“寒冬”已至，年薪百萬的程序員淪為流浪漢
沒有任何預兆。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，2018 年的冬天，似乎比往年更加寒冷。從沒有一個冬天，像今年這般寒冷刺骨。
2018 年 10 月中旬以來，網(wǎng)易、京東、知乎、去哪兒網(wǎng)、美團點評、摩拜單車等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先后被曝出大規(guī)模“人員優(yōu)化”(cai yuan)的消息，但官方回應(yīng)都只是“正常業(yè)務(wù)調(diào)整”。
下圖為網(wǎng)友“IT獵頭 fancyfrees”網(wǎng)曝互聯(lián)網(wǎng)公司裁員一覽表：
據(jù)一些員工爆料，上午還在辦公室改 Bug，下午就被通知，你不用來上班了......強制離職，有的還沒有賠償......
僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如此嗎?知名的房企、移動設(shè)備、電子商務(wù)公司、證券公司很多都出現(xiàn)在了名單上，比例也很高。
不僅僅只有國內(nèi)是這樣。2018 年或許真的有毒。國外的公司縮減數(shù)量可能比國內(nèi)還要狠.....
就連美股的動蕩也不遑多讓，五大科技股 FAANG (Facebook、亞馬遜、蘋果、Netflix 和 Google 母公司 Alphabet)市值較今年最高點已累計蒸發(fā)超一萬億美元。
歷史總是驚人的相似，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的 2000 年，一大批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司流血上市，敲鐘的風光過后就是破發(fā)。
巨頭引領(lǐng)科技股集體暴跌，市值蒸發(fā)的單位以萬億計;并購、倒閉、裁員、資金鏈斷裂，像雪崩一樣滾滾而來……
窮則思變，無論是騰訊、阿里和百度三巨頭，還是第二梯隊的小米、美團、滴滴和京東，都在 2018 年最后一個季度進行了組織架構(gòu)調(diào)整，這不是巧合。
長篇小說《偉大的蓋茨比》作者菲茨杰拉德在其自傳性隨筆集《崩潰》中寫道：
我必須在“努力無用”和“務(wù)必奮斗”這兩種感覺間保持平衡，明明相信失敗在所難免，卻又決心非“成功”不可。假如做到這點我需要經(jīng)歷那些司空見慣的煩惱：家里的，職業(yè)的，個人的……那么“自我”就會像一支箭一樣，不停地從虛無射向虛無，這股力量如此之大，唯有重力才能讓它最終落地。
這位歐美“黃金 20 年代”的代表作家之一，寫下了這段充滿“崩潰”味道的文字，放在 21 世紀的今天，也同樣適用。
現(xiàn)在也許你已經(jīng)能很明顯的感覺到這股寒冬(股市、樓市、實業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等)，而技術(shù)部門相對于其他部分成本還是比較高，很多公司為了縮減開支，首當其沖要作為人員縮減(cai yuan)的第一站。
原因如下：
- 互聯(lián)網(wǎng)紅利時代已過，各個行業(yè)已相對成熟，電商、云服務(wù)有阿里，IM 、游戲有騰訊，百度是國內(nèi)搜索獨角獸，很多領(lǐng)域都已經(jīng)被巨頭占坑了，創(chuàng)業(yè)公司生存空間越來越小。
- 經(jīng)濟不景氣，融資困難，沒有穩(wěn)定的資金鏈很難保證公司的運轉(zhuǎn)，只能裁員。
- 很多公司業(yè)務(wù)成熟后，已不需要大量的人力，況且人力成本越來越高，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，留下項目核心的幾個員工就可以節(jié)省很大的開支。
“寒冬”下，程序員猶如草原上奔跑的鹿，而不遠處就隱藏著隨時會發(fā)起攻擊的黑天鵝與垂涎三尺的灰犀牛......
