解析程序員的幾個成長階段
軟件開發(fā)這個行業(yè)往往是供不應(yīng)求，這跟開發(fā)人員的素質(zhì)有很大的關(guān)系，在這個浮躁的圈子里，能在一家公司呆上三年以上的程序員，通常就會把持領(lǐng)導(dǎo)崗 位，結(jié)果做出來的東西大多非常糟糕。這也說明了，程序員的能力不能完全靠工作年限來劃分。怎么樣才可以成為一名合格的高級程序員？今天為大家解析程序員的 幾個成長階段。
初級程序員
初級開發(fā)人員是這樣的，剛從學(xué)校出來，就像坐井觀天中的青蛙一樣，自認為什么都會。突然間，你發(fā)現(xiàn)自己面對的問題，靠學(xué)校中的那點知識是遠遠不夠的。問題要更復(fù)雜，更凌亂，沒有理論上說的那么純粹。你正處于放棄還是堅持的分叉路口，你不知道該怎么辦。
對策就是專心致志，專心致志地竭盡全力學(xué)習(xí)。初級開發(fā)人員需要大量的指導(dǎo)、監(jiān)督和輔導(dǎo)，否則他們將會在這一階段呆上很長一段時間。因此，實際上你也可以將這一階段視為策略和日常技術(shù)的吸收消化時期。
初級開發(fā)人員關(guān)注代碼，而不注重開發(fā)，他們不明白兩者之間的區(qū)別。如果一個程序員表示“要是代碼不需要面向所有用戶，那他們會更喜歡編碼”，那么我可以判斷這是一個初級開發(fā)人員。
一個優(yōu)秀的初級開發(fā)人員給定一個已知任務(wù)之后，就能夠迅速良好地執(zhí)行。
中級開發(fā)人員逐漸能夠意識到失敗(通常是他們自己的失敗)模式，并認識到比起實際構(gòu)建匆匆忙忙去做重點任務(wù)其實所需要的時間和精力更多，并且也不會因為有人說要改一改而一下子垂頭喪氣。他們也經(jīng)歷過自以為寫出了引以為豪的內(nèi)容，實際上證明是垃圾的悲慘遭遇。
中級程序員
中級開發(fā)人員尋尋覓覓于用正確的方法去構(gòu)建，去解決問題，他們會通過實驗、文獻和與其他程序員的討論去發(fā)現(xiàn)這些正確的方法。這實際上已經(jīng)是學(xué)習(xí)軟件架構(gòu)的水準，而不再是構(gòu)建代碼(我們在學(xué)校里學(xué)的就是這個)水平。
沒有受到監(jiān)督的中級開發(fā)人員構(gòu)建的系統(tǒng)之所以失敗的原因和初級開發(fā)人員的失敗原因截然不同。初級開發(fā)人員會構(gòu)建一堆稍微有點用的算法。而優(yōu)秀的中級 開發(fā)人員會跳出《Design Patterns》和《Domain Driven Design》的禁錮。雖然這些都是學(xué)習(xí)構(gòu)建大型OO系統(tǒng)的好書，但是直接應(yīng)用理論只會導(dǎo)致死板的設(shè)計結(jié)果，不重要的地方靈活多變，重要的地方卻又死板無 法更改。
你可以信任中級開發(fā)人員構(gòu)建的系統(tǒng)，他們的系統(tǒng)毫無疑問比初級開發(fā)人員做的要好，但是時間久了，依然會有各種問題出現(xiàn)，成為攔路虎。一個可悲的事實 是，絕大多數(shù)高級開發(fā)人員，甚至團隊***其實都還只是——中級開發(fā)人員。當然，大多數(shù)人都沒有這樣的自我覺悟，原因是他們根本沒有和更高水平的人一起工 作過。
一個優(yōu)秀的中級開發(fā)人員應(yīng)該懂得使用代碼來解決問題只是一種手段而不是目的。然而，他們?nèi)匀簧類壑兇獾脑O(shè)計，仍然渴望尋求所謂“正確的方式”來構(gòu)建軟件。
優(yōu)秀的中級開發(fā)人員依然需要少量的監(jiān)管。毫無疑問，他們能夠提升代碼設(shè)計，并在設(shè)計討論中發(fā)揮重要作用。他們是開發(fā)團隊中的主力。但是，對于他們，進一步的指導(dǎo)和更高層次的監(jiān)管依然至關(guān)重要。
高級程序員
高級開發(fā)人員熟悉失敗。他們已經(jīng)經(jīng)歷過編寫的代碼在低于設(shè)計和超越設(shè)計的情況下都失敗的情況。他們深思熟慮，在面對問題時，能夠心智成熟地評估成功與失敗。高級開發(fā)人員已經(jīng)跳出了中級開發(fā)人員深愛的復(fù)雜性，開始沉迷于簡單。
高級開發(fā)人員悉知自己的長處和短處，力爭盡可能地揚長避短。
高級開發(fā)人員深知理論聯(lián)系實際的重要。他們明白，世上沒有所謂的構(gòu)建軟件的“正確方式”，建立良好軟件的唯一途徑是要將理論適應(yīng)客戶、代碼庫、團隊、工具和組織的需求。
高級開發(fā)人員理解并權(quán)衡領(lǐng)域涉及的一切，同時會思考如何去支持設(shè)計模式、庫、框架和流程。
高級開發(fā)人員不僅僅了解自我，還知曉組織和客戶的工作方式和價值觀，以及對于組織和客戶而言成功相關(guān)的重要和不重要的因素。一旦出現(xiàn)問題，高級開發(fā)人員會想方設(shè)法地去解決。“這不是我的工作”——他們永遠，永遠也不會說這樣的話語。
高級開發(fā)人員心里明白，他們的工作應(yīng)該是提供解決問題的辦法，而不是寫代碼。
不像中級開發(fā)人員辛苦耕耘于枯燥的日常工作，高級開發(fā)人員會退一步，去思考是什么導(dǎo)致了這些無聊的工作。他們會評估修復(fù)根本問題的成本，要么直接解決這些問題，要么研究起來以便于最終徹底解決。
高級開發(fā)人員明白，單槍匹馬是搞不定項目的。他們的主要作用是幫助團隊變得更好，同時爭取個人共同進步。
高級開發(fā)人員深刻理解，領(lǐng)導(dǎo)一職代表的不是權(quán)力，而是授權(quán)，不是方向，而是服務(wù)。
如果你的團隊中一個高級開發(fā)人員都沒有起到領(lǐng)導(dǎo)作用，那么你的項目是注定要失敗的。一隊偉大的中級開發(fā)人員固然能讓你走得很遠，但是他們構(gòu)建的軟件 的好日子卻是***的，其最終結(jié)果要么是關(guān)門大吉，要么是高風(fēng)險高成本的重寫。高級開發(fā)人員才是唯一能勝任選擇技術(shù)和平臺的人。
簡單粗暴的分類方法
我非常討厭現(xiàn)在流行的根據(jù)工作經(jīng)驗?zāi)晗迊斫o程序員劃分檔次的方法。多年的經(jīng)驗的確能讓你增加見識，但這都是一些幾乎毫無意義的背景信息。
更重要的是，我們的行業(yè)需要剛從大學(xué)畢業(yè)活力四射的年輕人，也需要那些有著15—20年工作經(jīng)驗的老程序員。我們應(yīng)該從團隊和企業(yè)的角度來思考人才組成。
