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國產操作系統困局如何破

新聞
曾經多次在相關活動中,瞻仰過他的風采,幾近耄耋之年,還在用微弱而堅定的聲音力挺國產軟件,他瘦骨嶙峋的背影似乎顯示出,這項事業的不可承受之重……

曾經多次在相關活動中,瞻仰過他的風采,幾近耄耋之年,還在用微弱而堅定的聲音力挺國產軟件,他瘦骨嶙峋的背影似乎顯示出,這項事業的不可承受之重……

倪光南的底牌

如前輩科技工作者一樣,倪光南院士不氣餒不妥協,正氣凜然,而且有著常人難以理解的執著信念。常聽到一些年輕人對倪院士力推國產軟件有諸多的不解,我個人也曾擔心先生滿腔熱情且不遺余力游說會被利用,進而晚節不保。畢竟先生是凡人,都會犯錯。

去年,26位院士上書終于得到“上層”的批復,形勢得以逆轉,手捧批復的倪先生,終于得以推動中國移動終端操作系統聯盟的籌備。原本一片死寂的國產操作系統行業轉瞬間人聲鼎沸,十幾家企業蜂擁而至,各個不差錢,各個有實力,一場鬧劇正在上演。熱鬧歸熱鬧,倪先生的聯盟至今未能正式成立,雖然手捧批復,但倪先生并不是“欽差大臣”。

倪院士于日前突然宣布近期國產操作系統即將發布,這一重磅消息在國內外引起高度關注,先生要亮牌了,他手里有什么底牌?

中國電子的中標和科學院的方德似乎不是先生所指,五甲、深度等似乎又不足以成為底牌,只有神秘的國防科大和中國電科可以承擔起先生的托付。

國防科大的麒麟很低調,FreeBSD抄襲風波早已平息,目前主推的優麒麟是某知名國際發行版的漢化版,沿襲了免費的社區模式。中國電科最近很高調,曝光率很高,發布會只請倪院士到會似乎想暗示什么。

先生立足桌面,提倡XP的商業替代。從這一點看,似乎中國電科是先生的唯一底牌。

可是,中國電科的操作系統發展思路似乎和倪先生設想的XP實施路徑還有些偏差。

中國需要怎樣的操作系統

愛德華•斯諾登告訴我們,從2007年開始NSA已經通過微軟、雅虎、谷歌、Facebook、PalTalk、YouTube、Skype、AOL、蘋果等公司對主要競爭對手和盟國進行信息搜集和監聽。坊間傳聞,2009年工商總局的全部數據在進國務院前,已經進了白宮。中國目前數十億的各種計算機、終端設備完全在他國的監控之下,沒有自主核心技術的中國網絡空間安全根本就無從談起。據悉,“上層”的批復中著重強調操作系統要“著眼于國家安全和長遠發展”,“為信息安全和國家安全提供有力保障”。

中國需要怎樣的操作系統?中國需要安全可靠的操作系統。這是核心需求,最高優先級的需求。從產業安全和產業利益著眼,中國需要能服務于產業的操作系統。一款操作系統對于支撐它的整體硬件平臺至關重要,對于其承載的各種應用系統其重要程度同樣不言而喻。簡單講,操作系統是貫穿信息產業軟硬件平臺的樞紐,是構建國家信息科技產業的技術制高點,擁有國產自主的操作系統則滿盤皆活,否則整個信息產業將是一片散沙,很容易從技術和資本上進行分化瓦解,甚至各個擊破。

當然,最終用戶對操作系統的需求更加直觀,既要經濟實惠,又要簡單易用。在此大家早有共識,不再贅述。

既然三層需求不盡相同,如何才能開發出這樣一種操作系統呢?

為什么是一種,不是兩種或多種,但是最終必定是一種。

國家意識!企業思維?

我們有數十億的終端計算設備,有十億的用戶,這樣大的市場空間……

對于操作系統而言,VC/PE去哪了?企業家去哪了?

天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。他們一直在忙著讓自己的企業或投資升值,賺錢。做操作系統并不能賺錢,因為我們忽略了市場的真實性。曾經有企業算過一筆賬,以政府采購為例,即使全部市場份額都被一家企業占了,一年的收入也就幾個億,而前期投入和持續投入要遠超過這個數字,而且市場風險、法律風險巨大。以賣拷貝甚至訂閱服務的傳統操作系統的商業模式正在消亡,而在移動互聯網時代,在云計算、大數據的時代,操作系統的單獨形態還能維持多久,這些不確定問題上一直廣有爭論。基于上述原因,我們看到了我們可以擁有阿里、騰訊、百度,可以擁有華為、中興、聯想,但這些坐擁上億資產的企業和企業家選擇自己維護自己的操作系統,而不去開發通用操作系統。企業家的選擇就是市場的選擇,這就是企業思維。

