傲游陳明杰:優秀產品一定可以在商業上成功
原創【51CTO專訪】每一個企業、每一個團隊都需要一股凝聚力。今天51CTO記者有幸采訪到瀏覽器傲游天下CEO——陳明杰。一個從程序員成為CEO、期望用技術改變世界的人。
傲游天下CEO—— @陳明杰
傲游的團隊狀態與團隊凝聚力
51CTO：目前在傲游整體的風格是什么樣的呢？
Jfee：傲游整體上還是偏技術與產品研發上，其實這個與我本身的背景有關，我比較喜歡在技術與產品研發上做得更多一些，做技術的人本身都有一種沖動，就是期望用技術改變世界。所以整個公司也是這種風格。
51CTO：在以往，Jeff經常談到與李明威先生的事情那么您與李先生是如何認識并且一起創業到現在的呢？
Jfee：最開始我是做技術的，我就直接做了產品。但是我的設計感比較差，尤其是顏色與布局上。當時在軟件發布之后自己做了一個設計非常簡陋的網站，只有白底加上幾個鏈接。說實話，是一個非常簡陋的網站。明威當時也是產品的一個用戶，他說這個做得實在是太爛了。明威比較喜歡設計的，在美工方面非常有天賦，做出來的東西都很漂亮。現在傲游辦公室內部的裝修都是明威設計的。
51CTO：傲游整個團隊的凝聚力在哪里？為什么大家一直都凝聚在傲游這個大家庭中？
Jfee：出于對產品的熱愛，還有最原始的初衷——用產品改變世界，因為有同樣的目標所以大家走到了一起。
談創業與程序員
51CTO：傲游又是如何保持自己永遠的創業心態的？
Jfee：其實我認為不需要保持，你喜歡做一件事情，你還會去保持么？喜歡做的事情就會一直做下去，除非是你不喜歡的事情。就好像你要改變一個人的習慣，抽煙的人戒煙是一件很困難的事情，但是讓你抽煙就不會覺得那么難。
Jeff告訴記者：“我現在還會寫一些代碼，但會相對少一些。不過平時還是會去看技術博客與文章，我非常關注技術的發展趨勢。”同時Jeff還說記者：“寫代碼是非常有樂趣的，就像抽煙一樣，有癮。”
51CTO：像傲游發布自己的移動產品算不算另一層意義的創業呢？
Jfee：其實在我看來創業是一種心態，可以說我們一直在創業。我覺得心態很重要，其實現在很多大公司也在不斷強調我們要保持一種創業的心態，其實創業無非就是說你還需要不斷努力的工作，不斷的與用戶進行溝通。這種心態是通往成功的必然，沒有特殊的存在。就比如蘋果，蘋果現在也需要不斷的接觸用戶、了解用戶把用戶的意見作為一個重要的指標這就是一種創業的心態。
51CTO：Jeff以前說過開發瀏覽器完全是處于自身的興趣愛好，也講過很多有關MyIE的故事。您是如何看待程序員創業的事情呢？程序員創業成功的要素有哪些？興趣是否是決定性因素？近些年往往有很多產品經理在進行創業，創業成功的程序員卻很少。
Jfee：首先我不認為程序員創業的很少，無論從全球還是中國來看成功的創業者有很多程序員，比如騰訊的馬化騰，360的周鴻祎以及網易的丁磊都是創業成功的程序員，對于國外的Facebook的扎克伯格來說更是很好的例子。
對于產品經理的創業怎么說呢，也許是和整個市場有關尤其是在國內市場中，大家不太去關注技術，有一個好的想法，尋找風投就可以創業，當然產品經理對于產品的想法是非常周到的。但是從長期來看不論是程序員還是產品經理，如果長期來做一些有規模的、持續性的事業來說，對技術的理解是非常重要的。尤其是在互聯網行業中，對技術的理解無論是從做事的效率上還是在思路與廣度上都會有比非常顯著的優勢。
產品的商業模式
51CTO：我們經常會看到一些優秀的產品團隊沒有找到適合自己的商業模式，最終資金鏈斷掉。也就流傳這一句話，叫做“酒香也怕巷子深”沒有很好的市場運營，在國內的大環境中就無法立足。Jeff之前提到過“優秀產品一定可以在商業上成功”那么在國內這種環境下傲游又是如何獨善其身？您又是怎樣看優秀的產品與市場運營呢？
