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這三個問題可以幫你避開不實(shí)宣傳。

不錯，“區(qū)塊鏈”這個概念異常的火熱。

眾所周知，我一直關(guān)注區(qū)塊鏈及相關(guān)技術(shù)的成熟度發(fā)展情況，思考我們是否對其評價過高了；但從目前的情況來看，還沒有這個跡象。我在文中提到的區(qū)塊鏈技術(shù)是廣義上的，包含了狹義上不屬于區(qū)塊鏈的分布式賬本技術(shù)（DLT）。我對私有鏈permissioned blockchain更感興趣，其中私有鏈的定義可以參考我的文章《區(qū)塊鏈?zhǔn)前踩苑矫娴脑掝}嗎？》。簡而言之，我對加密貨幣之外的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)應(yīng)用特別感興趣^注1 。

我們對區(qū)塊鏈的技術(shù)成熟度的判斷應(yīng)該有一部分可以得到證實(shí)^注2 。如果我們判斷正確，未來將會出現(xiàn)海量的區(qū)塊鏈應(yīng)用。這很可能會變成現(xiàn)實(shí)，但并不是所有的應(yīng)用都是優(yōu)秀的區(qū)塊鏈應(yīng)用，其中一部分很可能是非常糟糕的。

但區(qū)塊鏈所處的技術(shù)成熟度意味著，大量業(yè)務(wù)將快速擁抱新技術(shù)^注3 ，但對于可能的前景卻一知半解。促成這種情況的原因可以大致分為三種：

1. 對于涉及多用戶數(shù)據(jù)存儲的業(yè)務(wù)應(yīng)用，在投入精力的情況下，幾乎都可以改造為基于區(qū)塊鏈的版本；
2. 很多區(qū)塊鏈相關(guān)的會議和“專家”呼吁盡快擁抱區(qū)塊鏈，否則可能會在半年內(nèi)被淘汰^注4；
3. 完全理解區(qū)塊鏈技術(shù)是很難的，支持其在企業(yè)中落地的往往是工程師。

對于***一條，我必須補(bǔ)充幾句，不然很容易被引起眾怒^注5 。作為一名工程師，我顯然無意貶低工程師。但工程師的天性使然，我們對見到的新鮮事物（亮點(diǎn)）熱情澎湃，卻對業(yè)務(wù)本身深入fully grok^注6 不足，故對于新技術(shù)給業(yè)務(wù)帶來的影響理解可能并不深刻。在業(yè)務(wù)***看來，這些影響不一定是有利的。

上面提到的三種促因可能導(dǎo)致一種風(fēng)險，即在沒有充分評估利弊的情況下，將業(yè)務(wù)改造為區(qū)塊鏈應(yīng)用。在另一文（區(qū)塊鏈：每個人都應(yīng)該參與進(jìn)來嗎？）中提到幾個場景，用于判斷一個業(yè)務(wù)什么情況下適合采用區(qū)塊鏈技術(shù)。這些場景是有益的，但更進(jìn)一步，我堅(jiān)信人們更加需要的是，業(yè)務(wù)完全不適用區(qū)塊鏈的幾種簡單的場景判定。我總結(jié)了三種場景判定，如果對于其中任何一個問題你給出了肯定的回答，那么很大概率上區(qū)塊鏈不適合你。

場景判定 1：業(yè)務(wù)是否需要集中式的管控或授權(quán)？

如果你給出了肯定的回答，那么區(qū)塊鏈不適合你。

例如，假設(shè)你是一個普通銷售商，具有唯一的訂單系統(tǒng)，那么對于何時發(fā)貨你有唯一的授權(quán)，顯然區(qū)塊鏈不適合你。假設(shè)你是一個內(nèi)容提供商，所有提供的內(nèi)容都會經(jīng)過唯一的編輯和發(fā)布過程，顯然區(qū)塊鏈不適合你。

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：只有當(dāng)任務(wù)對應(yīng)的執(zhí)行流程及相應(yīng)的認(rèn)證流程是分布于眾多主體時，區(qū)塊鏈?zhǔn)怯袃r值的。

