今天云計算這股連接、挖掘數(shù)據(jù)的颶風，早已闖出最初醞釀風暴的互聯(lián)網(wǎng)圈，滲進我們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妫渤蔀樽兏飩鹘y(tǒng)行業(yè)的強大驅(qū)動力。

據(jù) Gartner 的報告顯示，2018 年公有云服務市場預計將增長 21.4%，達到 1864 億美元，到 2021 年達到 3025 億美元。公有云收入預期還要增長，但 Gartner 預計增長率將從 2018 年起穩(wěn)定下來，反映公有云服務將在更廣泛的 IT 支出組合中獲得日益主流的地位和成熟度。

而云計算的廣闊前景也令這個市場的競爭日趨激烈，眾所周知，云服務為客戶提供了更低的成本，每家云廠商的價格也幾乎沒有差別，但縱觀全球市場，亞馬遜 AWS、微軟 Azure、阿里云以及谷歌 GCP 一路高歌猛進：2018 年這四家科技公司占據(jù)了全球核心云計算市場約 56% 的份額，這一勢頭還在繼續(xù)，據(jù)高盛預計，2019 年四家公司的份額將達到 84%。可以預見，這些廠商在未來很長一段時間依舊是絕大多數(shù)上云企業(yè)的***選擇。

而在這份成績的背后，這幾家云計算巨頭有一個共同特點——無一例外都走得是自研路線。

自研云的價值 

自研云，顧名思義，就是指從零開始搭建底層構(gòu)架，形成完全自主可控的云計算系統(tǒng)。從無到有的過程相當艱辛，但成長空間和潛力也更大。

道理其實很簡單，如果和甲骨文這樣的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫公司合作，一方面需要全面開放自己的業(yè)務和數(shù)據(jù)不說，另一方面新時代下互聯(lián)網(wǎng)公司的快節(jié)奏、快響應、快研發(fā)、與業(yè)務運維并肩開發(fā)等特點，已經(jīng)超越了甲骨文公司等上一代 IT 公司的企業(yè)文化和公司機制。而對于開源技術(shù)來說，不同的開源數(shù)據(jù)庫只適用于特定的業(yè)務場景，由不同的開源社區(qū)「各自為戰(zhàn)」式主導各自的技術(shù)方向，互聯(lián)網(wǎng)公司需要針對不同的業(yè)務場景拼接不同的開源數(shù)據(jù)庫到一個大系統(tǒng)中，這無疑也不利于長期發(fā)展。因此選擇走全面自研的方向，是一種最辛苦卻***長期投資價值的選擇。

在這一點上，在國內(nèi)云計算市場穩(wěn)居頭把交椅的阿里云無疑是***的例子。

2007 年是阿里電商蓬勃發(fā)展的一年，隨著業(yè)務的瘋狂增長，阿里巴巴需要更強的計算能力，來突破商業(yè)的天花板。這讓阿里巴巴下定決心要做「云計算」和「數(shù)據(jù)」的戰(zhàn)略。

這時問題就來了：買設(shè)備還是自研云計算?這成為阿里巴巴生死攸關(guān)的問題。事實上，國外的月亮不會更圓，IBM 等傳統(tǒng)硬件商的設(shè)備已經(jīng)難以經(jīng)受中國幾億量級的考驗。

阿里巴巴***還是決定走自研路線，集合整個集團的技術(shù)力量做一件大事——自主研發(fā)超大規(guī)模通用計算操作系統(tǒng)「飛天」，這個充滿想象力名字的背后，包含了他們對于未來的美好愿望。

當然研發(fā)的過程是漫長而痛苦的，期間，阿里金融作為阿里云的***個客戶，陪著阿里云走過了最艱難的試錯過程，王堅博士回顧往事時，直言最難的時候，80% 的工程師出走，內(nèi)外都在質(zhì)疑，自主研發(fā)究竟能不能讓阿里云走下去。

對于阿里自研云計算等新一代 IT 技術(shù)，馬云也曾在采訪中說：「網(wǎng)上很多人批評說我被王堅忽悠了，這個云計算要把 5000 臺計算機合在一起，是根本不可能實現(xiàn)的……想也沒想，從預算、人頭、資金，我們一路投，***我們走了出來」。 

