如果你和大多數(shù)傳統(tǒng)IT組織一樣，那么你需要有一個(gè)距離主數(shù)據(jù)中心20英里以上的災(zāi)難恢復(fù)中心。如果你和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司一樣，那么服務(wù)器基本上運(yùn)行在不知何種硬件支撐的公有云上。

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現(xiàn)在，隨著創(chuàng)業(yè)公司過大地?cái)U(kuò)張自己的云，以及遺留數(shù)據(jù)中心實(shí)用性的不斷降低，能夠提供電源、制冷和硬件等服務(wù)的主機(jī)托管和租用成為了工作負(fù)載的過渡階段。

傳統(tǒng)組織建立或升級(jí)本地?cái)?shù)據(jù)中心是因?yàn)樗麄円恢倍际沁@么做的，明尼蘇達(dá)州DataLink的數(shù)據(jù)中心遷移顧問經(jīng)理Josh Hatten在與Eden Prairie進(jìn)行商務(wù)合作時(shí)表示。但是這種傳統(tǒng)的方法在成本管理、正常運(yùn)行時(shí)間和性能方面沒有太大的意義。Hatten表示自經(jīng)濟(jì)衰退至今已經(jīng)六年，托管成為大勢所趨，而且IT組織正越來越多地采用托管服務(wù)，如基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控和管理。

對(duì)托管的妥協(xié)

雖然理想情況下大部分工作負(fù)載都可以在云中運(yùn)行，但托管與專屬硬件卻不會(huì)消失。

許多外包服務(wù)提供商如CenturyLink與QTS，正在模糊托管服務(wù)和云計(jì)算之間的界限。IT可以定制一套云——把備份、災(zāi)難恢復(fù)作為服務(wù)，低延時(shí)混合云互聯(lián)——以及托管空間，同時(shí)附加一些額外的IT資產(chǎn)生命周期管理等。這樣可以適應(yīng)現(xiàn)有的資本投資策略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)所有工作負(fù)載的控制權(quán)與所有權(quán)。

“整體會(huì)大于所有部分之和，”波士頓云與托管供應(yīng)商Markley Group的CTO Patrick Gilmore說。Markley最近把應(yīng)用程序與服務(wù)器監(jiān)控加入了其服務(wù)組合中。“你需要適應(yīng)這樣的合作方式，”他說。過去的20年里，IT部門在金融、保險(xiǎn)與零售公司中不斷改進(jìn)后端基礎(chǔ)設(shè)施，以滿足其特定需求，“他們不可能為了節(jié)省一點(diǎn)錢而去改變整個(gè)系統(tǒng)。”

總部位于Santa Monica的音樂流服務(wù)商Cloud Cover Music站在了相反的一端：將所有業(yè)務(wù)徹底搬離公有云。該公司將服務(wù)托管在Peak Hosting的專門硬件上，從而在云和數(shù)據(jù)中心之間找到平衡。

“我可以獲得機(jī)器級(jí)別的監(jiān)控，就如整個(gè)數(shù)據(jù)中心是我的一樣，”Cloud Cover Music的CTO John Shiple說。因?yàn)樗槐貫榱藢?shí)現(xiàn)Amazon Web Services實(shí)例監(jiān)控而再雇傭一名系統(tǒng)管理員。

在專用硬件上結(jié)合應(yīng)用程序與服務(wù)器級(jí)別的監(jiān)控，可以幫助Cloud Cover Music優(yōu)化代碼，趕在用戶受到影響之前發(fā)現(xiàn)問題。這樣可以聯(lián)合運(yùn)營與開發(fā)人員——無須重新組建一個(gè)DevOps團(tuán)隊(duì)。

“在過渡到專用硬件托管前，我們?cè)诜?wù)器端有過不少云服務(wù)商，”Cloud Cover Music的業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)Carrie Pobre說，“Peak是一家提供后端服務(wù)和架構(gòu)的公司，支持我們實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展，”比如遷移到更高級(jí)的業(yè)務(wù)分析產(chǎn)品。

如果利用選擇性外包來處理日常IT任務(wù)，組織將時(shí)刻依賴高級(jí)IT人員，但只有在有需要的時(shí)候才能派上用場。

“你肯定不會(huì)想雇傭某人去安裝操作系統(tǒng)、做安全補(bǔ)丁更新等。這些都不是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)，”Markley公司的Gilmore說。

正如每個(gè)企業(yè)都有不同的技能集與目標(biāo)，每個(gè)市場都有不同的需求。對(duì)于身處硅谷的Colovore來說，托管服務(wù)的優(yōu)先級(jí)并不會(huì)高于供電和冷卻密度。該供應(yīng)商提供具有后門熱交換器和其他設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施的水冷方式，每機(jī)架可達(dá)20千瓦，售價(jià)按實(shí)際用電量計(jì)算。

硅谷，美國***的數(shù)據(jù)市場之一，擁有比金融、政府和其他傳統(tǒng)企業(yè)IT市場完全不同的密度，Colovore的創(chuàng)始人之一Ben Coughlin說。

垂直行業(yè)包括大數(shù)據(jù)、廣告投放、生物信息、游戲、內(nèi)容提供商以及云或者軟件即服務(wù)供應(yīng)商。這些公司走在硬件與軟件部署的最前沿——IT精英們總是能不斷將密度提升。IT團(tuán)隊(duì)可能不希望搭建機(jī)柜和電力系統(tǒng)，但他們有***的技術(shù)人員和很多***的工具來管理應(yīng)用程序與基礎(chǔ)架構(gòu)，Coughlin說。

“只買便宜的”行嗎?

許多托管提供商現(xiàn)在都依賴于承租人采用他們的云以及管理服務(wù)產(chǎn)品。托管設(shè)施在經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)代越來越商品化，一個(gè)機(jī)柜的費(fèi)用可能在600至700美元，Hatten說。五年前，TechTarget研究評(píng)估，根據(jù)密度，托管機(jī)架價(jià)格大致在700至4000美元每月。

假設(shè)你沒有數(shù)百萬投資的服務(wù)器可以貶值，但也不要以為托管服務(wù)器的更新?lián)Q代會(huì)比租用的服務(wù)器更便宜。“買便宜的，租貴的”這句話并不總是有效，Markley的Gilmore說。“假設(shè)24/7服務(wù)器購買比租用便宜，”他說，“這種現(xiàn)象只存在于擁有巨大購買力的公司，如大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)IT公司。”在過去的5到10年，亞馬遜AWS、Google云平臺(tái)以及其他供應(yīng)商已經(jīng)讓云的價(jià)格跌到足以讓企業(yè)思考采購原則的情況，他說。

理解底線也十分重要。IT組織必須擬定架構(gòu)成本與投資回報(bào)，討論關(guān)于云計(jì)算與數(shù)據(jù)中心托管的正常運(yùn)行時(shí)間、不同工作負(fù)載的性能預(yù)期等，Datalink公司的Hatten說。否則可能導(dǎo)致蔓延與低效率。

你要知道需要哪些東西可以確保穩(wěn)定運(yùn)行，費(fèi)用多少，Coughlin說。低廉的價(jià)格是所謂的AWS或者Google標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例，當(dāng)你調(diào)整和定制部署時(shí)，“會(huì)發(fā)現(xiàn)公有云的成本十分驚人，”他舉了一個(gè)游戲行業(yè)公司的例子，在遷移到托管機(jī)房自己管理高密度硬件后，每年削減了5百萬美元的成本。

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