微信,勿忘初心!微信微信微微信
從剛剛發布的微信5.0 iPhone版來看,首款微信游戲《天天愛消除》由騰訊游戲天美藝游工作室開發,剛剛面市一天,就超越《植物大戰僵尸2》,沖到了蘋果應用商店免費榜首位。
微信支付也來了,用的是騰訊財付通的牌照。雖然現在還被埋藏于公眾賬號之下,但隨著使用場景的增加,曾經在PC時代屈居支付寶下的財付通,能不能借機華麗轉身?
同樣借助微信打算登上移動互聯網大船的還有被寄予“商業化”厚望的“掃一掃”,簡直橫掃騰訊旗下各個業務線。3C產品導流給了騰訊電商下的易迅網,“掃封面”可以掃書本、CD和電影,可直接導入Q Q音樂的曲庫,掃“街景”則給了騰訊SOSO地圖。據說騰訊新聞客戶端和Q Q瀏覽器將承擔微信媒體業務,至于騰訊手機管家則將為整體微信安全保駕護航。
通過增值服務賺錢的商業模式,騰訊駕輕就熟,對于騰訊各大業務來說,微信這個入口實在***。但是,微信并不***。至少現在表情***的表情商店,連差強人意都不算。
可以想象的是,未來掃描電影封面的資源還可以直接留給騰訊視頻,基于地理位置的電子商務可以留給騰訊投資收購的團購網站高朋網和F團。但是,筆者更希望的是,通過微信,可以看到愛奇藝和搜狐視頻以及優酷土豆,也許未來還可以看到YouTube。通過LBS,也可以上拉手、美團等等團購網站,甚至Groupon。
如果說兩年多前,微信只是騰訊廣州研究院出品的一個移動互聯產品,現在看來,微信就是一張“騰訊”整體登錄移動互聯世界的“站臺票”。站在站臺上的不再是微信孤獨的身影,而是整個騰訊。將來,騰訊能夠開放出微信,讓中國互聯網鏈接全世界嗎?
馬化騰曾經自嘲微信:“僅僅是站臺票,能不能坐到終點不知道。一個人還是團隊上去不知道,很多人往上擠,和睦相處還是會打起來也不知道。”目前看,對于公司內部眾多業務,馬化騰是選擇以和為貴,將微信作為騰訊其他業務在移動互聯網上的總入口,以最少的錢霸最靚的位置,一個閉環的商業模式已初見雛形。
這種從建立用戶模型到建立有效收入模型的路徑,與傳統Q Q的成長方式類似,微信在做的是憑借海量用戶群,創造出一個商業平臺,5.0的微信選擇了走一條老路。在此間,筆者依稀看到的是“手機Q Q”的影子,意圖將原本在PC端Q Q上的一站式服務平移到移動端,最終使得手機Q Q落到了微信的后面,等到被顛覆時,他們才想起用戶需要的不過就是一款好友聯系的工具罷了。張小龍會重蹈覆轍嗎?當微信已不再是那個最初的微信,而成為復制所有PC賺錢業務的Q Q時,這真的是張小龍想要的嗎?而微信是否會因為變成一個又深又重的產品,而在移動互聯網時代掉隊?
寫至此,很想問微信一句,你還記得微信***個版本的描述嗎?“收發消息、拍照分享、聯系朋友”。你還記得打開微信時,星球背景下,那一個人類孤獨的剪影嗎?你,親愛的微信,難道希望成為一個被阿里入股之后的新浪微博集市嗎?