如今十年過去，阿里云已成為中國***，世界第三的云服務商，從「雙十一」到春運，都有飛天穩(wěn)定計算的身影。而曾經(jīng)提供設(shè)備的 IBM，則早在 2017 年就被甩在身后。

值得一提的是，「飛天」還拿下了 2017 中國電子學會科技進步獎特等獎，這是該獎項設(shè)立 15 年來***個特等獎，如今自研的飛天云計算系統(tǒng)，已走到世界各個角落，為全球企業(yè)賦能云計算能力。

而從阿里云的成功，我們可以看到其實在云計算這條路上，付出和回報是對等的。

「拿來主義云」VS 自研云

其實云計算市場上一直有拿來主義云和自研云兩大陣營。在 18 年的云溪大會上，阿里云副總裁李津語出驚人，他表示：「中國只有兩種云，一種是拿來主義的云，一種是自主可控的飛天云。自主可控才能走得更遠?！苟竷煞N云」的表述迅速引起業(yè)界熱烈討論。

所謂的「拿來主義云」是指依靠 OpenStack、CloudStack 等第三方軟件搭建云平臺，成為入局云計算較晚，或 IT 軟件研發(fā)實力較弱的公司的選擇，國內(nèi)的 EasyStack、云途騰、華為云等是這種開源架構(gòu)的堅定支持者，這種模式的好處在于前期不需要太多技術(shù)投入，就能在云計算上迅速形成競爭力。

但是在實踐中，「拿來主義云」很快暴露出沒有真正掌握核心技術(shù)所帶來的種種問題。就拿 OpenStack 來說，在云計算發(fā)展的初期，企業(yè)花費很少就可以在 OpenStack 上搭建小規(guī)模的云平臺。但是隨著云計算領(lǐng)域的發(fā)展，OpenStack 種種硬傷就被暴露出來，例如，OpenStack 在應用中需要大量的技術(shù)人員支持，往往對企業(yè)的技術(shù)要求較高;不同 OpenStack 廠商的技術(shù)方面也存在沖突，并沒有想象的那么兼容;在技術(shù)服務方面，缺少明確的技術(shù)支持，往往讓很多企業(yè)在出現(xiàn)問題后不能夠快速的解決問題等等，讓眾多企業(yè)交足了「學費」。

此前與 OpenStack 關(guān)系密切的 Rackspace 在 2104 年還是全球第三，到 2016 年已經(jīng)掉出前五，還有 HP、思科等企業(yè)也都停止提供基于 OpenStack 的云服務，這里也可看出 OpenStack 確實天花板有限。

而作為新時代的「生產(chǎn)力」，云計算已經(jīng)成為新基礎(chǔ)設(shè)施與新重型裝備。云之上運行著政務、金融等核心關(guān)鍵業(yè)務，安全性穩(wěn)定性要求極高。相較而言，在自主可控與可持續(xù)發(fā)展上，自研云的優(yōu)勢可以說非常明顯，因此這也是為什么自研云會成為云計算市場主流玩家的選擇。

而全球云計算市場頭部玩家排名變化，也應證了這一觀點。從圖中不難看出，IBM、rockspace 這樣的硬件云節(jié)節(jié)敗退，逐漸被微軟、阿里巴巴、谷歌這樣的自研云所取代。

很多企業(yè)都明白自研云的優(yōu)勢，但在因為各種成本和風險選擇難以邁出關(guān)鍵的一步。有道是「風物長宜放眼量」，在云計算領(lǐng)域，拿來主義絕對是行不通的，完全用別人的技術(shù)構(gòu)建的社會基礎(chǔ)設(shè)施，很難支撐整個社會的變革。

之于全球市場，中國云的崛起之路才剛剛開始。不難預測，云計算未來的發(fā)展將更加考驗每一家云提供商在技術(shù)、服務、生態(tài)和創(chuàng)新等等方面的綜合競爭力，誰的核心技術(shù)強，誰的對外依賴程度低，將決定***的贏家!