Jfee：首先優秀的產品本身就應該具備市場運營的能力，優秀產品本身的定義就包括優秀的市場，但這個市場的形式以及市場如何運營跟產品的形態與行業有很大的區別。很多產品自身就具備市場的推廣能力，比如IM類型的應用；有些產品則需要靠外部的一些市場推廣，比如工具型的產品、電子商務型產品。其實在產品設計之初如果考慮到產品運營的這個點的話，那么產品本身就會具備一定的市場推廣能力，這也是一個產品能否高速發展很重要的一點。當然在國內也會受到很多其他因素的制約，這些都是很無奈的事情。
51CTO：那么目前的傲游又是如何進行自身的運作呢？
Jfee：首先，你需要忠實自己。不能隨波逐流，別人怎么做你就怎么做，這樣無法發揮自身特色，更不可能讓別人記住你。其實我們的方法其實很簡單，做好自己的產品通過創新不斷引導整個行業的發展。這個時候大家對我們的認識與別人是不一樣的，當然其他企業也有自身獨到的營銷策略，傲游不會跟隨其他人的腳步。
51CTO：一說到IT營銷和創業，必須要提到喬布斯。喬布斯已經成為一種文化，中國也有很多IT領袖想復制喬布斯，但是往往畫虎不成反類犬。Jeff是個低調的CEO，他平時又是如何看待IT產品CEO營銷的呢？
Jfee：成功沒有固定的模式，各有所長。有人低調有人高調，不是說單純的模仿誰就可以成功。這個世上沒有什么特別的成功模式，成功更多的還是在于你個人如何去做，自己的路自己趟。
51CTO：瀏覽器已經成為網民上網的必備軟件，在這個龐大的市場中國內市場與國際市場有哪些差別？您如何來看兩個不同市場的運營理念的？傲游本身又是如何做的呢？
Jfee：其實從大的方向上來說國內與國外并沒有什么不同，只不過國內的市場走的相對較慢。主要表現在用戶的認知度與市場的整體大環境上，不少用戶的使用需求還是只局限于瀏覽器最基本的功能上，至于國內的環境惡意競爭以及相關的監管多少會制約到國內的互聯網發展。其實歸根結底還是以用戶需求為導向，什么樣的需求就會造就什么樣的產品，什么樣的環境就會意味著什么樣的產品可以生存。
51CTO：對于傲游本身來說在這兩個市場上運營上沒有太大的不同，傲游還是會堅持符合互聯網精神自由與分享，這些都是我們非常重視的東西。對于產品本身，我們會重視產品本身的質量與用戶體驗，給用戶更多的選擇權。無論在國內還是國外我們都是在同時推進的。
對未來發展的看法
51CTO：您如何看待未來整個行業的發展呢？您又是如何看待“后PC時代”的說法呢？平板等移動設備真的會取代PC的地位么？
Jfee：首先我同意后PC時代的觀點，但是我覺得平板等移動設備不可能取代PC，后PC時代可能會存在很久，5年？或者5年以上？這個誰也說不好。但是PC的重要性肯定會減弱，PC可能會變成與辦公更相關的一個產品，PC會更加專業化。在未來PC更像一個中心，周圍圍繞著很多的移動設備。
51CTO：那么在未來您認為在PC上還會剩下些什么？移動終端還會剩下些什么呢？
Jfee：在未來的PC上肯定會存在辦公相關的軟件，因為PC以后越來越專業化。瀏覽器肯定會存在，其他的應用就不好說了，越來越多的應用會被在線服務替代掉。在移動終端上，娛樂性質的東西還是最火的，當然還會有一些生活便利相關的，比如記帳單、隨手記、拍照等應用。
51CTO：在未來瀏覽器將會變成什么樣子？
Jfee：未來的瀏覽器還是會根據不同的產品形態以不同的形態存在，大家對于瀏覽器的認識只是基于現在的產品，未來的瀏覽器能夠變成什么樣也說不清楚。從定義上來講，只要是能根據超鏈接形式甚至說不是Link的形式，他只要能解釋并且出現新的內容，也許解釋成為一個畫面也許是其他的東西。我覺得這都能稱作為一個瀏覽器。#p#
之后小編在傲游天下的辦公區四處游蕩了一番
會議室中的安卓
傲游板報
辦公區走廊
正在會議中...
豐盛的午后甜"點"
