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Salesforce的440億美金并購(gòu)宣告企業(yè)軟件市場(chǎng)進(jìn)入3.0互聯(lián)網(wǎng)化時(shí)代

近期，一則新聞極大的刺激了企業(yè)軟件市場(chǎng)的神經(jīng)，“據(jù)內(nèi)部信息披露，Oracle甲骨文將耗費(fèi)1/4的市值以440億美金的價(jià)格并購(gòu)企業(yè)云服務(wù)的***Salesforce。”借著這則新聞，我們一起給中國(guó)企業(yè)軟件市場(chǎng)未來(lái)3年的發(fā)展算算命。

這次除了1660億美金體量并購(gòu)440億美金的金額巨大，交易雙方的品牌敏感度更是極大的吸引了行業(yè)的眼球，Oracle代表著傳統(tǒng)IT和軟件的領(lǐng)導(dǎo)力量，Salesforce代表著“移動(dòng)+云”時(shí)代企業(yè)軟件領(lǐng)域新的架構(gòu)和商業(yè)模式的顛覆者。全球企業(yè)軟件市場(chǎng)正在經(jīng)歷快速變革、企業(yè)信息化轉(zhuǎn)向移動(dòng)信息化、繼而明確的轉(zhuǎn)向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化和“移動(dòng)+云”架構(gòu)，這種不爭(zhēng)的事實(shí)由這則消息的引爆被推向資本的風(fēng)口。

企業(yè)軟件轉(zhuǎn)向“移動(dòng)+云”架構(gòu)，將會(huì)極大的改變傳統(tǒng)企業(yè)IT市場(chǎng)的格局，包括產(chǎn)品和服務(wù)售賣(mài)方式，通過(guò)簡(jiǎn)化商業(yè)流程來(lái)降低技術(shù)的使用門(mén)檻。過(guò)去20年，中國(guó)IT市場(chǎng)整體水平要低于歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)，企業(yè)軟件轉(zhuǎn)向云服務(wù)的模式將會(huì)對(duì)中國(guó)企業(yè)軟件市場(chǎng)產(chǎn)生更積極的影響。特別是這種模式驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品與服務(wù)本土化的趨勢(shì)，將會(huì)帶來(lái)眾多新的機(jī)會(huì)，毫不夸張的說(shuō)中國(guó)企業(yè)軟件領(lǐng)域的大革命正在爆發(fā)，并且注定勢(shì)如破竹的打破一切固有利益。亂世出梟雄，這種巨變的背景下，我們可以預(yù)測(cè)一下中國(guó)企業(yè)軟件市場(chǎng)未來(lái)幾年可能的變化：

1、企業(yè)IT技術(shù)需求從軟件技術(shù)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切，這已經(jīng)變成企業(yè)管理者戰(zhàn)略規(guī)劃的重大危機(jī)。以前企業(yè)最多是基于互聯(lián)網(wǎng)宣傳業(yè)務(wù)，但是2014年之后大量企業(yè)開(kāi)始下定決心基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展核心和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，而不再是簡(jiǎn)單的市場(chǎng)宣傳。最直接的體現(xiàn)就是眾多企業(yè)將CRM系統(tǒng)與B2C電商系統(tǒng)做深度整合，基于互聯(lián)網(wǎng)大量獲取用戶(hù)并且銷(xiāo)售產(chǎn)品。甚至一些信息化程度較高的企業(yè)“冒著可承受的安全風(fēng)險(xiǎn)”，將自己內(nèi)部的業(yè)務(wù)系統(tǒng)(intrAnet)開(kāi)放到公網(wǎng)(intErnet)上。“去IOE”的本質(zhì)是企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)化的追求，傳統(tǒng)企業(yè)軟件技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)千差萬(wàn)別，想基于互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)業(yè)務(wù)就注定要從最基礎(chǔ)的技術(shù)層面進(jìn)行改革，這也就是企業(yè)IT技術(shù)需求從軟件技術(shù)全面轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的原動(dòng)力。除此以外，新一輪的“移動(dòng)+云”架構(gòu)的技術(shù)革命，也讓傳統(tǒng)企業(yè)軟件的B/S 架構(gòu)產(chǎn)生了技術(shù)變革的需求，從而推動(dòng)了新一輪的企業(yè)軟件革命。

