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1，向游戲靠攏

Line是日本最流行的移動通訊軟 件，在日本擁有8000萬用戶，而且完全免費。為了維持生計，Line開始將觸角伸向游戲領域，推出了一個叫做Line Pop的猜謎游戲。這個游戲僅推出一天就獲得了100萬的下載量。不到兩周下載量達到了1000萬，而且Line還從中獲得了100萬美元的可觀收入。應 該說Line Pop的成功對于很多其他應用（尤其是同類應用Whatsapp）尋找生錢之道提供了又一種值得借鑒的可能。

2，國際化：哪兒有錢去哪兒

不是所有用戶都生而平等。有些地方的用戶比起其它國家用戶更愿意為應用掏錢。智能手機的全球化正在加速，但不是所有創業者都能站在全球的高度思考。大多數硅谷創業者都只是把它們的應用局限在北美市場。殊不知能賺錢的地方不一定只有美國。

在2012年10月，日本就表示他們國家的應用在Google Play上賺的錢是最多的，占Google Play應用商店全球總收入的29%。排在第二的是美國，份額是26%；而韓國以18%的市場份額位列第三。

而根據應用追蹤服務公司Distimo的統計，應用商店收入增長最快的國家或地區排名中，日本、俄羅斯、中國、臺灣、泰國、巴西、墨西哥和韓國都排在美國之前。美國在此項排名中僅排第13位，年增長率僅為44%.因此，應用開發者如果只把目光死死盯著美國，你們將失去很多可能。

3，為其它應用帶去下載量

海豚瀏覽器獲取收入的方式就是為其它應用帶去下載量。他們沒有采用傳統的banner廣告或者是消息推送這種令用戶討厭的方式，而是專為應用推薦開辟了一 個叫“Speed Dial”的頁面。這樣，喜歡海豚推薦應用的用戶自然會去這個頁面尋找。據海豚官方表示，此種方式確實令他們賺到不少錢。

做應用推薦賺錢的另一個好例子是Appsfire。它是一個非常熱門的應用發現工具，專為用戶尋找那些限免或限時折扣應用。而他們的錢則取自那些想在Appsfire上做市場推廣的應用開發者。

4，采用免費增值商業模式

Noom是一個減肥健身應用，通過為用戶每天制定日計劃，讓用戶在長期的健身過程中能夠逐漸瘦下來。

根據應用本身特征，Noom放棄了付費安裝、廣告等商業模式，而是采取免費增值模式。應用的基本功能是完全向所有用戶免費開放的。但是對于那些想要獲得更高質量健身指導的用戶，Noom推出了按月付費的方式。

5，版權輸出和相關商品開發

不是所有移動開發者都能把版權輸出和相關商品開發作為一種生錢之道。這需要你的應用本身已經具有品牌價值、有龐大的用戶群。比如《憤怒的小鳥》的開發商Rovio就有資格。

據說Rovio已經向超過200個合作伙伴輸出了《憤怒的小鳥》的版權，允許他們制作衣服、T恤衫、毛絨玩具、酒瓶、筆、床單、零食、飲料、主題公園等《憤怒的小鳥》相關商品。Rovio表示，相關商品的銷售在2011年占整個公司銷售額的30%，而在2012年這個數字估計是50%。

6，奔向企業市場

Box公司算是通過企業市場賺錢的應用中最成功的例子。通過把目標客戶直接定位在企業，Box成功避免了和同類云存儲服務Dropbox的競爭。就是這一轉身，Box才發現企業這塊市場完全還是塊處女地，利潤豐厚。真所謂柳暗花明又一村。

另外，Evernote最近也采用了類似的戰略，推出了Evernote Business。

7，把廣告也變成一種娛樂

這不是一般的廣告。沒有Banner、沒有插播廣告、沒有交叉推廣、沒有在游戲進行到一半時突然彈出一堵廣告墻。Outfit7 （Talking Tomcat的開發商，該應用目前已有6億的下載量）就掌握了把廣告變成一種娛樂的藝術。他們是這么做的：

美國影業公司夢工廠在去年曾經接洽過Outfit7公司的CRO（ Chief Revenue Office） Narry Singh，希望他能在Talking Tomcat的游戲體驗中植入夢工廠剛推出的《馬達加斯加》這部電影的廣告。當時Singh就知道簡單的Banner廣告打發不了這個客戶。于是他設計了 一個9秒的app交互式小程序：如果一個用戶打了Talking Tomcat 5次，那么他就能激活一次馬達加斯加之旅。

Singh說:"我們想要把馬達加斯加也變成游戲的一部分。因為你的用戶喜歡的不是你的應用本身，而是喜歡你應用提供給他們的故事或體驗。"

這種把廣告變娛樂的方式最終也為兩個團隊帶來了超過9%的點擊率。

PS：如果你的應用現在還沒開始賺錢，別擔心。好好在安裝量和用戶規模上下功夫吧，之后再談錢。有了下載量、有了用戶，錢自然會來。