場景判定 2：業(yè)務(wù)使用經(jīng)典數(shù)據(jù)庫是否工作良好？

如果你給出了肯定的回答，那么區(qū)塊鏈不適合你。

該場景似乎與上一個場景是強(qiáng)相關(guān)的，但并不總是如此。在一些應(yīng)用中，處理流程是分布的，但信息存儲是中心化的；在另外一些應(yīng)用中，處理流程需要中心化的授權(quán)，但信息存儲是分布的，即總有一個并不是分布式的。但如果業(yè)務(wù)使用經(jīng)典數(shù)據(jù)庫可以工作量良好的話，使用經(jīng)典數(shù)據(jù)庫是一個好主意。

經(jīng)典數(shù)據(jù)庫不僅性能良好，在設(shè)計(jì)與運(yùn)營成本方面低比區(qū)塊鏈或分布式賬本，而且我們在這方面技術(shù)積累豐厚。區(qū)塊鏈讓所有人^注8 可以查看和持有數(shù)據(jù)，但間接成本和潛在成本都比較高昂。

場景判定 3：業(yè)務(wù)采用新技術(shù)是否成本高昂或?qū)献骰锇橛胸?fù)面效果？

如果你給出了肯定的回答，那么區(qū)塊鏈不適合你。

我曾聽過這種觀點(diǎn)，即區(qū)塊鏈會讓所有人獲益。但這顯然是不可能的。假設(shè)你正在為某個流程設(shè)計(jì)一個應(yīng)用，改變合作伙伴與你及應(yīng)用的交互方式，那么你需要判斷這個改變是否符合合作伙伴的想法。不論是否涉及區(qū)塊鏈，可以很容易的設(shè)計(jì)并引入一個應(yīng)用，雖然降低了你自己的業(yè)務(wù)阻力，但與此同時增加了合作伙伴的業(yè)務(wù)阻力。

假設(shè)我為汽車行業(yè)生產(chǎn)發(fā)動機(jī)配件，那么使用區(qū)塊鏈追溯和管理配件會讓我受益匪淺。例如，我可以查看購買的滾珠軸承的生產(chǎn)商、生產(chǎn)時間和鋼鐵材料供應(yīng)商等。換一個角度，假設(shè)我是滾珠軸承生產(chǎn)商，已經(jīng)為40多個客戶公司建立了處理流程。為一家客戶引入新的流程會涉及工作方式、系統(tǒng)體系、儲藏和安全性標(biāo)準(zhǔn)等方面的變更，這無法讓我感興趣，相反，這會導(dǎo)致復(fù)雜性和高開銷。

總結(jié)

這幾個場景判定用于提綱挈領(lǐng)，并不是一成不變的。其中數(shù)據(jù)庫相關(guān)的那個場景判定更像是技術(shù)方面的，但也是緊密結(jié)合業(yè)務(wù)定位和功能的。希望這幾個判定可以為區(qū)塊鏈技術(shù)引進(jìn)促因帶來的過熱進(jìn)行降溫。

• 注 1. 請不要誤解我的意思，加密貨幣顯然是一種有趣的區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)應(yīng)用，只是不在本文的討論范疇而已。
• 注 2. 知道具體是哪些部分是很有意義的，如果你知道，請告訴我好嗎？
• 注 3. 坦率的說，它其實(shí)更像是一大堆技術(shù)的集合體。
• 注 4. 這顯然是不太可能的，如果被淘汰的主體是這些會議和“專家”本身倒十分有可能。
• 注 5. 由于比方打得有些不恰當(dāng)，估計(jì)還是會引起眾怒。
• 注 6. 我太喜歡 grok 這個單詞了，我把它放在這里作為我的工程師標(biāo)志^注7 。
• 注 7. 你可能已經(jīng)想到了，我讀過Stranger in a Strange Land一書，包括刪減版和原版。
• 注 8. 在合理的情況下。