2、更多企業(yè)將會(huì)自建IT團(tuán)隊(duì)

快速迭代和快速市場(chǎng)布局這種互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)思維成為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的規(guī)則。中國(guó)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化處于嘗試階段，缺少經(jīng)驗(yàn)需要不斷試錯(cuò)并調(diào)整，更需要敏捷的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)落地。這種情況下，傳統(tǒng)的IT外包模式根本無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速業(yè)務(wù)變化的需求。比如傳統(tǒng)企業(yè)IT軟件系統(tǒng)1、2年可能都不更新更版，而企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化每月甚至每周快速迭代產(chǎn)生的需求，導(dǎo)致沿用傳統(tǒng)外包模式的前提下，企業(yè)注定大幅提升外包成本。這種情況下，企業(yè)自建IT團(tuán)隊(duì)會(huì)更經(jīng)濟(jì)并且具備更高的靈活性。因此互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)，讓企業(yè)更注重IT團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。有能力的公司，都會(huì)嘗試自建IT團(tuán)隊(duì)。而這種趨勢(shì)將會(huì)嚴(yán)重顛覆傳統(tǒng)企業(yè)軟件領(lǐng)域的商業(yè)版圖，給眾多模式創(chuàng)新的公司帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。

3、以租代賣(mài)的云服務(wù)模式將改造中小企業(yè)軟件售賣(mài)方式

Salesforce為代表的SaaS模式在歐美市場(chǎng)已經(jīng)非常成熟，而中國(guó)眾多創(chuàng)新公司正在積極探索市場(chǎng)是否具備這樣的機(jī)會(huì)，但是結(jié)局不盡人意，因此有人甚至下定論中國(guó)市場(chǎng)SaaS模式難以運(yùn)作。中國(guó)IT市場(chǎng)被“關(guān)系”和利益集團(tuán)束縛已經(jīng)太久，打破固有利益集團(tuán)格局的希望不可能寄托于利益既得者，這包括用友、金蝶、各大SI等傳統(tǒng)玩家。創(chuàng)新往往是革命者發(fā)起，前面提到的很多ISV和SI都嘗試了SaaS模式，但是結(jié)局一般，這并不難理解。固有利益集團(tuán)說(shuō)要打破自己的傳統(tǒng)利益用來(lái)造就新的商業(yè)版圖通常只是放在嘴上說(shuō)說(shuō)。

但是積極的變化產(chǎn)生在2014年，中國(guó)云服務(wù)商的崛起，讓傳統(tǒng)買(mǎi)服務(wù)器變成買(mǎi)服務(wù)的新商業(yè)模式逐漸成為市場(chǎng)主流，并且已經(jīng)得到市場(chǎng)認(rèn)可，與此同時(shí)中國(guó)也出現(xiàn)了很多新的具有顛覆性的企業(yè)軟件革命者，其中包括SaaS領(lǐng)域的紛享銷(xiāo)客等明星企業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收，證明了以租代買(mǎi)的云服務(wù)模式已經(jīng)快速被企業(yè)用戶(hù)接受，成為打破傳統(tǒng)軟件企業(yè)銷(xiāo)售模式的例證，從“賣(mài)軟件”到“賣(mài)服務(wù)”逐漸成為模式創(chuàng)新下的新機(jī)會(huì)。

4、大量SI將在3年內(nèi)走向死亡

做關(guān)系、賺差價(jià)、賣(mài)人頭，這是傳統(tǒng)SI獲得利益的主要依靠和手段。大量的中小SI根本沒(méi)有做項(xiàng)目的能力，但是靠關(guān)系能拿到項(xiàng)目，就好比蓋樓的層層轉(zhuǎn)包一樣，憑借關(guān)系拿下項(xiàng)目、賺取賣(mài)產(chǎn)品的差價(jià)、再包幾個(gè)人頭賺企業(yè)的錢(qián)。

