coyle，他就認為“運營商正在成為公有云服務市場的巨無霸。”

在現(xiàn)今的經(jīng)濟環(huán)境下，前期成本顯然是一個需要考慮的因素。傳統(tǒng)的想法認為，基礎設施的沉降成本會阻礙企業(yè)向云遷移。有誰會輕易地放棄之前所有的投入呢?然而當機架上的服務器都已達到其生命周期時，情況就會發(fā)生巨大變化。當企業(yè)可以進行又一輪硬件投入時，或許就會轉(zhuǎn)向公有云服務提供商。

對于SaaS與傳統(tǒng)套裝軟件的對比，也可以做同樣的預測：按需付費模式肯定要比購買服務器和許可證模式而導致高昂的前期成本更為愉快。舉例來說，谷歌的企業(yè)部門副總裁Amit Singh最近告訴我說，每天有5000家企業(yè)都在訂閱谷歌Apps，這和一年前每天3000家企業(yè)相比上漲了近一倍。

乘勢私有云

需要指出的是，如果Bailey最激進的預測能夠成真的話，那么公有云上的支出仍然只會占據(jù)2014年全球IT支出的20%多一點。其余大部分的支出都會投在客戶自己的IT基礎設施和人力資源上。在大型企業(yè)的IT部門中，私有云——公有云提供商的技術先驅(qū)——將會鋪平通向更高效率和敏捷性之路。

我的同事Matt Prigge在其博文“我是如何不再擔憂并喜歡上私有云的”中評論道，無處不在的服務器虛擬化已經(jīng)產(chǎn)生了對于管理池化資源軟件的大量需求。所謂的私有云軟件針對的是大量遷移部件的需求，包括虛擬化管理、計量和付費系統(tǒng)、自動化配置、身份管理、自服務配置、應用管理等等。

OpenStack私有云解決方案盡管還遠不完美，但已經(jīng)足夠引人注目了，這部分是因為它采用的是類似Linux的開源模式。今天，在Apache許可證下，OpenStack的“內(nèi)核”包含三大組件：計算(用于管理大型虛擬機網(wǎng)絡)、對象存儲(用于海量存儲集群)和映像服務(用于管理虛擬磁盤映像)。和其他的Linux發(fā)行版一樣，圍繞這一內(nèi)核，廠商們還在不斷地增加其附加值。最好的OpenStack商用化版本是出自Citrix公司的奧林匹斯項目;一些新興企業(yè)如Internap、Nebula和Piston云計算公司已經(jīng)在使用OpenStack核心了。

OpenStack的初次亮相應該是在2010年10月之后，到目前為止，它已修訂到了第4版。而代碼名為Essex的第5版也已計劃在2012年春季發(fā)布，這一版本還包含了兩大新組件：身份認證與授權;管理OpenStack服務的圖形界面——儀表盤。

不過OpenStack也并非沒有對手。它最有名的競爭對手就是Eucalyptus，這是亞馬遜Web服務的私有云實施，可允許企業(yè)在亞馬遜EC2和Eucalyptus之間來回遷移工作負載，而且也是一款開源版本。其次還有Puppet，這是款很受歡迎的配置管理框架，旨在自動化數(shù)據(jù)中心內(nèi)任何可重復的任務。Puppet既可以安裝新的節(jié)點，也可以監(jiān)控現(xiàn)有節(jié)點;提供系統(tǒng)映像，以及更新和重新配置節(jié)點;重啟各種服務——這一切都可以在后臺進行。

如果你愿意支付許可證費用，那么也可以構建純VMware的私有云。虛擬化正是私有云的基礎，而VMware就能提供最先進的虛擬化管理工具。2011年10月，VMware發(fā)布了三個新套件，號稱可“簡化和自動化IT管理”，其中包括vCenter Operations Management套件(用于監(jiān)控基礎設施、管理配置的vCenter Operation的升級版)、vFabric Application Management套件(主要是開發(fā)工具)，和IT業(yè)務管理套件(可報告運營支出、服務等級等等)。

云是否萬能靈藥?

然而出于某些原因，所有這些可自動化一切的努力卻讓我想起了數(shù)據(jù)中心管理復雜的現(xiàn)實。VMware產(chǎn)品副總裁Ramin Sayar最近的一次演講中，我對VMware雄心勃勃的未來規(guī)劃吃驚不小——有太多不同類型的管理程序，圍繞數(shù)據(jù)中心投入了太多的成本和精力。可以說，他們似乎是在用更大的復雜性為簡單性鋪路。

有諷刺意味的是，如果你選擇把數(shù)據(jù)中心放在公有云中，其復雜性也不會就此而奇跡般地消失。IaaS依然是基礎設施。雖然不需要付出先期的硬件成本，不需要雇人樹立服務器機架或者變更布線，但是企業(yè)的IT人員仍然需要觀察各種測量儀器，需要遠程撥打各種電話。極有可能的是，他們還需要學習為運營數(shù)據(jù)中心所需的專門的云技能。

最后，IT部門的使命就是交付各種應用——無論是購買還是自己開發(fā)。長期來看，真正能夠簡化IT的云應該主要是SaaS和PaaS組成的。利用Office 365和Azure，微軟也正在緩慢而遲疑不決地朝著這個方向努力。Saleforce也在這個領域奮斗，而它新近收購的PaaS廠商Heroku目前除了Ruby之外，還開始支持Node.js、Java和Python。當然，這里面還有谷歌Apps和谷歌Apps Engine。

這里所列舉的只是數(shù)百家SaaS和PaaS廠商中的少數(shù)幾個著名廠商而已。但是要說規(guī)模很小的新興企業(yè)根本無須考慮本地的基礎設施的話，那也為時尚早。相反，我們正在進入一個長期的混合云時期，會有大量的公有云基礎設施在這里，會有一些SaaS應用在那里，還需要一個本地的數(shù)據(jù)中心，由于私有云軟件的緣故，將會比較容易進行管理。

需要做的就是集成。云集成新興企業(yè)SnapLogic的CEO Gaurav Dhillon希望建立起云服務和內(nèi)部服務之間的連接紐帶——還有其他一些公有云集成服務商也在做類似的事情，這些廠商包括戴爾一年多錢所收購的Boomi。

Dhillon最近告訴我說，“2012是企業(yè)云之年……企業(yè)會第一次大規(guī)模使用公有云。”或許會如此，但是企業(yè)在這方面的支出仍然只是企業(yè)IT整體支出的一小部分。我對于云是否最終會勝出多少還有些懷疑——因為云的規(guī)模經(jīng)濟還太小，沒有足夠的吸引力。但可以說我們正處在一個非常長的火箭般上升周期的開端，盡管還會遇到很多費解的難題，但我們總會沿著這條路繼續(xù)前行。