有人認為云計算是中小軟件開發者的夢魘，但殊不知中國大量的中小軟件開發企業將在云計算時代獲得新生，他們是中國云計算的一個重要組成部分，中小軟件開發企業在云計算時代只需要關心自己的應用本身，而不需要考慮服務器、存儲、帶寬等問題，甚至部分市場營銷的工作也由云計算運營商所承擔，中小軟件開發商可以集中精力做自己所熟悉和善長的工作。

　　從戰略上看，中國的云計算產業要像造船一樣，首先需要有一個船的骨架，最后才能將雷達、發動機、螺旋槳裝在上面。云計算是一個產業，具有龐大的產業鏈，因此由誰來"造船"就是目前非常重要的一個戰略問題，那讓我們來看看造云計算這艘船需要的條件有哪些?資金、帶寬、客戶量，具備這3個條件的團體都可以看作是云計算產業的造船者，即產業鏈的核心整合者。中國目前大體具備這3個條件的企業有如下幾家：通信運營商、世紀互聯、阿里巴巴、騰訊、盛大等。

　　當然如果我們再進一步思考，其實造船也是可以進行協作的，這樣我國具備造船能力的團體就會更多，像寬帶基金這種擁有資金的團體也可以歸入造船者的行列。在這場改革之中，我們最需要清楚的是，云計算不是哪片云彩能下雨的問題，而是必須將所有云彩都聚集起來，才能下一場痛快淋漓的大雨，蕩滌中國現在的IT產業格局。

　　其實在中國，云計算產業鏈早已存在：800APP在做云應用，華為、中興在做通信，華賽在做存儲，訊鳥軟件在做呼叫中心虛擬化，聯想、曙光在做基礎設施，中國的龍芯也有望在云計算中獲得新生，還有很多的中小軟件企業也蘊涵著巨大的力量和創造力，這些都是中國云計算這艘產業之船的重要零部件。"大象之氣"的凝結是中國目前的重要任務，這也就是產業鏈的整合問題。

　　產業鏈整合的基礎是控制核心，我國應解決如何控制云計算產業鏈的核心的問題，不能再扮演軟件外包這種產業鏈非核心的角色。云計算的產業鏈有別于傳統IT產業，它呈現出運營產業鏈和制造產業鏈兩條產業鏈條，而這兩條產業鏈又像DNA雙螺旋結構一樣相互交織，互相支持。

　　制造產業鏈為運營產業鏈提供軟件和硬件的設備支持，主要體現的是技術特征;運營產業鏈為制造產業鏈提供資源整合的平臺，體現出較為明顯的資金密集特征。從邏輯上我們可以認為整個產業鏈是由兩條產業鏈構成的但在實際運行中，這兩條產業鏈又存在著緊密結合，IBM等企業建立云計算中心就是希望能將制造和運營產業鏈全部吃下，因為它同時具備技術和資金的優勢。

　　因此中國云計算的產業，首先中國蘊涵著云計算產業所需要的所有產業鏈環節;其次中國云計算產業的發展一定要實現對產業鏈的控制，這樣才能有四兩撥千斤之效。