【51CTO.com原創稿件】近年來，大數據、云計算、人工智能等新技術逐漸顛覆傳統行業，一批有著前瞻性思維的企業管理者積極擁抱新技術，迅速成長蛻變，加速企業數字化轉型，在行業中脫穎而出，吸引了各界的廣泛關注。

百洋醫藥集團就是個典型的例子。百洋成立于2005年，一直專注于健康產業資源創新整合。2017年下半年，百洋智能科技攜手Oracle營銷云，打造百洋生態體系中的營銷管理平臺“明鏡智慧營銷云”，發力醫藥精準營銷。今年5月，雙方將合作更進一步，在營銷云的基礎之上，選擇Oracle NetSuite 云 ERP部署營銷自動化、構建財務業務一體化的管控流程，利用Oracle HCM云加速實現智能化集團掌控。

云計算為醫藥行業賦能

走進百洋智慧藥房，以人臉識別技術，自動檢索會員信息和購買記錄，讓營銷工作有的放矢;登錄百洋智能云平臺，患者足不出戶即可享受國內外***的診療服務。 這一切都離不開云計算的賦能和支持。

百洋醫藥集團有限公司總裁宋青對記者介紹，“百洋醫藥集團是一家健康領域的資產管理公司，并著力打造四大生態圈，一是國際品牌生態圈，二是智能化應用生態圈，三是健康服務生態圈，四是金融服務生態圈。”百洋的客戶已覆蓋12000家醫院、20萬家藥店，依托Oracle營銷云的Oracle Eloqua、Oracle BlueKai和Oracle Maxymiser模塊，實現了營銷自動化、大數據管理、客戶體驗三大領域的全方位提升。

百洋明鏡營銷云與全線Oracle化

百洋醫藥集團基于Oracle營銷云和Oracle NetSuite云ERP推出了“百洋明鏡營銷云”，已全面開放給經銷商和終端門店，從上到下使整個體系在營銷戰略、擴充戰略和管理戰略上獲得全面賦能：門店只需接入明鏡云，即可從流程上獲得全套支持，快速盈利。

宋青強調，此次百洋和甲骨文的合作被稱為全線Oracle化，希望通過甲骨文的技術來提升整個醫藥行業的信息化水平和管理水平。此外，百洋期望從品牌型的企業向平臺型的企業轉變，從拿著產品找客戶，到為客戶提供一攬子解決方案，從最開始的提供技術密集型的產品服務，到行業資源的整合，***去改變行業的運營規則，這是百洋接下來的戰略目標，放眼國際視野，已經有這樣的榜樣和標桿，這也堅定了百洋堅持目標的決心。

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(左：百洋醫藥集團有限公司總裁宋青，右：甲骨文公司副總裁及中國區應用軟件總經理潘杰君)

甲骨文與百洋醫藥的雙重合作

甲骨文公司副總裁及中國區應用軟件總經理潘杰君表示：“最近五年來，甲骨文不斷從戰略、產品和部署的角度奔向云，始終致力于為客戶提供***進的云技術。甲骨文和百洋的合作包括兩個層面，首先，百洋是甲骨文非常重要的戰略客戶，用了Oracle營銷云，Oracle NetSuite云ERP以及Oracle HCM云;另一個層面，百洋也是甲骨文的戰略合作伙伴，圍繞百洋的四個生態圈進行全面深入的合作，百洋也在用我們的產品實現其價值鏈。”

“隨著百洋智慧藥店、智慧醫生、智慧醫院、智慧研發以及智慧流通五智工程戰略的發展和管理的升級，云化是先決條件和必然選擇。中國有40萬家藥店，20多萬家連鎖店，規模小而分散，對于小的連鎖或單店來說，沒有能力購買ERP，但是需求依然存在。”宋青提到，利用 Oracle NetSuite 云 ERP，百洋醫藥可以將自營門店和合作伙伴的數據統一在一個平臺上，實現了財務業務的統一管理。此外，Oracle NetSuite 云 ERP 的庫存提醒、購銷單據自動轉換的功能，在提升百洋門店管理水平的同時，更是以***的加密技術，全方位保障百洋的數據資產。

NetSuite云的五大特色 更適合成長型企業

“NetSuite云 ERP的特色是快、全、優、廣、靈。快，NetSuite是原生的云，可以快速地部署;全，NetSuite不只是ERP，還有CRM系統和人力資源管理系統;廣，我們在收購之后會把云產品進行功能的匹配和結果的整合;靈，NetSuite有SuiteCloud開發平臺，百洋就是用這個開發平臺去創建一些行業屬性的功能，它是可以在這個平臺上延伸和優化，變化出更多的行業需求和功能。” 潘杰君對NetSuite的特色進行了全面的介紹。

他還提到，“我們從去年6月1號開始創建中國的NetSuite團隊，中國市場已經在NetSuite全球新增客戶數量的排名中名列第四，預計明年中國就會成為NetSuite全球除美國以外新增客戶最多的地區。百洋正是看中了NetSuite的這些優勢，更加適合成長型的企業，更加符合中國醫藥行業發展的需求，能夠隨著客戶的成長，針對客戶需求進行持續地完善。”

百洋醫藥選擇部署Oracle人力資本管理云，也是結合集團的管理需求，助力其部署了數字化人力資源平臺，全面實現智能化線上培訓、全球薪資管理、員工績效與目標管理、人才盤點及核心管理崗位管理等多方位集團管控。

編輯點評：

從此次百洋與甲骨文的合作可以看出，傳統行業已經走到了數字化轉型的十字路口，無論是醫療還是醫藥行業，都應該謹慎思考自身的業務模式，考慮該用怎樣的技術去支撐和推動業務的發展和變革，從而跟上時代發展的潮流。

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