屁股決定腦袋,沒有頂戴花翎的企業家很難有國家意識。那么,國家信息安全從何談起,國產操作系統誰來研發呢?按照企業的思維,市場的選擇,簡單的說,誰有需求誰付費,誰是用戶誰買單。

事實就是這樣。國家安全、國家利益不可能由小私營業主組建幾十人的小團隊來維護。于是乎,中國電科、中國電子這些國企、央企的大佬,你們責無旁貸。關于科學院和高校,能培養一些人才服務于產業,能建立個像樣的技術社區就不錯了。企業是科技創新的主體,不是你們不行,是你們的現有機制很難行,除非你們放棄事業編制。沒有這樣的決心很難有所作為,為企業服務才是這些科研單位的正確定位。

現階段,政府作為最迫切的用戶和最直接的受益者,就應該站出來買單。就像搞兩彈一星一樣,整合國內分散的資源,斥巨資進行重點攻關,制定“作戰計劃”。如果我們寄希望未來中國的網絡信息安全能有一個可靠的操作系統可以依賴,就不要再羞羞答答的通過什么重大科技計劃、科研課題來隔靴搔癢,既浪費了資源,又耽誤了時機。

事實上很多業內人士都知道,國產操作系統面臨的最大的問題,既不是人的問題,也不是錢的問題,不是技術問題,也不是市場問題,其最大的癥結在于各自為政,孤芳自賞的部門所有制問題。而這個問題非常有望在當下得以突破,甚至部分解決。

現在我們正處于20年來最好的歷史時期。希望如倪先生者抓住機遇,為國產操作系統日后的大發展營造一個健康而寬松的生態環境。

轉變思維,腳踏實地

日前,倪院士大力支持的中國電科發布了所謂“國產操作系統”。從流出的截圖看,除軟件中心有些新意外,其他功能平平,未見得有多高明。這樣的產品不知是否有負倪先生的重托?也許在國產操作系統發展中,這些央企還需要時間真正找到位置,找準感覺,然后奮力一擊。

經常有人將研發國產操作系統比喻成兩彈一星、青藏鐵路、南水北調或三峽工程。其喻義是,中國人能將很多世界壯舉完成,我們不畏艱難,我們人定勝天。但事實上,這種比喻是不恰當的。我不否認,中國電科也好,中國航天也好,像許多大國企、央企一樣,他們擁有著國內最好的技術人員積累,具備豐富的技術開發經驗。然而,這些技術人員和他們的經驗是從無數的相對獨立的工程項目上凝結出來的。一句話,做工程項目可以,技術攻關也沒問題。但就操作系統而言,它不是一個工程,也不是一款軟件產品,而是一個龐大復雜的生態系統。對于生態系統的營造和競爭,一直是我們的弱項,這一點必須承認。

中國電科同時對外宣布,已在許多涉軍項目中部署普華操作系統,這一舉措著實重要。所謂國產,就必須要應用在核心部門和核心領域,作為十大軍工集團之一,中國電科有能力,也有義務在軍方部署國產操作系統。然而,就目前而言,這依舊是工程,是項目。項目離開它的特定環境背景就失去了價值。

而倪院士一再強調的是XP替代問題。XP雖飽受爭議,但它畢竟曾是史上最經久不衰的桌面操作系統,是面向大眾的通用的操作系統。簡而言之,倪院士之所需(產品級桌面)和電科之所長(項目工程經驗)并不匹配。目前,武漢深度正在積極開發桌面版系統,但先生又怎能將國家如此重任交付給他們。

或許我們可以將國產操作系統的發展定義為三個階段:第一階段滿足國家安全需求;第二階段滿足信息技術產業需求;第三階段滿足最終用戶需求。在這個過程中,業界的大企業或VC/PE或將在第二個階段順勢而上,建立自身企業集團的技術體系競爭戰略,并進入第三階段不斷完善產品和應用向終端用戶推送,屆時能與Google的Android和Apple的iOS比肩的第四大操作系統應運而生。在這之前,國家有必要先行一步投入,這一步不邁出,那些企業家永遠在觀望。

所謂企業思維就是,“誰有需求誰付費,誰是用戶誰買單。”

今天,國產操作系統正處在歷史最佳發展時期。手持批復的倪院士依然面臨著制約國產操作系統發展的諸多頑疾。雍容華貴的央企需要盡快適應新身份,轉變思維,調整節奏,以更加開放的合作心態去整合資源,為我所用,形成合力。

希望有關政府部門負起責任。

希望業界同仁去掉浮夸,腳踏實地。

希望倪光南院士,不再是一個人戰斗。

責任編輯:林師授 來源: 51CTO
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