運營商都成楊白勞,拿什么去建設5G?
在深圳召開的IT***峰會上,終于有人給運營商說了話,雖然還是非官方,但也算是出了聲。這個人是黃曉慶。
黃曉慶是曾經的中國移動研究院院長,現在是出去創業,他對運營商這個行業還是非常熟悉,所以,他說“作為非常重要的基礎設施,全球移動運營商面臨著很大困境,這個困境是公司成長乏力、利潤收縮,卻還要去投資5G,運營商缺乏動力去投資5G”。
黃前院長說的是實情,而且還分析認為,伴隨著流量增加,互聯網公司收入增長越來越快,而運營商盡管帶寬增長,用戶卻已經不會再增長,手機滲透率已經接近100%;此外,***流量套餐普及后,用戶ARPU值也不會再增長,運營商收入增長進入瓶頸期。
運營商要做5G建設,而這個投入將是非常大。工信部通信科委常務副主任韋樂平表示,按照容量站來建設, 5G投資大約為4G的1.5倍,全國總體來看預計5G投資達1.2萬億元。
但是,就目前的信息來看,中國聯通將會在2019年投入60-80億元,中國電信將會投入90億元,中國移動雖未給出明確指引,但預估投資額最多也就在200億左右。這點錢,對于5G建設絕對是杯水車薪。
之所以如此,讓我們來看看運營商的收入。根據最近的運營商財報,2018年,中國移動營收7368.19億元,同比增長1.8%,凈利1177.81億元,同比增長3.1%。中國聯通營收2908.77億元;凈利102.57億元,同比增長458%。中國電信營收3771.24億元,同比增長3%;凈利212.1億元,同比增長13.9%。
綜合計算,三大運營商2018年營收14048.2億元,凈利1492.48億元,平均日賺約4.09億元。這些錢真的不少,可如果你在算算,運營商加在一起有150多萬員工,利潤也只是相當于騰訊的兩倍,而騰訊一共只有5萬多員工,也就是說,運營商的單位員工利潤只是騰訊的15分之一,盈利水平一個在地上一個在天上,不能比。
簡單的再算一下,如果說5G需要投入1.2萬億,億2019年的運營商利潤全部進行投入,也需要大約10年時間,這還不要談回報周期。對比一下4G,從2014年拿到牌照,至今也才只運營了5年,這種投資回報是多差?所以,如今中國移動的市值只是騰訊的三分之一,就不能理解了。
運營商如今面對的困境是顯而易見的。用戶數已經觸頂,三家運營商的用戶總數已經超過15億,所謂的新增只是一人多機而已,這種發展意義已經不大,通過連續的提速降費,單價持續降低,用戶的流量增長并不足夠大,所以,每個用戶消費的快速降低,運營商的總收入不下降才怪?
于此形成對照的是,騰訊王者榮耀的一個皮膚就可以收入數億,其他的互聯網公司也因為流量增長而大大獲益,收入以每年30%以上的速度遞增,智能終端企業也因為用戶要換手機而增收,設備商更是盼著通信網絡升級改造。
大家都得利,而只有運營商在建設了5G以后,要同時運營2-5G的多個網絡,用戶不增加,成本在提高,單價在下降,流量使用增長緩慢,成了地地道道的賠本生意。
在這種情況下,黃曉慶認為,解決這個問題的方法在于商業模式創新,運營商應把過去的帶寬銷售變為收入分成,“分成的商業模式才是5G商業模式,否則5G干不成。”
其實,在4G時代,就曾經有過多少關于分成模式的探索,但沒有成功。種種原因,讓運營商在話語權上越來越差,4G寬帶互聯網的好處基本上都流入了全球互聯網公司的腰包,而運營商依然勞而無功。
我們得清醒的認識到,這種發展模式已經不可持續了,如果互聯網公司不能讓渡部分利益出來,那么后果將一定是網絡建設停滯和運維水平的下滑,反過來也一定會讓互聯網公司失去前進的根基,這是一個繩子上的螞蚱,誰也跑不了。
運營商們也已經發布了呼吁,只是還在暗示和探索階段。中國聯通董事長兼***執行官王曉初表示,若找到更好的商業模式,可以給所有股東帶來價值,下半年可因應市場需求調整5G資本開支。中國移動新任董事長楊杰表示中國移動會積極為5G探討新商業模式,包括計費模式。中國電信代理董事長、總裁兼***運營官柯瑞文表示5G涉及較大投資,面對5G投入,最基本是保持盈利水平,才能確保長遠發展。
朋友好,自己才會好。鄰居好,自己才安全。這個道理往往是需要時間來認知的,可過程往往是災難性的。互聯網公司的朱門酒肉臭,忽略了運營商的汗滴禾下土,到頭來,誰也無法幸福的活下去。我們相信,這個領域的都是高人,他們明白這個道理,會想出解決辦法的。