金蝶徐少春:六大舉措建立云管理模式
“我們處在一個令人興奮的,嶄新的云管理時代。云管理也許是中國企業的管理能夠躋身世界管理之林的一個重大機會。” 11月4日,由金蝶承辦的“2012中國管理·全球論壇”在上海浦東嘉里中心隆重舉行,“中國管理·全球論壇”執行主席、金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春在大會中發表題為《云時代的轉型與突圍》主題演講,并對新興的云管理模式如何助力企業轉型升級迎接挑戰做出了深入的剖析。
云管理助企業化解難題
這是一個充滿機遇與挑戰的時代。當前,一方面中國企業面臨一些困惑:靠單一的商業模式管天下,戰略不聚焦,運營效率低,成本很高,從謀劃層來看,缺乏創新的基因,凝聚力不強。
另一方面,移動互聯網、云計算發展速度越來越快,社交網絡也越來越流行,智能終端越來越智能,以三大技術為基礎的云管理則能夠幫助企業破除化解這些糾結。
那么,企業面對困難和挑戰,該如何運用云管理來化解?徐少春列舉了六大舉措:
第一、融合客戶,打造具有粘度的新型商業模式。第二,運用云端科技協同伙伴,共同推動業務增長。第三,應用社交網絡技術,特別是企業社交網絡,建立研發社交化平臺,推動開放式創新。第四,應用移動科技,挖掘ERP潛力,運用社交網絡提升供應鏈協同效應。第五,云計算可以為企業帶來比以往更加靈活更加強大的計算能力,可以優化IT的投資和管理。第六,應用社交技術,特別是企業社交,打造網絡型社交化組織,踐行組織文化和企業家轉型。
云管理是中國企業迎接挑戰的重大趨勢
徐少春還指出,“經過改革開放30年,我們除了要學習西方的管理之外,也應該去總結為什么我們成功,哪些地方還做得不夠。‘中國管理模式杰出獎’評選活動走過五年的歷程,從提出、發現、解碼、創新到轉型,到今年,聚焦到‘云管理’的主題。”他介紹,在過去五年當中,“中國管理模式杰出獎”訪談了40個行業,1000多家企業,800多位企業高層,有54家企業入圍,其中有28家企業獲得了中國管理模式杰出獎,他們成功的管理模式為許許多多的中國企業提供了管理創新借鑒。
徐少春以海爾集團、融創中國、華大基因、遼寧興隆大家庭等企業為例,分別介紹了這幾家獲獎企業在云管理的應用和實踐的成功經驗。他指出,這些企業取得的卓越成效,無一不證明云管理將是未來中國企業迎接挑戰一個重大的趨勢。
倡導中國企業家“走正道,行王道”
徐少春表示,金蝶將一如既往地不斷創新,致力于用云管理為中國企業提供更具創新力的解決方案,為中國企業的轉型升級,提供更大的價值性空間。金蝶倡導中國企業管理者“走正道,行王道”,堅持信念,堅持信任,堅持行動,共建云管理生態,讓云管理觸手可及,擁抱新商業文明的未來!