思科CEO錢伯斯上周說的很明確，思科收購還將繼續(xù)，思科在很長時間里都沒進(jìn)行大筆收購了。他也意識到思科在收購領(lǐng)域進(jìn)展緩慢，響應(yīng)市場更改也慢。

　　錢伯斯暗示這一切都將很快改變。但他并未透露下個收購計劃是什么，能滿足他所謂的大收購的想法。當(dāng)然，現(xiàn)在收購的公司要符合思科的整體策略或達(dá)到某個目標(biāo)。

　　上周錢伯斯發(fā)言后，思杰股票蹭蹭上漲。InformationWeek網(wǎng)站作者Elias Khnaser將逐個分析思科的潛在收購對象。他個人認(rèn)為思科有兩個選擇：思杰或NetApp，這兩個都是收購大手筆，但取決于思科的策略，其中一個更適合被收購。

　　首先看看NetApp。如果思科收購NetApp，會得到什么?雖然NetApp將自己作為一個軟件公司，有很好的軟件，但它的業(yè)務(wù)是架構(gòu)。如果思科想在企業(yè)級存儲市場邁進(jìn)一大步，選擇NetApp最明智。這筆收購能讓思科擁有自己的計算、網(wǎng)絡(luò)和存儲堆棧，還有廣泛的合作伙伴關(guān)系，NetApp也有很好的虛擬化堆棧。思科不需要NetApp的用戶，因?yàn)樗麄兌家呀?jīng)是思科用戶，多數(shù)是FlexPod用戶。

　　不確定的是是否IBM會允許思科收購NetApp，因?yàn)镮BM依賴NetApp賣了很多N系列產(chǎn)品。惠普或戴爾會為NetApp打架么?應(yīng)該不會，IBM才會郁悶。這有益于思科，因?yàn)樘と肓薎BM的一些領(lǐng)域。

　　總的說來，我認(rèn)為收購NetApp對思科的利益有限，尤其是收購價格太高昂。這不是第一選擇。

　　另一邊，思科收購思杰的話就很有趣了。思杰市場價值是120億，能為思科帶來不同方位的市場機(jī)會。思科在軟件方面做得不好已經(jīng)不是秘密，如果收購思杰就可完全彌補(bǔ)不足。雖然思杰覆蓋多數(shù)企業(yè)，但絕對沒有思科覆蓋的范圍廣，這意味著思科可以增加思杰產(chǎn)品組合，還可以進(jìn)入移動領(lǐng)域市場，這對思科來說如虎添翼。思杰在合作伙伴友好方面不強(qiáng)，思科可以彌補(bǔ)，兩者結(jié)合可以產(chǎn)生價值。

　　思杰最近收購了Zenprise，思科肯定需要移動設(shè)備管理產(chǎn)品增加Cisco ISE。收購思杰一舉兩得。Zenprise已經(jīng)與Cisco ISE集成得很好。除了以上好處，思科也可以獲得XenServer，這個hypervisor很受大型云供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商歡迎，思科就能控制自己的軟件定義網(wǎng)絡(luò)。

　　思杰的協(xié)作產(chǎn)品組合也能為思科帶來益處，有補(bǔ)充也有重疊。收購思杰也能帶來與微軟的緊密合作關(guān)系，有趣的協(xié)同效應(yīng)與合作伙伴能力。而且收購思杰能與EMC和VMware站齊，讓EMC與思科面臨直接競爭。

　　思杰還有個隱藏的致命武器：它收購了有技術(shù)優(yōu)化移動網(wǎng)絡(luò)障礙的公司Bytemobile。一旦思杰優(yōu)化其旗艦遠(yuǎn)程桌面協(xié)議ICA或HDX，與Bytemobile進(jìn)行無縫優(yōu)化，那么它提供的產(chǎn)品就太誘人了。更有趣的是，思科與思杰已經(jīng)在NetScaler產(chǎn)品上深入合作，思科可能將思杰Branch Repeater集成到子機(jī)的WAAS方案，在未來提供ICA/HDX功能。收購思杰真的是其樂無窮。

　　如果思科不收購思杰，那么我會建議收購NetApp和MDM。思科有太多選擇啦，包括OpenPeak、AirWatch與MobileIron等。

　　無論思科要進(jìn)行什么樣的大收購，都會對業(yè)界產(chǎn)生影響。您認(rèn)為呢?歡迎加入討論!