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過去幾年成長起來的這代人在“迷失”的邊緣徘徊。工作機會減少，讀大學也不是保障。大公司亦不再是構筑職業生涯的安全港灣。透過媒體的鏡頭，創業似乎成了沙漠中唯一的綠洲。

然而關于創業，或許少有人給你建議，這里所列出的一些因素都是你可以考慮的。每個人的路都不同，決定只能自己來做。

創業只是達成目的手段

人們通過有目的感的工作來實現自我，因此在心理上，我們對成功的理解很大程度上圍繞著目標的設立和貫徹。目標給出了未來的形態，而創業只是達成目標的手段。要常思目標，但不要陶醉在手段中。你關心的是什么？你想幫助哪些人？創業使目標的達成更容易了還是更困難了？

創業公司文化無非是新型企業文化

相對傳統公司，人們把創業公司描繪成一種令人振奮的、冒險的選擇，覺得創業公司更加自由、靈活、開放。一些公司早期的確如此，然而后期的創業公司很快會僵化得跟它們之前的公司毫無二致。在系統、方法、文化和社會層面，創業幾乎被簡化成了公式和處方，然而創新本身從無公式可言。

創業公司并未顛覆舊有系統

在投資人和投資機構眼中，創業公司只是一個資產種類。創業系統中有大批為老板刻苦工作的年輕人。可這個系統未必關心創業者自身——事實上，這套系統從形成之初就明白并接受了絕大多數創業公司最終都會失敗這一事實。由風險投資支撐的創業公司本身并沒什么顛覆性，只是另一套系統。如果你覺得創業公司顛覆了舊的市場格局，那你對顛覆后的結果滿意嗎？是解決了問題，還是轉移了問題？

創業的人際成本不斷上升

每一則創業故事都缺不了一兩個英雄：通宵加班編程，幾周不回家到處融資，完全沒有個人生活。故事告訴我們，成功的回報就在上市時間表的圣壇上等著我們。但故事沒有告訴我們的是：婚姻破裂、朋友揚鑣、孩子無人照看……有人自殺了，“社區”里會有人在博客上、Twitter 上悼念一下、反思一下，然后一切照舊，說不定還成了努力拼搏的榜樣，用來吸引投資者，恐嚇競爭對手……

年輕的程序員們，我真心建議你綜合考慮創業這枚硬幣的正反兩面。想讓生命留下痕跡，路不止一條。