Docker今天宣布正在收購Tutum。Tutum是一個(gè)專注于Docker容器部署和管理的云服務(wù)，并可以支持云上或者本地部署的任何環(huán)境。

Docker公司沒有透露有關(guān)收購價(jià)格的信息。

Docker公司一直把容器創(chuàng)建、交付和運(yùn)行作為自己的重點(diǎn)。人們有時(shí)也把編程中這種分離的砌磚石稱作微服務(wù)(micro-services)。在今天收購之后，Docker真正的填補(bǔ)上了自己的第三駕馬車，即容器的運(yùn)行，在這之前，這事幾乎全是丟給程序員讓他們自己去折騰的。

容器運(yùn)行通常需要自己編寫腳本來對(duì)容器進(jìn)行部署和管理，而這些腳本費(fèi)時(shí)費(fèi)力，通常需要花費(fèi)幾小時(shí)甚至幾天。從某種意義上講，這過程有損開發(fā)和運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的速度和敏捷性，而Docker本該在這些方面起到積極作用才對(duì)。Docker的產(chǎn)品SVP Scott Johnston解釋道。

收購了Tutum之后，Docker就能以一個(gè)更加完整的面貌呈現(xiàn)到客戶面前，這一點(diǎn)隨著產(chǎn)品的日加成熟重要性也越高。

Johnston說，“企業(yè)級(jí)的IT市場需要的是拿來即用的產(chǎn)品，這樣他們就能專注于應(yīng)用開發(fā)，而不是不斷去維護(hù)自己編寫的腳本，和伴隨著版本升級(jí)不可避免的重寫。Tutum將會(huì)承擔(dān)這維護(hù)部分的工作。”

Tutum是一個(gè)云服務(wù)，一個(gè)自底開發(fā)而來的Docker工具。它能讓容器內(nèi)部更加可見，并可在需要的時(shí)候能讓團(tuán)隊(duì)對(duì)容器進(jìn)行創(chuàng)建、啟動(dòng)、停止和重新部署等操作。它也提供了控制面板，方便查看所有管理的容器。

Tutum創(chuàng)立于2013年10月，那個(gè)時(shí)候Docker連個(gè)產(chǎn)品的樣子都還沒有，但是它的兩個(gè)創(chuàng)始人Borja Burgos和Fernando Mayo，在大家還不知道Docker是何方神圣的時(shí)候就已經(jīng)洞見了Docker的光明的未來。

在Burgos的口中，Docker是一個(gè)十年難遇的革命性的技術(shù)，于是他跟伙伴一起跳上追夢(mèng)的馬車，將自己的未來托付給了Docker。這是一場夢(mèng)想的豪賭，***終于贏得盆滿缽滿。

“我們一起成長，一路上學(xué)會(huì)了如何為一個(gè)共同的目標(biāo)相互協(xié)作。這(收購)是我們(當(dāng)時(shí))要走的下一步。今天的結(jié)果其實(shí)很自然，因?yàn)檫@些工具在一起協(xié)作運(yùn)行的結(jié)果令人相當(dāng)滿意，” Burgos說。

盡管Tutum在Docker社區(qū)已經(jīng)很有名氣，用戶已經(jīng)躥升到兩萬四千人，但是作為一個(gè)十一人的團(tuán)隊(duì)，他們經(jīng)常遇到說服大型企業(yè)客戶的困難，很難讓他們相信自己有完成交付的如意神針。而加入了Docker的大家庭后，應(yīng)該能對(duì)消除客戶的這種擔(dān)憂有所幫助。

Johnston說，Docker在不斷的評(píng)估各種方案：是否需要自己來做，是否需要收購，是否可以尋求合作伙伴關(guān)系。Tutum看起來就像一塊石頭，能很好地填補(bǔ)Docker這面墻上的一個(gè)巨大的洞口，加之他們已經(jīng)有廣大高滿意度的客戶基礎(chǔ)，被證實(shí)有能力可以進(jìn)行伸縮，它們的文化與Docker 十分契合，這些讓它們成為收購的目標(biāo)。

而作為收購的一部分，Tutum的11名員工，將會(huì)在收購結(jié)束后搬到舊金山加入Docker的團(tuán)隊(duì)，他們現(xiàn)在工作的地點(diǎn)是紐約和馬德里。

Tutum從創(chuàng)立到現(xiàn)在累計(jì)募集到了272萬美元的投資。最近的一次融資來自于去年八月種子輪中的265萬美元。而Docker到現(xiàn)在累計(jì)融資為1.62億美元。

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