新技術(shù)爆發(fā)背后的黑天鵝
幾乎沒有人可以預測十年，乃至十五年后最 IN 的技術(shù)是什么，從預測角度看，這就是一個小概率事件。然而，“黑天鵝”一旦出現(xiàn)，就會造成或好或壞的影響，甚至顛覆人生。
在一篇名為《What happens to older developers?》的文章里，一個老程序員講述了自己的故事。
45 歲前的他可以掙到 100 萬美元，55 歲的他擁有讓所有人都稱贊的簡歷，可是如此優(yōu)秀的簡歷卻并沒有讓他獲得一份稍微“體面”的工作。
去應(yīng)聘行政助理，卻因為“沒有經(jīng)驗”而被拒絕，幾經(jīng)周折終于找到一份工作，但還不夠付燃氣費。
終于，他淪為了一個流浪漢，沒有醫(yī)療保險，看不起牙醫(yī)，身體不是很好。你當然也可以說，都怪他自己要拒絕那些收入微薄的工作。可是別忘記，十年前，他就是那個可以掙到 100 萬美元的人。
當然，并不是每個人的人生都會經(jīng)歷這般極致的顛覆。但，黑天鵝始終存在，因為總有新技術(shù)出現(xiàn)。
由于缺少新技術(shù)支持，諾基亞塞班系統(tǒng)長達 14 年的霸主地位沒落，在其宣布謝幕的那一刻，對于未來市場而言，其價值就歸為了 0。塞班系統(tǒng)的程序員，是去學習新的操作系統(tǒng)，還是和塞班一起告別舞臺?
新技術(shù)的到來，對程序員而言，是不得不面臨的危機，也是機會與可能。
灰犀牛：階段的陷阱
一位程序員從初級升為高級，甚至管理層的過程中，除了自身技術(shù)實力的提高，還需要規(guī)避一些“灰犀牛”。
2016 年，國外一位 40 歲“老”程序員在一次演講——Reflections of an 'Old Programmer' (“老程序員”的思考)中提到了技術(shù)人員不得不面臨的一些“灰犀牛”。
首先他將一個程序員的職業(yè)生涯做了如下的階段劃分：
階段一：熱切的學徒階段
這一階段的程序員，因為年輕又沒有太多需要履行的義務(wù)，所以積累知識是比較容易的，比如花幾個晚上和周末來學習新的語言和框架都不算是什么難搞定的事情。
階段二：自給自足開發(fā)者階段
進入這一階段的程序員，先前在學習中的投資已經(jīng)有了回報，開始贏得客戶與同行、管理者的尊重，以及更高的頭銜、更多的薪水和更大的機會。
階段三：“衰落和流失”的階段
作為最后一階段的程序員，知道自己知識淵博并富有成就，但也明白自己所掌握的仍可稱為“有用”的東西事實上不如前面階段多了。
在程序員職業(yè)生涯中不同階段，都分布有大小不一的“坑”。這些坑公開而透明，人們習以為常，乃至掉以輕心。這或許就是程序員身旁始終存在的“灰犀牛”。
階段一陷阱：在知識積累期沒有欲望和熱情
日本著名管理學家、經(jīng)濟評論家大前研一的《低欲望社會》一書，今年席卷了中國市場。不少學者和媒體發(fā)聲，認為當今中國社會的年輕人有著同樣的情況——低欲。
很多程序員雖在第一階段就已經(jīng)入坑，對生活或者理想沒有足夠的欲望，也就難有足夠熱切的學習行動。
階段二陷阱：居功自滿
第一階段完成出色的程序員，進入第二階段后或許會面臨“滿了”的陷阱。這個階段的程序員充滿知識，并且依然年輕，于是很容易忘記程序員世界不變的法則——不進則退。一旦松懈，就可能面臨“萬丈深淵”。
階段三陷阱：忽視新經(jīng)驗
這一階段充滿困惑，如何選擇接下來的路?很多人開始轉(zhuǎn)向管理、銷售、測試或農(nóng)業(yè)。當然，程序員和其他任何行業(yè)的人一樣，都有可能實現(xiàn)自己的財富自由。
而對于那些想要繼續(xù)在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的“老”程序員而言，需要意識到保持水平和熟練度的重要性，否則隨著時間的流逝，情況會更加糟糕。
盡管大家都明白這個道理，可依然會有不少人入坑，就像其他任何行業(yè)的一些“老人”那樣，頑固地捍衛(wèi)著自己已構(gòu)建好的“世界”。
就像一個孩子知道好好學習很重要，可是 Ta 們?nèi)匀粵]有好好學習，這勢必是在為未來的某個遺憾積累著素材。
只有那些真正看到問題，并有所行動的程序員，方可躲過此劫。
雙重夾擊下，程序員何去何從?
面臨黑天鵝和灰犀牛，深處險境的程序員們應(yīng)該如何逆流而上，逆風翻盤呢?
