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諾基亞今天下午在2014MWC上宣布推出三款安卓手機，這意味著之前堅守Windows Phone陣營的諾基亞***跨入安卓生態(tài)圈。

諾基亞推出的安卓智能手機型號分別為X、X+和XL，均定位中低端市場，但價位有所拉開。其中Nokia X的價格為89歐元，Nokia X+的價格為99歐元，Nokia XL的價格為109歐元。

諾基亞的安卓手機移除了Google Play商店、谷歌地圖以及谷歌搜索等服務，取而代之的是Nokia Store、諾基亞地圖以及必應搜索、Skype。

諾基亞為何布局Android市場？

兩大原因：一是WP不溫不火，二是安卓發(fā)展空間尚存。

諾 基亞推出的三款Android機型分別是X、X+和XL，硬件配置上逐次略有提升，雖然基于Android系統(tǒng)，但從界面上看與Asha風格類似，況且它 將包括Google Play商店、谷歌地圖以及谷歌搜索等谷歌服務移除，取而代之的是Nokia Store、諾基亞地圖以及必應搜索。

WP銷量不溫不火，這讓諾基亞很郁悶。在被微軟收購手機業(yè)務后，諾基亞成為WP平臺的“當家花旦”。迄今為止，其已推出基于WP平臺的Lumia系列智能手機多達數(shù)十款，市場覆蓋中高低端，市面上在售WP機型中，Lumia系列所占份額超過60%。

上述該人士對騰訊科技表示，Lumia對于諾基亞自身來說，目前還屬于賠本賺吆喝階段，因為整體銷量并不穩(wěn)定，一直以來投入和收益也并不正比。***財報雖然沒有透露具體銷量，卻有提到Lumia未達預期。

此外，WP陣營勢力太單薄。緊靠諾基亞一家來支撐WP的發(fā)展顯然是不夠的，雖然其他手機廠商也都推出過相關產(chǎn)品，但多數(shù)處于觀望狀態(tài)，迄今都未見有任何轉變。而面對Android強大的陣營和蘋果獨領風騷的IOS，WP相差的距離實在很大。

據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示，去年Android和iOS聯(lián)合占據(jù)了全球智能手機操作系統(tǒng)市場近95%的市場份額，而WP只有4%的份額。

介于以上，諾基亞不得不尋求新的出路，Android或是***的選擇。當然，有人會問為何不是最一開始而是現(xiàn)在，對于當初因Android迅速興起而蠶食塞班市場份額，諾基亞自然不會選擇。而現(xiàn)在諾基亞也沒有完全采用Android，而是融入了Asha的元素。

Asha在諾基亞手機產(chǎn)品線中有著特殊地位，它介于Lumia智能手機和傳統(tǒng)功能手機之間，雖然也被劃到功能機的行列里，但從產(chǎn)品設計、操控到功能，都帶有智能化的痕跡。

諾基亞一位負責功能機發(fā)展規(guī)劃的人士對騰訊科技表示，雖然諾基亞去年的財報中沒有透露全球手機銷量，但以Asha為主的功能機銷量遠超過Lumia，成為諾基亞利潤之重。尤其是在亞非拉市深得用戶喜歡，有著非常強的品牌粘性。

在眾移動廠商集體廝殺于中高端市場之時，憑借諾基亞在低端功能機市場的口碑和Asha的優(yōu)越體驗。可以看出，諾基亞是希望通過嫁接在Andorid上的Asha手機，引導中低端市場的用戶完成向Lumia智能手機的遷移。

雖然諾基亞這次沒有發(fā)布WP相關產(chǎn)品，但布局Android，實則為了提升WP。從客觀而言，諾基亞收獲了一石二鳥的效果。

微軟緣何“開閘”?

微軟當然不希望這樣的事情發(fā)生，但從事情的進展和WP的大環(huán)境來看看，務實目前顯得更重要。

諾基亞原有的Asha用戶與Android用戶在中低端市場具備較高重合度。但Asha原有的功能機型的應用服務基于諾基亞自身居多，如今嫁接在Android上，自然可以加入更多微軟的應用與服務。

據(jù)了解，此次諾基亞發(fā)布的三款Android產(chǎn)品，均內(nèi)置了微軟目前比較有優(yōu)勢的應用。如搜索Bing，即時通信Skype以及Office移動辦公等。

向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型是微軟一直以來的重心所在，將Windows Phone定位中高端，ASha+深度定制安卓覆蓋低端市場，這也算是微軟在移動平臺兩條腿走路的一次嘗試。

更何況一旦龐大的Asha用戶從功能機過度到WP智能機，帶給微軟的不僅僅是銷量的提升，更重要的是通過應用加強了微軟服務對用戶的粘性，從而進一步壯大整個WP生態(tài)鏈和擴大市場份額。

此外，得益于向Android的專利授權，微軟在過去一財年從Android身上凈賺16億美元。相比之下，WP業(yè)務去年為微軟入賬3.47億美元，不到Android授權費的22%。

納德拉上任后曾明確表示，希望讓微軟成為創(chuàng)新的***，創(chuàng)新自然是需要大批資金作為堅實后盾。微軟需要錢，也需要讓投資者開心，那么還有必要死抓著諾基亞不放，非要讓它放棄Android嗎？答案顯而易見。

不過現(xiàn)在布局為時已晚了嗎？根據(jù)EnfoDesk的調(diào)查報告，2013年第四季1000至2000元的“千元機”占了一半，接下來是千元以下的機型占了23.3%。2000元以下的機型加起來占了整體的七成，很顯然千元機占據(jù)了中國智能機銷售的中心。

而諾基亞此次發(fā)布的三款產(chǎn)品基本約在500元至1000元之間，這個區(qū)間除了M3、榮耀3稍有競爭之外，發(fā)展空間還是很大，尤其是海外市場。

在國外，國內(nèi)品牌企業(yè)由于專利問題，市場并不能鋪到那么遠。而國際品牌如三星、HTC、LG等又基本在中高端競爭，很少關注這個價位區(qū)間的市場，而這恰恰是諾基亞的優(yōu)勢，所以說并不算晚，且成功性較大。

這個看似匪夷所思的安卓計劃，在搶食了Android中低端市場的同時，將逐步培養(yǎng)起Lumia的用戶。那時，諾基亞或許將再造第二個“塞班”的輝煌。