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首席數(shù)據(jù)官CDO的五大要務(wù)

數(shù)據(jù)庫
調(diào)查顯示財富500強中已經(jīng)有四分之一的企業(yè)聘用了首席數(shù)據(jù)官(CDO),但大多數(shù)企業(yè)并不了解這個全新崗位的目標(biāo)和職責(zé)。

CDO正在成為炙手可熱的明星職位,但根據(jù)IBM的調(diào)研,很多企業(yè)其實對CDO的概念還不甚明了。

[[117934]]

據(jù)IBM全球商業(yè)服務(wù)部的Glenn Finch介紹:

兩年半前我們注意到CDO職位的興起,但企業(yè)對CDO崗位的理解依然很掙扎,他們不清楚其在組織中合適的位置,以及匯報的對象。

為了幫助企業(yè)更好地了解CDO崗位的職責(zé)和價值,IBM最近調(diào)查了來自醫(yī)療、金融、電信、零售以及制造等行業(yè)的37位CDO,發(fā)現(xiàn)CDO在驅(qū)動創(chuàng)新、深挖企業(yè)數(shù)據(jù)價值方面需要有五大要務(wù)或者說方法:

1.充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源。

2.通過整合內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3.開拓與數(shù)據(jù)有關(guān)的新收入。

4.確保數(shù)據(jù)隱私與安全。

5.在IT治理框架中維護數(shù)據(jù)的健康運營。

CEO重金聘請CDO絕不僅僅是為了更多更好更快地存儲數(shù)據(jù),而是期望CDO能夠創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,每位接受調(diào)查的CDO幾乎都接到至少一個業(yè)務(wù)創(chuàng)新的硬指標(biāo)。

IBM對CDO崗位角色的定義與Gartner基本相同,但Gartner認(rèn)為媒體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對CDO在創(chuàng)富和創(chuàng)新方面期待更多,而金融、電信、制藥企業(yè)則看中CDO在隱私保護與信息安全以及運維方面的作用,因為這些行業(yè)的企業(yè)往往在治理、合規(guī)、和隱私方面陷入麻煩。

***,IBM在報告中指出,CDO首先是個業(yè)務(wù)高管,而不是技術(shù)專家、程序員或者數(shù)據(jù)科學(xué)家(IBM上周四的報告也指出CDO進入企業(yè)高級管理層將幫助企業(yè)更好地挖掘數(shù)據(jù)價值)。數(shù)據(jù)科學(xué)家通常有數(shù)學(xué)專業(yè)背景,而CDO則應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)所處的行業(yè)和市場環(huán)境,并從技術(shù)角度去理解這個環(huán)境中的數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)和信息的價值做出判斷和決策。

以下是IBM給出的CDO的五大要務(wù)圖表:

數(shù)據(jù)官

責(zé)任編輯:彭凡 來源: 36大數(shù)據(jù)
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