微信改版了，很多更新的用戶一下子有點(diǎn)懵，因?yàn)椋兓螅鋵?shí)，細(xì)想起來，也沒什么，只是我們太熟悉微信從前的樣子了。

從張小龍和馬化騰的最近狀態(tài)看，微信甚至騰訊都是感受到了深刻的危機(jī)，否則，只是一個(gè)部門的非主要官員發(fā)布了一個(gè)似是而非無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的游戲“利好”，騰訊以及整個(gè)市場竟然都興奮了。

有人說，釘釘?shù)尼绕鸾o了微信壓力。確實(shí)如此，騰訊因?yàn)獒斸數(shù)脑蜃隽似髽I(yè)微信，一開始還高調(diào)的作戰(zhàn)，現(xiàn)在幾乎銷聲匿跡，除了偶爾發(fā)布下駭人的用戶數(shù)據(jù)，就是沉默。簡單的很，任何一個(gè)應(yīng)用，只要是有微信的流量推動(dòng)，短時(shí)間內(nèi)用戶瘋長幾乎是必然，但隨后呢，卻都只能自保，至于企業(yè)端的，本就不是騰訊所長。

于是，最擅長研究產(chǎn)品進(jìn)行改良的騰訊再一次將其他所有軟件吸引人的那部分都移植到了微信上，一下子具備了釘釘支付寶Snapchat和Instagram國內(nèi)外應(yīng)用之長處。既然學(xué)不了喬峰，那就學(xué)慕容復(fù)吧。

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微信改版也不是一回兩回，據(jù)說八年大改了七次。與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，本來就是騰訊的長處。此前的9月份，微信也曾經(jīng)進(jìn)行了大大小小十余處的改動(dòng)，包含訂閱號信息流、小程序、看一看、搜一搜、表情包等各個(gè)層面，不過，很多地方后來又改回去了。

微信這一次的改版，看起來突兀，實(shí)際上大多數(shù)都是集中在短視頻這個(gè)中心之上，由此可以看出，前一階段微信朋友圈加入了“微視錄制”效果不理想，而微視的發(fā)展也更加不盡如人意，如今只能靠微信來沖鋒了。

關(guān)注社交產(chǎn)品的人，都能看出時(shí)刻視頻是對Snapchat和Instagram Stories功能的“移植”，而“好看”替代了“點(diǎn)贊”，“因?yàn)榭匆姡源嬖?rdquo;，從名字上就可以直觀的看出來是為短視頻準(zhǔn)備的。

不過，這些改變固然體現(xiàn)了騰訊的思路，但用戶買不買賬卻不一定，微信幾年來在視頻領(lǐng)域小心謹(jǐn)慎，一方面是與其架構(gòu)不和，一方面是與張小龍的微信初心不符。

從騰訊的戰(zhàn)略中也可以看出，“連接一切”的核心是微信，這必然導(dǎo)致微信承載越來越多的功能，而界面就那么大，人們用微信的主要的溝通功能就會(huì)更加弱化，臃腫的頁面依靠小程序來解決看似是個(gè)道路卻無法成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

曾幾何時(shí)，人們在分析中國移動(dòng)的飛信之所以干不過QQ微信的時(shí)候，就認(rèn)為，中國移動(dòng)做飛信的目的不純，動(dòng)機(jī)太多，還要承載公司各種各樣的需求，微信卻是集中所有的資源于交流之上，可是，現(xiàn)在微信也走上了這條道路

按照產(chǎn)品的生命周期來說，微信誕生在3G時(shí)代，在4G時(shí)代塑造了輝煌，而即將到來的5G卻可能是曲線下滑的周期末端，這是自然規(guī)律，沒有產(chǎn)品可以逆轉(zhuǎn)。

在3G4G時(shí)代，包括中國移動(dòng)在內(nèi)的運(yùn)營商被微信變成了管道，就如同當(dāng)年中國移動(dòng)要手機(jī)將固定寬帶變成了管道一樣，現(xiàn)在，即將到來的5G時(shí)代，微信一樣也會(huì)被徹底的管道化，而微信卻不具有管道收費(fèi)的資質(zhì)，騰訊的壓力可想而知。雖然外界都是對微信高唱贊歌，可管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該比誰都清楚現(xiàn)實(shí)的難題。

微信要想不變成啞管道，或者即便被管道化，也可以繼續(xù)營收，那只有向運(yùn)營商學(xué)習(xí)做內(nèi)容，這個(gè)內(nèi)容不是騰訊視頻，也不是騰訊游戲，而是微信自己的內(nèi)容，否則，用戶會(huì)跑掉，用戶會(huì)離開，那么，一旦發(fā)生這樣的事情，騰訊的大樹根基就爛了。

如今來看，5G主要應(yīng)用在視頻、無人駕駛以及智能家居的物聯(lián)網(wǎng)之上，可是，微信來駕車，這不是微信可以做的，物聯(lián)網(wǎng)倒是可以用微信來智慧，不過讓人與人聯(lián)系的東西變成連接物，內(nèi)部沖突不會(huì)小，危險(xiǎn)最低的顯然是做視頻。

大多數(shù)不研究通信的互聯(lián)網(wǎng)人士都認(rèn)為，以微信的流量資源，做視頻顯然是手到擒來，但如果僅僅是如此，那么微信早就做了，不用只到今天依然遮遮掩掩羞羞答答，其主要原因還是作為3G網(wǎng)絡(luò)下設(shè)計(jì)出來的微信不再適應(yīng)大帶寬的環(huán)境。

一個(gè)簡單的例子，高速公路修好了，原來不管多么先進(jìn)的拖拉機(jī)都會(huì)被淘汰，雖然我們不知道是法拉利或者邁凱倫出現(xiàn)，但至少有一個(gè)結(jié)論，拖拉機(jī)再改裝也無法成為高速公路上的王者。

2018年，三家電信運(yùn)營商的數(shù)據(jù)明白無誤的說明，用戶增長見頂，如果不是雙卡手機(jī)的活躍，用戶數(shù)下降都已經(jīng)到來。在這個(gè)基數(shù)的覆蓋下，真正的以身份證為唯一性的實(shí)名用戶(而非微信注冊用戶概念)的微信增長應(yīng)該已經(jīng)停滯，大的天花板毫無疑問的到來了，微信一方面要應(yīng)對成長危機(jī)，一方面又要應(yīng)對技術(shù)難題，改變成了唯一的選擇。

高處不勝寒，微信神話在2018年連續(xù)不理想，被微信流量注入的摩拜不得不交給了美團(tuán)來通過上市變現(xiàn)，聯(lián)合永輝超市孵化出的超級物種也不得不剝離主業(yè)求生，規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代讓位給了范圍經(jīng)濟(jì)，微信也就不得不改成自己曾經(jīng)最討厭的樣子。

歷史在前進(jìn)，樣子是不是難看已經(jīng)不重要，說過的話是否兌現(xiàn)也不關(guān)鍵，就如萬科，只要活著就好。

作者簡介：馬繼華

• 2008年搜狐優(yōu)秀博客;2009年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)影響力人物;
• 2010年LBS最具影響力博客;
• 2010年通訊產(chǎn)業(yè)十大名博;
• 2010年通信領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)十大人物;
• 2013年互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)自媒體;
• 2015年騰訊科技最具影響力自媒體;
• 2015年通信圈自媒體大神;新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖，百度百家十大作者，微博簽約自媒體。