上面提到的兩位“老”程序員提供的一些建議，或許會讓你得到啟發(fā)：
- 采取長遠的眼光。不要過度壓榨自己，盡可能去獲得新經(jīng)驗，在某些情況下，短期內(nèi)賺更少的錢(有更好的雇主)，會在長期的職業(yè)生涯中賺到更多的錢并且擁有更穩(wěn)定的狀態(tài)。
然而，那些只能獲得豐厚報酬卻沒有機會接觸新興事物的工作，會讓程序員們漸漸明白，薪酬與實際價值已相去甚遠。
- 對于第三階段的程序員而言，時間有限，所以嘗試去學習那些耐用的知識。也就是說，把精力投入在那些有更長的衰減期的知識上，比如，算法邏輯、應(yīng)用安全、性能優(yōu)化和架構(gòu)。
- 雖然保持足夠?qū)挼募夹g(shù)面很重要，但是成為某一方面的專家更重要，這樣你才不會被淘汰。
- 建立并擴大交際圈。
- 投資多樣化，工作時醫(yī)療保險一定要交，因為一旦你沒了工作，沒了錢，醫(yī)療保險也沒有，將會面臨嚴重問題。
- 一個優(yōu)秀的程序員需要學習的不僅僅是一流的技術(shù)，還需要有長遠的目光、對新事物的敏銳和理性的分析與取舍，方可在“寒冬”下游刃有余。
To be, or not to be：that is the question。最后小編給大家分享知乎上比較火的一篇對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動性的一些看法。
對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動性的一些看法
最近大環(huán)境不好已是路人皆知的事情，行業(yè)里人心惶惶，老員工擔心裁員、不敢跳槽，年輕人找不到就業(yè)機會，近期和不少朋友、小同學聊過，分享下自己的見解，希望對大家有所幫助。
1.不要輕易跳槽。今年大廠縮招明顯，級別也卡的很緊，身在大廠的朋友盡量穩(wěn)住，此時跳槽要么平級跳、要么跳進比較邊緣的崗位，來來回回機會成本高達百萬。
2.實習履歷含金量大于一切。還在學校想畢業(yè)后進大廠的同學們，抓緊一切時間尋找好的實習機會，越早實習越好。
實習期把自己當成正式員工玩命干，別怕吃苦，多參與核心項目，畢業(yè)時你比別人多一年工作經(jīng)驗就是質(zhì)的區(qū)別。
3.定期更新自己的簡歷。不管找不找工作，都要清楚的意識到，自己每個月的成長在哪里，結(jié)果在哪里。
任何工作一定要有明確的數(shù)據(jù)結(jié)果產(chǎn)出，沒有具體結(jié)果的任務(wù)只是體力勞動，無論工作量多大都是白做，不構(gòu)成有效經(jīng)驗。
4.好好寫周報。大多數(shù)人都是厭煩寫周報的，很多時候把它當成應(yīng)付領(lǐng)導的作業(yè)，但實際上，周報是你的階段性成功產(chǎn)出，相當于你 1/52 的年度簡歷。
如果你發(fā)現(xiàn)自己一周忙來忙去，最終在周報上沒啥可寫的東西，這是非常危險的信號，一定要找出原因在哪。
5.多數(shù)人長期無法晉升有個很重要的原因，是他們意識不到自己與更高級別的差距在哪。
多數(shù)人的努力方向是尋求「線性增長」，即磨練自己工作中最常用的技能，從而工作量更大、速度更快、犯錯更少、兼容性更好——這本質(zhì)上是熟練度的增加。沒有任何搬磚工人是因為搬了更多的磚而一路晉升的。
6.想知道自己和更高級別的差距在哪里，有兩個簡單有效的辦法：去找比你高至少兩個段位的同行請教。
對比下自己哪里不如人家(別找比你好一點點的，他們有時候還不如你;如果你能找到業(yè)界標桿性質(zhì)的大牛更好，但坦誠說他們不太有興趣搭理無名之輩)。去嘗試面試更高級的職位，看看人家在挑選人才時看重哪些方面。
7.埋頭工作的同時，一定要多關(guān)注外面的行情，一方面可以客觀的看待自己目前的價值，另一方面可以推演未來的人才需求方向。多和高水平的同行保持聯(lián)系，互換信息，有助于讓你更全面的了解行業(yè)趨勢。
和同行交流前，一定要總結(jié)記錄自己的觀察與思考，這樣才能在交流中言之有物，不然慢慢的高水平的同行不愿意搭理你，愿意理你的要么是酒肉朋友要么是喜歡八卦抱怨的人。
