【EMC公司董事會主席兼CEO】

他領(lǐng)導(dǎo)了公司在過去10年的復(fù)興，“他是企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的斯蒂夫·喬布斯”。他制定的業(yè)務(wù)方向包括“存儲、備份、安全、虛擬化、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)”六大業(yè)務(wù)方向，宏大布局背后是圍繞“云計(jì)算、大數(shù)據(jù)”的業(yè)務(wù)梯度劃分。在這位行業(yè)前瞻者看來，這是IT行業(yè)迎來的新一輪浪潮，顛覆性技術(shù)和豐厚商業(yè)機(jī)會已經(jīng)顯現(xiàn)，要做的就是把握并占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

【原聲】

我一直都深信，企業(yè)戰(zhàn)略必然是平衡的，要平衡就應(yīng)該把相關(guān)的業(yè)務(wù)組合在一起，把業(yè)務(wù)盡量做得廣泛一些，這樣成功的幾率會大得多。

戰(zhàn)略方面的第一件事，EMC是高端存儲領(lǐng)域的“王”，要保持高端存儲這個(gè)位置，然后進(jìn)入更廣的中端存儲乃至低端存儲市場，并成為領(lǐng)導(dǎo)級廠商。第二就是拓展相關(guān)業(yè)務(wù)，存儲了信息、數(shù)據(jù)，就要對它們保護(hù)，這就涉及到備份產(chǎn)品、安全產(chǎn)品，比如訪問數(shù)據(jù)的身份管理和保護(hù)等。

一家企業(yè)的平衡發(fā)展需要兩個(gè)引擎，一個(gè)是增長引擎，一個(gè)是利潤引擎，這樣才能既保持收入增加，又能把收入投資到新業(yè)務(wù)中，保證可持續(xù)發(fā)展。所以正確的表述是，有些業(yè)務(wù)屬于戰(zhàn)略的早期階段，有些業(yè)務(wù)屬于戰(zhàn)略的后期階段。有了這種梯度劃分，可以保證公司在不斷變化的IT大潮中永遠(yuǎn)處于浪潮之巔。以這樣的梯度劃分，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、大規(guī)模橫向擴(kuò)展性、預(yù)測性的數(shù)據(jù)分析，這些業(yè)務(wù)其實(shí)都是處在萌芽階段;存儲、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)安全甚至虛擬計(jì)算都是前期投資完成，現(xiàn)在給我們帶來豐碩果實(shí)的業(yè)務(wù)。

我們觀察到，虛擬化技術(shù)將成為引發(fā)IT行業(yè)巨大變革的技術(shù)，于是我們往前又走了一步，主動(dòng)并購了VMware并使用其虛擬技術(shù)，戰(zhàn)略進(jìn)一步蔓延。我們知道現(xiàn)在VMware做的是虛擬化計(jì)算，但是我們相信它將做得更多，成為全新一代數(shù)據(jù)中心的操作系統(tǒng)。接下來就是大數(shù)據(jù)以及預(yù)測性的大數(shù)據(jù)分析。

這就是EMC整個(gè)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的演變——從原來的存儲中心，一步步趕上并引領(lǐng)整個(gè)IT的發(fā)展潮流。IT行業(yè)的規(guī)律是不進(jìn)則退，2002年EMC收入約54億美元，2011年收入達(dá)220億美元，收入實(shí)現(xiàn)了4倍的增長，這與產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)更加廣泛是相關(guān)的。

在2002年初IT業(yè)是什么情況，有人談云嗎?會有人談到IT即服務(wù)嗎?也沒有人想到并行計(jì)算、虛擬化吧?那時(shí)候是無可想象的。這也是為什么我到這個(gè)年紀(jì)仍然在CEO這個(gè)職位上工作，因?yàn)橛泻芏嘈迈r的、重大的事情在發(fā)生，讓我對工作仍有興趣。

回顧IT的幾大浪潮，大型機(jī)的時(shí)代、微機(jī)的時(shí)代、微處理器的時(shí)代、客戶端服務(wù)器的時(shí)代、分布式計(jì)算的時(shí)代。會發(fā)覺任何一個(gè)大的浪潮轉(zhuǎn)型期都有兩個(gè)特點(diǎn)，第一顛覆性的技術(shù)出現(xiàn)，第二蘊(yùn)含了豐富的機(jī)會。目前又迎來了下一個(gè)大的浪潮，現(xiàn)在我們邁進(jìn)了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的時(shí)代。

真正的領(lǐng)導(dǎo)者，總是公司至上，公司是第一位的，然后自己的團(tuán)隊(duì)第二，自己永遠(yuǎn)是處在最后的。還有就是真正的領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行，你要求別人努力工作，你自己要先努力工作;你要?jiǎng)e人遵守職業(yè)道德，你本身就應(yīng)該是個(gè)道德崇高的人。