這是投入云計算的大好實際。如果你有在網(wǎng)絡(luò)上運營的生意，你可以利用谷歌，微軟，和亞馬遜之間的傳統(tǒng)價格戰(zhàn)來獲得益處。這三家正在為他們的基礎(chǔ)服務(wù)云計算平臺下調(diào)價格，為了吸引更多的程序員。對于種子公司和其他不依附于萊克斯運行系統(tǒng)的公司，現(xiàn)在預(yù)示著在任一三大***平臺上面構(gòu)建，運行網(wǎng)站，和發(fā)展客戶端程序的大好時機。

新一輪的價格下調(diào)

在發(fā)布自動計算機之后的六個月之內(nèi)，谷歌為它的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)下調(diào)了百分之五的價格，雖然這僅僅對一些被選擇的顧客開放。亞馬遜和微軟被期望把價格定在于谷歌的水平，就他們各自的彈性云計算和AZURE服務(wù)而言。

這是由于這兩個對手曾同時聯(lián)合降價。在三月份的時候，亞馬遜搶先降價，然后微軟和谷歌在數(shù)日之內(nèi)也下調(diào)價格。谷歌那時的云計算戰(zhàn)略師，在谷歌I/O程序員六月會議上面揭示了計算引擎。

“所有其他的因子都相等，價格是不會讓你制勝的，”Melanie Posey，IDC的分析家警示道。“但是若把價格定在和競爭者不同層次，肯定會讓你在市場中使你挫敗。

有誰在盈利呢?

沒有任何局外人知道是否微軟，谷歌，或者亞馬遜在通過運計算向外出租計算功能這塊商業(yè)計劃方面是否盈利。也沒有任何其一的公司提供細節(jié)報告來決定是否他們的云計算平臺盈利與否。

因為這個部分不是任一這三家公司的核心業(yè)務(wù)，是否能夠在云計算上面盈利對他們來說幾乎沒有壓力。”很有可能這些云計算部門沒有任何產(chǎn)生利潤的既定指標(biāo)，“Posey說道。因此，價格可以往下走更多，若果公司需要更進一步準(zhǔn)備擴大客戶群的話。

亞馬遜具有先行者的優(yōu)勢。這個在線零售商子啊2002年的時候把它的數(shù)據(jù)庫開放給編程開發(fā)人員，令微軟和谷歌成為挑戰(zhàn)者。亞馬遜在幫助發(fā)展種子企業(yè)和既成立的企業(yè)方面做的非常好。在它所支持的以云計算為基礎(chǔ)的網(wǎng)站中就有Tumblr.

但是服務(wù)性的基礎(chǔ)設(shè)施還在初期階段，谷歌和微軟有足夠的現(xiàn)金在投入到這個尚未成長的平臺。同時，目標(biāo)不盡是竊取亞馬遜的顧客，而更是關(guān)于吸引更多公司在云計算商業(yè)領(lǐng)域來建立服務(wù)性的基礎(chǔ)設(shè)施。

最近有一項對10個國家，556個組織的調(diào)查，開展于北美，南美，歐洲和亞/太平洋地區(qū)，Gartner發(fā)現(xiàn)百分之七十一的用戶使用SaaS服務(wù)不到三年，百分之七十七客戶寄希望于增加研發(fā)程序的模型的費用。

花費只是一個因素

當(dāng)?shù)蛢r格著實幫助取得潛在顧客的關(guān)注度，這對于搶占生意來說還不夠。

“我認為大家都有持續(xù)空間來降低價格，”Lydia Leong的分析員Gartner說道。“然而，客戶通常會說靈活性，而不是成本，是他們的主要購買驅(qū)動力。有這樣的用戶例子，雖然有***的價格對應(yīng)計算能力，但是我們通?？吹筋櫩徒o予功能來購買而不是基于價格。”

這甚至對于沒有錢的種子公司來說也是一樣的。“比起成本來說，種子公司要更加關(guān)注于推廣的用時，和效力，這是由于用時和效力可以被轉(zhuǎn)換成為競爭力，”Leong說道。

因此隨著每一輪的價格下調(diào)，供貨商也會相應(yīng)地調(diào)整系統(tǒng)記憶儲存能力，處理能力和其他能夠提供的功能，取決于市場需求。

不論哪家公司在功能上面領(lǐng)先，任何優(yōu)勢都有可能是短暫的。亞馬遜，谷歌和微軟都是嚴(yán)酷的競爭者，他們不可能讓對手享受成功的果實太久。這也就是說，真這場云計算的價格戰(zhàn)正的贏家是成長性的公司和其他潛在云計算的客戶。