8.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財閥化趨勢明顯，巨頭壟斷了幾乎所有的重要領(lǐng)域，快速崛起的獨角獸背后都有各巨頭的身影;更可怕的是，不但草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)機會再減少，草根打工者的就業(yè)機會也在減少。
任何健康發(fā)展有一定前景公司的背后，其核心都由各巨頭前員工組成，求職招聘都在這些派系的小圈子內(nèi)流轉(zhuǎn)，外人要進入極難。
互聯(lián)網(wǎng)一、二線大廠，沒有 985/211 的學歷已經(jīng)很難進入了，社招沒有內(nèi)部朋友推薦，可能連面試機會都得不到。
我記得之前有個朋友寫過要警惕互聯(lián)網(wǎng)投行化，其實在泡沫時期這種趨勢就已經(jīng)很明顯了。
我們常說，IT 是平民靠打工賺錢的最優(yōu)賽道，但現(xiàn)在，那個轉(zhuǎn)行當碼農(nóng)就可以過得很好的時代已落下帷幕。
9.即使這樣說非常政治不正確，但目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的趨勢就是，年齡歧視極度嚴重。
同樣水平企業(yè)會優(yōu)先雇傭更年輕的員工，因為他們更能加班、個人事務(wù)少、學習速度快、與新時代的用戶代溝更少。
技術(shù)類從業(yè)者面對寫不動代碼、適應(yīng)不了新架構(gòu)而發(fā)愁;營銷類從業(yè)者面對越來越不熟悉的新生代用戶、過往營銷方式失靈而發(fā)愁。
網(wǎng)上你能看到的年紀大了成功轉(zhuǎn)型的案例或多或少都是幸存者偏差，他們云淡風輕的背后是無數(shù)失敗者的默默無聞。
整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，年薪百萬的職位全國加起來能有多少?整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者有多少?算算這個比例你就知道了。
10.正因為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的時間成本巨大，務(wù)必要注意自己的工作年限是否與能力相匹配，在大廠眼里，一個實際水平低于工作年限應(yīng)有水平的人，還不如更年輕的員工值得培養(yǎng)。
絕大多數(shù)從業(yè)者最后會被篩選掉，被迫選擇中小型公司或離開一線城市。如果你立志成為少數(shù)人，就必須在多思考，把時間、精力用在刀刃上，盡可能發(fā)揮你的優(yōu)勢，積累資源。
11.任何的人才都需要大量的資源去培養(yǎng)，有潛力的人很多，但資源是有限的，就注定成功者是少數(shù)。
國內(nèi)從業(yè)者蕓蕓，能成為大廠架構(gòu)師的有多少?成為產(chǎn)品經(jīng)理或高級運營的有多少?沒有足夠多的資源去訓練、試錯、探索、驗證，怎么可能成為身經(jīng)百戰(zhàn)的高手?
有些以前和你級別相同，甚至還不如你的人，趕上好機會，可能短短兩三年，他的能力增長速度就會超越你一大截。
12.沒辦法獲得足夠的資源怎么辦?學習與訓練。一是大量輸入工作領(lǐng)域涉及學科信息，例如各類編程語言、機器學習原理、人工智能基礎(chǔ);例如經(jīng)濟學、概率統(tǒng)計、歷史、心理學等等社會、自然科學。
這些東西看似基礎(chǔ)，但無論哪個分支，縱深進入都足以讓你在業(yè)內(nèi)能有立足之地。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過于快速，大多數(shù)從業(yè)者的知識儲備其實是跟不上的，有些人靠天賦彌補，有些人靠項目彌補，你可以靠理論去彌補。
二是高強度的訓練，你想出人頭地就別指望歲月靜好，工作即生活，搞清楚你的前進之路需要哪些技能，然后把這些技能訓練到極致，做到這點你可以超越業(yè)內(nèi) 90% 以上的同行。
例如阿里的 P 序列含金量就有過較多放水，早年 P7 級別算得上高手，現(xiàn)在也就是較為優(yōu)秀，這說明了什么?
