隨著云計算的興起，各種號稱能夠計算出云的成本效益的工具和模型也紛紛出籠。這些東西大部分都是云提供商為了促銷其產品和服務而創建或推薦的，只有極少數的計算工具出自第三方分析師和咨詢機構之手。無論其出處如何，廠商們的ROI計算工具都是基于一些相同的假設：云計算可以避免軟硬件的過度投資，因為企業只需為所使用的資源付費，用多少付多少，不用不付。

這些個假設聽起來很不錯，但是ROI的計算結果卻過度簡化了云所要解決的問題。事實上，這些ROI計算混淆了與云的真實價值相關的業務價值，既誤導了IT部門，也誤導了業務部門。

確定云計算的ROI并非如大多數人所認為的那樣，只是簡單的建模實驗而已。要想真正理解并計算出利用云計算的業務價值，需要復雜和動態的分析，而且對于你要嘗試解決的問題域來說是***的，并不通用的。

換句話說，云計算的價值直接取決于業務類型、核心業務流程，以及你打算解決的具體問題。此外，企業還需要確定究竟能從基于云的平臺的敏捷性和可擴展性中真正獲取多少價值。

這里的底線是：企業不能使用簡單化的ROI計算器只去計算省去了多少的軟硬件投資。任何想要靠突出“節省資本投資”的噱頭作為推銷云計算主要原因的人都不過是缺乏對云計算真正價值的了解。

而買了這種過于簡化的計算工具來確定云計算ROI的企業最終會發現，他們獲得的計算結果太不靠譜。他們最終把錢投在了沒必要投的地方，既浪費了金錢也浪費了時間。反之，他們卻沒有把錢投在云計算真正能提供戰略價值的地方。

所以，忘掉這些簡單化的云ROI計算器吧，***做深入的工作去了解你真正需要的是什么，不想要的是什么。這么做雖然前期工作相當巨大，但回報也是顯而易見的。