互聯網行業可謂是變化最快的行業，經常是風云變幻，瞬間就能變個天。明星產品通常都是各領風騷三四年。還記得博客大火的時候么，人人都是bloger，如今還在玩個人博客的寥寥無幾；還記得微博大熱不可一世的時候么，人人都是微博客，如今發條微博想要一條評論都難；還記得團購網站瘋狂擴張，席卷神州大地的時候么，如今也就剩下那么幾家茍延氣喘了。而就在團購網站日漸式微的2013年，手機地圖借助著移動互聯網的春風，仿佛坐上了火箭，飛快的躥升起來，成為了移動互聯網領域讓人矚目的明星產品。

地圖與團購，從甜蜜到死敵

地圖真的火了，曾經的工具性產品搖身一變，成為了巨頭眼中的O2O入口。百度在2013年1月份公司年會上將LBS業務劃為四大重要業務部門之一，通過大力推廣后百度地圖用戶過億了。傳統的導航廠商高德軟件也一下子成了香餑餑，引來了阿里巴巴的投資。就連老牌的搜狗地圖也煥發了青春，手機地圖的安裝量也輕松突破6000萬直奔億級用戶俱樂部而去，并且也成為了搜狗在移動端的重要的戰略級產品。

不僅如此，百度和高德等地圖廠商還紛紛瞄準了團購網站手里的蛋糕，開始向團購網站進攻。而美團網、大眾點評網等團購網站剛剛從團購行業惡性的競爭掙扎著逃生出來，卻又要面臨著地圖廠商進入O2O領域后的帶來的又一輪慘烈的競爭。這一次他們面臨的對手更加強大。

目前市面上排名前列的地圖廠商，每一個都來頭不小，百度地圖依托強大的百度，高德軟件有阿里巴巴撐腰，搜狗地圖的母體是搜狗，而搜狗背后站著的是騰訊。位列地圖行業前三的地圖廠商每家背后都有一個強大的后臺，這讓團購網站感到不寒而栗。想當年，各家地圖廠商與團購網站也是水乳交融，你中有我，我中有你。一般的合作模式是地圖廠商開放API接口給團購網站讓團購網站將地圖服務接入進去，團購網站也開放接口讓地圖廠商把數據融入到地圖中，互相之間多有數據的融合。例如搜狗地圖跟窩窩團等網站的合作，即將更名為騰訊地圖的soso地圖則和美團網站進行合作。

但是，自從地圖廠商不再甘心只是做工具服務的時候，地圖與團購網站之間的戰爭就已經開始了。就在今年8月23日，百度和人人達成最終協議，百度向人人公司旗下的糯米網戰略投資1.6億美金，獲得了約59%的股權。這相當于是吞并了糯米網來擴充百度地圖的江山。不過這還不算完，百度的胃口可能更大，甚至最近還有傳聞，百度要以20億美元收購大眾點評網。

戰勝團購，地圖還需練好內功

目前地圖跟團購的競爭已經到了攤牌的階段，筆者寫作此文時瀏覽大眾點評網，驚奇的發現大眾點評網里的商品團購詳情頁里竟然不見了地圖的蹤影，而是在很深的位置才能看一個查看地圖的按鈕，這一個微妙的變化恰恰可以反映出，現在的團購網站和地圖網站已經有決裂的跡象，大戰可謂一觸即發。

筆者試著瀏覽百度、高德和搜狗地圖，無一例外基本都提供有團購信息。特別是百度地圖，將其放在極為重要的位置，簡直是司馬昭之心昭然若揭。并且百度地圖也從不掩飾自己在通過團購打開O2O之門的野心，甚至還專門推出百度團購。

不過，團購網站苦心經營了這么些年，怎能甘心將“江山”拱手相讓。事實上，手機地圖廠商們理想的商業模式其實就是團購網站現在的商業模式。無非就是在建立起足夠的用戶粘度之后，吸引商戶進駐，再通過對用戶和商戶進行雙向收費，建立起其盈利模式。但地圖廠商能否干掉團購網站，其實最終的決定權其實是在用戶手里。搜狗地圖總經理孔祥來在接受采訪時就曾表示：“手機地圖要真正成為移動互聯網入口還有很多問題需要解決，手機地圖需要擺脫工具屬性，提高用戶黏性和忠誠度才是所有手機地圖服務商的當務之急”。

不得不說，團購行業火爆的幾年里，團購網站們已經把商戶們好好的教育了一遍，若能在地圖有足夠好的使用體驗和極高的用戶粘度的情況下，殺入團購市場倒也順理成章。就像每個王朝的建立都有犧牲的一樣，地圖廠商的O2O之路注定需要拿團購網站來做背書，誰讓團購網站是目前O2O領域最值得借鑒的案例呢。