李克強總理在2015年政府工作報告中提出，要實施“中國制造2025”行動計劃，要求企業(yè)向智能制造的方向發(fā)展，融合互聯(lián)網(wǎng)的新技術，優(yōu)化制造業(yè)的生產方式、管理方式和商業(yè)模式，提升中國制造業(yè)。

事實上，全球制造業(yè)早已悄然發(fā)生著一些變化。以往，在制造型企業(yè)中數(shù)字化(如產品的仿真、模擬)和現(xiàn)實物理化(如產品制造)幾乎是完全分開的。近幾年，制造業(yè)企業(yè)正在將數(shù)字化和現(xiàn)實物理化慢慢融合，實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務。

而通過物聯(lián)網(wǎng)所能實現(xiàn)的，與智能制造是不謀而合的。在兩年前，PTC憑借其敏銳的嗅覺，在戰(zhàn)略上做出了較大的調整。

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PTC轉型戰(zhàn)略路線漸漸清晰

可以說，PTC向物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉型的決定是果斷而堅決的。在過去的一段時間內，PTC快速并購了ThingWorx與Axeda，最近又公布已收購大數(shù)據(jù)機器學習和預測分析平臺ColdLight。通過這幾次并購，PTC已經(jīng)具備了較為完整的物聯(lián)網(wǎng)產品和解決方案體系。而PTC對自己的描述也改為“為智能互聯(lián)產品、運營和系統(tǒng)提供技術平臺和企業(yè)應用的提供商。”

PTC技術平臺執(zhí)行副總裁 Rob Gremley在接受記者采訪時透露了公司最新的架構和業(yè)務方向：繼續(xù)做傳統(tǒng)企業(yè)級的解決方案，包括CAD、PLM、SLM等;開辟新的產品線，即技術平臺，主要發(fā)展業(yè)務是物聯(lián)網(wǎng)。

Rob Gremley 表示：“我們傳統(tǒng)的業(yè)務和新的業(yè)務是如何連接在一起的?實際上它們都是直接幫助我們的客戶去梳理業(yè)務流程，幫助他們從產品的創(chuàng)建、連接到產品數(shù)據(jù)的分析、運營維護、產品服務，也就是智能互聯(lián)產品，還有他們的后臺操作系統(tǒng)。”

“物體”比“互聯(lián)網(wǎng)”更重要

PTC認為，在物聯(lián)網(wǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)”和“物體”兩個中，物體是比互聯(lián)網(wǎng)更重要的一個因素。互聯(lián)網(wǎng)獲得的成本非常低，對于制造型企業(yè)來說，產品的改變才是物聯(lián)網(wǎng)最大的驅動力。 “物體”在過去20到25年中發(fā)生了很大的變化。從純機械的產品到加入較少的電子或者軟件，再到加入大量的軟件，通過IP地址連接到互聯(lián)網(wǎng)，演變到智能互聯(lián)的產品。

Rob Gremley 表示：“PTC要做的事情是，為企業(yè)數(shù)字化和現(xiàn)實物理化架起橋梁，即通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道幫助制造型企業(yè)改變他們制造的產品。”

物聯(lián)網(wǎng)核心：獲取和分析數(shù)據(jù)

物聯(lián)網(wǎng)不僅要把物體聯(lián)網(wǎng)，更重要的是，通過聯(lián)網(wǎng)獲取物體的數(shù)據(jù)，經(jīng)過有效的數(shù)據(jù)分析，反饋到物體的生產線或者物體更有效的運作中去。Rob Gremley認為，物聯(lián)網(wǎng)主要就是兩件事：獲取數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，PTC已經(jīng)獲得了這兩部分的能力。

Thingworx是PTC物聯(lián)網(wǎng)技術組合的核心，它是一個平臺，基本功能是連接，并在數(shù)據(jù)庫中存儲所有的數(shù)據(jù)，同時可以在Thingworx上進行應用開發(fā)，它具備了物聯(lián)網(wǎng)標準的協(xié)議和接口，企業(yè)可以通過它快速開發(fā)和部署應用。

最近PTC在Thingworx平臺上衍生出新的產品Converge，通過這款產品，可以把具備物聯(lián)網(wǎng)特性的產品的數(shù)據(jù)共享給公司其他系統(tǒng)，如CRM、ERP等，為這些系統(tǒng)提供有價值的數(shù)據(jù)。

本次收購的ColdLight公司，主要是做大數(shù)據(jù)分析。Rob Gremley介紹：“ColdLight通過整個圖形數(shù)據(jù)進行預測并得出結論，然后預見性地告知企業(yè)，產品是否會發(fā)生故障，并提供解決方案。”

另外，據(jù)悉，Jim Heppelmann和Michael E. Porter關于物聯(lián)網(wǎng)的第二篇文章將會在今年夏天在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表，文章中，他們將給出物聯(lián)網(wǎng)的價值路線圖，企業(yè)內部的組織應該怎么響應物聯(lián)網(wǎng)的變化，從而獲得更多競爭的實力。