( BYOD) 指攜帶自己的設備辦公，這些設備包括個人電腦、手機、平板等。現(xiàn)在更多的情況指手機或平板這樣的移動智能終端設備。

IT領(lǐng)導人和分析師聚集在ACN 100論壇，討論行業(yè)熱點問題。當天第一個主題集中在BYOD及其對IT部門帶來的影響。

BYOD(攜帶自己設備到工作場所)是企業(yè)IT面臨的主要發(fā)展趨勢之一，也是讓首席信息官最頭疼的問題。在對用戶開放應用程序和數(shù)據(jù)，并讓他們根據(jù)意愿來訪問的同時，他們真的能夠維護企業(yè)安全性嗎?在上個月的ACN 100論壇上，酋長國投資局IT主管Graham Cambridge、沙迦美國大學IT主管Ashi Sheth以及Booz & Co副總裁Olaf Acker在IDC公司ICT實踐項目經(jīng)理Haritha Ramachandran主持的會議中討論了BYOD問題。

Haritha Ramachandran(HR)：改進的移動性能否改變用戶期望以及提高IT服務交付的門檻?

Olaf Acker (OA)：BYOD趨勢、移動性和社交媒體同時涌現(xiàn)，這讓我們的一些首席信息官客戶無法適從。我們最近對IT領(lǐng)域的150名全球決策者以及幾百名最終用戶進行了調(diào)查，以了解IT部門的要求與最終用戶期望之間的差距。

最終，只有銷售部門少數(shù)用戶以及高級管理人員需要移動性。而我們現(xiàn)在談論的移動性，每個人都有某種類型的移動設備。這不再是我們可以限制到用戶組的問題，而是你需要作為首席信息官解決的更廣泛的問題。這涵蓋了更多用戶、更多設備和更多用例。現(xiàn)在，這成了一個多維度挑戰(zhàn)。一方面，這是一個很好的機會;另一方面，這增加了成本和復雜性。我們也不能忘記，這對于用戶來說可能是很好的體驗，但管理人員會認為這只會增加成本。

我們必須弄清楚哪些使用用例是有價值的，哪些用戶能夠受益，以及向已經(jīng)復雜的IT環(huán)境增加復雜性是否有意義。

HR： Ashi Sheth，作為IT主管，你對BYOD有什么實踐經(jīng)驗?

Ashi Sheth(AS)：從學術(shù)領(lǐng)域來看，我們一直面對這個問題。我們的學生來到校園，帶來他們自己的Xbox、iPhone、Blackberry等設備。學術(shù)領(lǐng)域的模式與大多數(shù)企業(yè)模式相反。在企業(yè)領(lǐng)域，當涉及信息共享時，你可以阻止一切，然后提供你認為有必要提供的東西。而學術(shù)領(lǐng)域完全相反：分享一切信息，保護必要的信息。這轉(zhuǎn)變成我是否可以阻止在我們環(huán)境中運行的設備，我不能這么做，因為學校工作人員會說我需要iPad HD，而iPad 2不夠用。對于IT領(lǐng)域來說，最壞的情況就是拒絕設備的使用。

HR：從管理方面看，這是一個好的還是壞的舉動?

Graham Cambridge(GC)：我認為最有趣的部分在于用戶參與程度以及對用戶優(yōu)勢的認識。我們花了很多年來試圖說服人們使用這種技術(shù)將會帶來好處，但現(xiàn)在我們不再會說服別人這項技術(shù)將會給他們帶來好處。我們應該利用人們對能帶來什么樣的技術(shù)的興趣。

然而，歸根結(jié)底，作為首席信息官，我們有責任管理風險和安全問題。

我們可以有效地管理這種風險，我們可以將事物分層。在我們的例子中，我們使用iPad來開會。目前，我們主要通過iPad來獲取信息，并且很安全。我們花了一段時間才讓高層團隊明白安全的必要性。