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關于面試題

面試題往往是準備面試時最受追捧的東西。我這里卻想提一個有點不可思議的觀點：不要準備面試題。

“下水井蓋為什么是圓的？”

“全世界有多少輛汽車？”

不知道有多少“微軟面試題”，"google面試題"在網上到處流傳。

其實恰恰反了，這些不著調的面試題，并不因為它是微軟和google的面試題就變得高深莫測。之所以會有這樣的題目出現，正是以其極度的不靠譜反襯了這些大公司對“過程比答案重要”的詮釋，和對自己的面試官面試的把控能力的信心。

對于一個合格的面試官來說，問題只是話題的起點。所以精心準備的答案可能在面試官的一次追問后全盤崩潰，一開始支支吾吾的面試者，也可能在面試官逐漸的引導下展示出自己的能力。

我常常提一個觀點，面試和考試不同，面試可能因為一個問題答得好而通過，也可能因為一個回答不好而通過。其實面試只有結果，沒有分數。設想以下場景：

“能解釋一下http協議中302這個狀態碼是什么嗎？”，“我不記得了。” （0分）

“能解釋一下http協議中302這個狀態碼是什么嗎？”，“哦，記不清了，我只記得404是找不到頁面，304是可以從緩存讀取，5xx是服務端錯誤” （加分，了解一定http狀態）

“能解釋一下http協議中302這個狀態碼是什么嗎？”，“啊，那個，應該是服務端錯誤吧？”（傾向于面試不通過，不了解的時候嘗試猜測蒙混，這種特質對工作不利）

你看，同樣的一個問題，同樣是應聘者不知道問題的答案的情況，結果卻大相徑庭。

所以，面對面試題，過程重于結果，糾結于題目、準備答案是不會有任何意義的。

面試時該如何做呢？以下是我的幾點建議：

厘清問題，必要時可以跟面試官溝通確認，避免誤解，不但理解問題，還要同時思考面試官的意圖

不急于開始回答，可以先分析問題，列舉實際案例，爭取思考時間

不限于回答問題，可以以對面試官意圖的理解為基礎，主動講解相關知識，展示自己對相關領域的體系化思考

正面承認自己了解和不了解的東西，不敷衍，不猜測，有記不清的地方，可以正面要求面試官提示

以上四點，都是只有面試場景才能夠使用的，這也是為什么我說“面試和考試不同”。

關于爭論

技術相關崗位中，常常有這樣的抱怨：“面試官技術比我弱怎么辦？面試官跟我爭論技術問題怎么辦？”

通常情況下，面試官不應該也不會跟應聘者討論技術問題本身，比如我，如果覺得應聘者回答錯誤，會嘗試以追問的形式考查應聘者能否自圓其說，一些概念性錯誤，我則會追問其來源出處，直到對方無法回答。

當然，不怕一萬，就怕萬一，作為應聘者，萬一遇到了這樣的事情，而且面試官真的錯了怎么辦？

雖然面試官在這樣的場景下天然強勢，但其實也不是完全沒有辦法，有三點，至少可以緩解問題：

一、不要正面否定對方，嘗試認同對方觀點合理性，再從側面反駁。

二、展示推理過程，從雙方共同認可的觀點出發，層層推理得出你的結論，在過程中，不斷跟面試官討論確認。

三、引述出處，使用專業詞匯，使得面試官對你的觀點天然產生敬畏，不敢草率否定。例如：

“說說為什么JavaScript是一門基于對象的語言而不是面向對象的語言？” “JavaScript明明就是面向對象啊？”（慘死，還是冤死）

“說說為什么JavaScript是一門基于對象的語言而不是面向對象的語言？” “哦，JavaScript的語言規范ECMA262的序章里面提到過JavaScript是面向對象的語言，而ECMA262名詞解釋里也提到了JavaScript是基于對象的語言。在它這個定義里面，面向對象是指以對象為主要抽象工具，描述邏輯，基于對象是指基礎庫和運行時設施，以對象為基礎來設計。所以JavaScript既是面向對象，又是基于對象。JavaScript是基于對象的語言而不是面向對象這個說法我好像也聽過，但是記不太清了，因為覺得語言規范比較權威嘛，呵呵”（說的有憑有據，又留足面子，至少得回去掂量一下……）

其實“不靠譜的面試官”很少出現，這樣的突發情況并不是總能處理好，我們要盡***努力，剩下的就憑運氣了……

關于簡歷

一個人合適不合適，在面試前就決定了大半。一個簡歷看上去合格的應聘者，面試階段可能只是確認簡歷上內容的真實性罷了。

有些應聘者，尤其是應屆生特別容易受到各種傳奇故事的感染，追求出位。其實簡歷只是信息的載體，不管它有多好看，不管你制作的多認真，最重要的還是它的內容。

所以，簡歷上最重要的是什么呢？各個崗位有所不同，下面是我對技術崗位的簡歷上比較看重的內容：

工作履歷，尤其是上一份工作，公司名是否聽過，公司檔次，如BAT、FLG，崗位

教育經歷，是否是top2 是否是國外名校，是否是985、211學校，是否有ACM競賽獲獎經歷

技術社區貢獻，blog是否有深度內容，是否有穩定更新，github上有沒有高質量開源項目

項目經歷，項目的規模，復雜程度，其中體現的

個性化內容：技術視野，個人成長經歷，個人研究內容，學習方法

寫簡歷的時候，首先要明白，HR或者主管查看簡歷的時候，一般只會花費1分鐘，于是有以下幾點建議

這其中次要信息越少，重要信息就越突出

任何復雜的排版方式，都會加大閱讀困難

變色強調非常有用，可以突出重點，但是到處變色強調是災難

技能列表，精通和熟悉，這些內容價值不高，偶爾還會惹麻煩

應屆生常犯的錯誤是使用網上的各種簡歷模板，然后拼湊內容。沒有項目經歷硬造項目經歷，找一些親友開的公司硬掛靠顧問甚至總裁助理職位，這些東西會阻礙面試官看到真正有價值的內容。

正確的寫簡歷方式是用一張白紙，先寫好必要的個人信息和聯系方式，然后列出所有你覺得自己做過的有價值的事和拿到的榮譽，按照從重要到不重要依次排列，再做簡單的分類組織。

然后，問題來了，對很多人來說，這個列表是空的？怎么辦？

我的建議是，既然是空的，那就不寫，請把經歷放在個性化內容上，從技術視野，個人成長經歷，個人研究內容，學習方法中，選擇一項，深入談談你做過的努力，這些也有可能打動面試官，比硬性拼湊的內容強過百倍。