說明了業(yè)務(wù)線擴充后，面對大量的人員需求，阿里沒辦法招到那么多高水平的人，要知道國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者近 1700 萬人啊(2017 年網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù))。
13.職業(yè)發(fā)展的順利與否，很大程度上取決于你的影響力(側(cè)面反映了業(yè)界對你的認可度)。
因為大多數(shù)人其實沒有正確評估你水平的能力，他們需要輔助你的名氣、過往履歷、項目經(jīng)驗，猜測你大概率是個靠譜的人。
所以行業(yè)內(nèi)影響力的建構(gòu)非常重要，大廠 P8、T3.5 級別對人的要求就不僅僅是個人能力出眾那么簡單了。影響力的建立說來話長，懂得自然懂，不懂的自己多想想，就當提個醒。
14.影響力的另一個重要意義是，當他人認為你是(將成為)該領(lǐng)域的重要成員，他們才會愿意給予你機會或是資源。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動性很大，往往今天對接的人明天離職就不知所蹤了，這樣的情況沒有人愿意付出太多精力和時間關(guān)注你的成長，更不可能給予你實際性的機會。
讓別人意識到，你會長久的呆在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成為核心成員只是時間問題，大家就不會輕視你，并愿意在早期對你進行投資。
15.找工作和談戀愛很像，充滿各種玄學，你沒有更好的工作機會不一定是你不夠優(yōu)秀，也不意味著你以后沒有更好的發(fā)展。
我看很多人因為工作機會焦慮，其實沒沒必要，工作是雙向選擇，那些不認可你的地方，就算勉強去了也不一定適合你，白白浪費時間。
找工作時不要總覺得自己有求于人就矮半頭，企業(yè)招聘是在人才市場上融資，你要像投資人一樣去審視這家公司值不值得你投資，不合適就是不合適，不要因此否定自己。
16.寒冬的一個隱性好處是，因資本收縮，在進行投融資時，資本更關(guān)注企業(yè)的盈利能力而非用戶規(guī)模，以篩選營收能力更強的公司。
所以多關(guān)注此時獲得融資的企業(yè)，往往是比較靠譜的，不容易因招聘時的吹噓而不小心進入火坑。
17.想自我提升、充電，不要盲目報培訓課程或是什么知識付費，業(yè)界沒有任何一個大師是從培訓班里誕生的，它們能解決的只是你的焦慮。
先提升自己對世界的系統(tǒng)認知(社科、自然科學的權(quán)威著作)，再根據(jù)需要去強化自己的必備技能。
18.通常一個不合常理的商業(yè)案例存續(xù)三年，就足以讓大多數(shù)人動搖自己的認知，然而當你把眼光放長遠，從百年、五十年、十年的角度去看待，你會發(fā)現(xiàn)很多「顛覆」、「重新定義」都是過眼云煙。所以，一定要多讀歷史。
19.拼事業(yè)拼到最后就是拼體力，見過太多人因為身體原因遺憾退出，自己年齡大了，明顯感覺記憶力、精力都在下降，身體是革命的本錢，一定要好好注意身體。
20.讀黨史的一點感悟：第五次反圍剿失敗后，中央主力紅軍被迫進行長征。一年后到達陜北的中央紅軍，8 萬多人只剩下 7000 余人，很多國外媒體甚至在報道紅軍全軍覆滅的消息。
可以說這算是我黨歷史上非常絕望的一段時期。但也正是經(jīng)過了這次艱苦卓絕的考驗，那些濫竽充數(shù)、能力不足、投機取巧的人從紅軍隊伍中消失了。
堅持到最后的，全都是精英中的精英。我黨在后期之所以涌現(xiàn)無數(shù)傳奇人物，戰(zhàn)斗力逆天，這些人很大程度上是被「剩下」的。
寒冬固然難熬，但它和長征一樣都是對自身的嚴酷考驗，如果你下定決心做個老兵，那它并不會把你淘汰出去。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫的一次次破裂，一次次崩潰，其實也只是科技互聯(lián)網(wǎng)史上再正常不過的興衰更迭。
2018 是「崩潰」的一年，也是優(yōu)勝劣汰更加殘酷的一年，但這也會倒逼科技公司去孕育更加可持續(xù)的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，可能在下一個 10 年再次改變我們的生活。
美團創(chuàng)始人王興不久前在飯否分享了這樣一個段子：2019 年可能是過去十年最差的一年，但卻是未來十年最好的一年。
從另一個角度看，如果 2018 年的崩潰能給互聯(lián)網(wǎng)甚至整個社會帶來「The Next Big Thing」，這句話似乎也顯得不那么喪了。
參考來源：bennorthrop，外刊 IT 評論，@藍灰_q，看雪學院，愛范兒知乎專欄，王鹽知乎專欄，小灰灰知乎專欄。
參考鏈接：
- https://zhuanlan.zhihu.com/p/51279422
- https://zhuanlan.zhihu.com/p/53015152
- https://zhuanlan.zhihu.com/p/53454155