但有三個(gè)重要的變化在對(duì)這個(gè)傳統(tǒng)模式產(chǎn)生顛覆性的影響，包括反腐、云化、互聯(lián)網(wǎng)化。其中反腐帶來(lái)的影響提升了商業(yè)的公平性，讓競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品成為獲取項(xiàng)目機(jī)會(huì)的決定條件。云化帶來(lái)的影響，讓傳統(tǒng)SI賺差價(jià)的空間被壓縮，傳統(tǒng)SI存在的價(jià)值在于將硬件和軟件系統(tǒng)做整合，但是隨著云服務(wù)的推進(jìn)，企業(yè)采購(gòu)硬件的預(yù)算會(huì)降低而買(mǎi)云服務(wù)的預(yù)算會(huì)提升，賣(mài)不了硬件也會(huì)讓SI很難再賣(mài)軟件。而傳統(tǒng)的軟件和硬件銷(xiāo)售全部轉(zhuǎn)向“買(mǎi)服務(wù)”的趨勢(shì)導(dǎo)致SI的地位被大幅降低。而***決定性的因素是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)，傳統(tǒng)SI有軟件的能力，了解IOE，但是普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特別是互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)，讓不懂互聯(lián)網(wǎng)的人幫企業(yè)去做互聯(lián)網(wǎng)化的事情是很難講通的邏輯。這三個(gè)變化疊加起來(lái)，就會(huì)讓傳統(tǒng)SI特別是中小SI在3年內(nèi)快速消亡。

變化正在加劇

舊勢(shì)力的消亡往往伴隨著新力量的崛起，顛覆者扮演新的玩家替代傳統(tǒng)SI和ISV。Oracle寧愿?jìng)顒?dòng)骨的付出440億美金代價(jià)并購(gòu)Salesforce也是行業(yè)快速變革的一個(gè)佐證。美國(guó)的移動(dòng)云服務(wù)商Appcelerator很早就喊出了做“新時(shí)代Oracle”在今天看來(lái)也不再只是一個(gè)口號(hào)，云端架構(gòu)下的企業(yè)軟件領(lǐng)域正在發(fā)生巨變，而服務(wù)本土化的趨勢(shì)也讓APICloud作為“中國(guó)的Appcelerator”鎖定了中國(guó)企業(yè)軟件市場(chǎng)變革的機(jī)會(huì)。企業(yè)信息化每五年發(fā)生一次大的變革，從最開(kāi)始的B/S架構(gòu)信息化1.0時(shí)代、到向手機(jī)搬家的移動(dòng)化2.0時(shí)代、到今天“云+端”的互聯(lián)網(wǎng)化3.0時(shí)代。讓開(kāi)放(服務(wù)開(kāi)放、核心系統(tǒng)開(kāi)放)、社交(基于互聯(lián)網(wǎng)的傳播)和隨時(shí)隨地(“云+端”)成為企業(yè)信息化的建設(shè)目標(biāo)。大量企業(yè)已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)實(shí)現(xiàn)快速業(yè)務(wù)發(fā)展，甚至很多企業(yè)正在快速實(shí)現(xiàn)跨時(shí)代的發(fā)展，將移動(dòng)化和互聯(lián)網(wǎng)化一步到位。3.0的時(shí)代難住了很多企業(yè)CIO，互聯(lián)網(wǎng)終于可以在顛覆了眾多傳統(tǒng)領(lǐng)域之后，開(kāi)始去顛覆距離互聯(lián)網(wǎng)最近的企業(yè)軟件市場(chǎng)!大戲開(kāi)幕，好戲在后頭。

作者簡(jiǎn)介：

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劉鑫，APICloud移動(dòng)應(yīng)用云服務(wù)創(chuàng)始人兼CEO，專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)外移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)領(lǐng)域的研究，系統(tǒng)的闡述過(guò)Web app的挑戰(zhàn)與Hybrid app的發(fā)展。憑借APICloud.com移動(dòng)應(yīng)用云服務(wù)成功拿到北極光領(lǐng)投的500萬(wàn)美金A輪融資，APICloud重新定義移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)，幫助中國(guó)數(shù)百萬(wàn)web開(kāi)發(fā)者轉(zhuǎn)化成移動(dòng)APP專(zhuān)家。