注意能力缺口

營銷人員和行業專家都喜歡侃大山，說什么IT團隊通常如何無力滿足要求。如果你對看到的所有內容都信以為真，很容易覺得大多數公司的IT系統和基礎設施完全不適合用途。對拼命向你兜售產品的人來說這再好不過了，但是這其實無法幫助你了解自己所處的現狀、應該著重在哪個環節予以改進。

事實上，每家企業組織都不一樣。業務需求和壓力大不一樣;貴公司的IT基礎設施如何不斷發展變化，可能會讓你處在有別于大多數同行和競爭對手的境地。有鑒于此，你很可能在一些方面做得很好，而在其他方面做得不太好。

考慮到這一點，如果你看一下我們最近就未來基礎設施的就緒程度對讀者(117名調查對象)開展的調查得出的結果，這就好比是一篇大體上的指南文章，你在評估自己的情況時可以有個參考。這種提醒很有幫助，因為能力缺口往往會在誰都沒有注意的情況下，漸漸越來越大。效率也會漸漸越來越低。

針對不斷變化的需求的就緒程度

IT變化給公司有些方面帶來的影響比其他方面來得快。在調查期間，我們關注更有活力的方面，因為你現有的基礎設施很可能在這些方面受到壓力，或者很難提供所需的服務，因為需求在不斷變化。總的來說，從基礎設施就緒程度的角度來看，出現的情況相當復雜(見圖1)。

 圖1：貴公司的現有IT系統今后3年在處理下列方面不斷變化的需求方面準備得多充分?

正如我們發現的那樣，上述差異顯得很清楚。在每一個方面，一些人聲稱情況良好;還有一些人表示已局部準備就緒，但顯然還有些工作要做;另外，還有些人根本沒有作好充分準備，甚至還沒有開始處理問題。另外還要注意淺灰色橫條：這種橫條表明了有關方面并沒有被認為很重要。

你又會把貴公司放在所列幾個方面的哪個位置呢?

立足于合適的基礎?

要考慮的另一個問題是，你認為基礎設施中的哪幾個特定部分適應未來需要或者無法適應，也就是***大的環節和最薄弱的環節分別在哪里。說到數據中心基礎設施的核心部分：服務器、存儲和網絡等部件，調查對象的回復仍有點錯綜復雜，但是總的情況不太壞。然而，發展迅速的方面(比如云計算、桌面、移動和安全)顯然存在更多的缺口(見圖2)。

 圖2：你會如何描述現有IT基礎設施中的下列部分的現狀(考慮今后3年的就緒程度)?

這張圖最上面所顯示的數據與持續穩定的投入和改造力度相一致，旨在滿足對更多計算容量的日常要求，以及渴望對盡可能多的核心資源進行虛擬化處理的需求。話雖如此，還是有不少人認識到，展望未來，自己一直支持眾多需求(需要更多的計算容量、靈活性、響應能力和效率)的做法無以為繼。

這里的重要一點是，繼續基于傳統/熟悉的部件架構擴展系統帶來的幫助很有效。比如說，從整合、設計、自動化、擴展和常規管理等方面來看，老舊的服務器和存儲設備面臨的困難往往大于比較現代化的同類產品，新產品旨在可以在動態基礎設施環境下順暢運行。此外，從性價比、電源效率和實際占用空間的角度來看，老舊的部件往往效率比較低――這也許是個問題，也許不是問題，就要看你在預算、場地和數據中心設施等方面受到的制約了。

如果你運行舊設備，盡管它眼下滿足要求，還是要考慮引入***一代設備，宜早不宜遲，開始讓你的環境適應未來需要。這并不意味著推倒重來(已經在制約你或成為累贅的部件除外)，而是旨在確保投錢購買新的系統時，考慮到明天的要求，而不是昨天的要求。

如果你對此的回應時，你沒有水晶球來預測業務相關人員和用戶在未來會提出什么樣的要求，那么你可能需要調整一下觀念了。

關鍵是順應變化

對一些公司來說，改造和加強基礎設施的動機與某種戰略性業務轉型計劃或者其他積極的驅動因素有關。然而，我們可從調查中非常清楚地發現，調查對象需要更高的靈活性和響應能力――也就是說，需求出現后，迅速應對的能力(見圖3)。

 圖3：下列驅動因素推動企業改造或加強IT基礎設施的力度有多大?

要求更高靈活性的這種需求有時來自業務部門內部，有時來自IT部門內部。不管怎樣，在日益迅速變化的環境下，很顯然需要一種順應變化的環境，不過顯然不能以犧牲效率和高效的風險管理為代價。

這進一步證實了必要時更換老舊、僵硬的核心基礎設施的上述理由，但是也恰恰表明了需要一些新方式來開展工作?；旌显骑@然是這方面的一個例子(見圖4)。

 圖4：要求結合企業內外資源導致需要混合云架構/工具

40%多一點的調查對象同樣闡明的其他要務之一是，采用開發運營(DevOps)：從軟件開發和部署的角度　來看，開發運營能夠帶來更持續、更高效、更穩健的交付。

由于認識到這個事實：我們現在置身于超互聯的世界，這個世界仍潛伏著許多威脅，一半以上的人還表示，不斷變化的安全要求在更直接地推動企業組織內部的投入。與往常一樣，安全仍是重中之重。

新的投資議程

許多公司已經在投入資金或計劃投資，這些項目自然會讓基礎設施具有更高的靈活性和效率，不過比較少的公司自覺地旨在打造一個完全整合的軟件定義數據中心環境。對絕大多數人來說，這更像是一個大體的前進方向，而不是一個明確的目標(見圖5)。

圖5：你會如何概括與下列方面有關的投資活動和計劃?

我們在此看到的這張圖沒有涵蓋所有方面，肯定還有你可能已經在考慮的其他類型的投資活動，以便讓自己的基礎設施適應未來需要。融合和超融合基礎設施解決方案就是這方面的兩個例子，在最終用戶計算環境下處理不斷變化的桌面和移動要求的軟件環境也是如此。

結束語

這篇***讀者調查得出的主要結論是，IT基礎設施方面的要求在不斷變化，這意味著你需要認真考慮投資活動。不僅僅需要日常擴展計算、存儲和網絡容量，還要引入更多支持變化，因而適應未來需要的架構、解決方案和交付模式。但是這項調查也告訴我們，除了效率、靈活性和響應能力方面的要求外，每家企業組織都面臨一系列獨特的要求和制約。

與往常一樣，這點仍然很重要：制定并貫徹自己的議程，保持一種開放的、包含的心態，無視試圖告訴你有一種解決方案能克服每個難題的廠商。只要部署新的解決方案，舊的難題就會迎刃而解，事實沒有這么簡單。今后仍然會要求傳統解決方案和現代解決方案共存，不管多少新冒出來的產品概念再次承諾改變一切。但是當然了，那也是讓IT如此備受關注，讓我們都有飯碗可端的魅力之一。

原文鏈接：http://www.theregister.co.uk/2015/09/10/infrastructure_readiness_temperature_check/