長遠來看，5G建得好不是目的，關鍵是用得好。

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正因為如此，隨著5G商用步伐不斷加快，新型智能終端將會出現、新的應用或將誕生、原先生活模式或將改變，人們對5G充滿期待。

工信部信息通信發展司司長聞庫還表示，5G作為經濟社會數字化轉型的重要關鍵基礎設施，將對消費領域、生產領域產生深遠影響。

而電信運營商近期陸續召開合作大會、產業鏈各方頻頻就5G創新領域展開布局、一線城市領銜5G實驗網絡部署，表明5G預商用窗口期將至。

在這背后，5G也將成為產業發展轉折點，支撐傳統產業轉型，助力新興產業打造核心競爭力。業界和人們在期待5G應用的同時，也對“5G會不會是下一個互聯網風口的起爆點”“誰能把握并應如何5G機遇”充滿好奇。

5G承載多少期待?

今年以來，全球5G發展大潮洶涌，5G商用步伐不斷加快。

尤其美國聯邦通信委員會(FCC)近期正在推行的5G加速發展計劃，包括將更多頻譜推向市場、更新基礎設施政策、修訂過時的法規等，意在促進美國在5G技術方面的優勢。隨著“特朗普指出，到今年年底，美國將有92個5G城市準備就緒，超過韓國的48個城市”的消息傳出，業內預測曾經對5G觀望猶豫的國家或受影響，開始行動起來。

誰爭取了5G科技的前沿高地，誰將有可能帶領世界潮流幾十年乃至上百年。我國5G發展從政策到落實一直備受關注和支持。

從去年底中央經濟工作會議明確指出“要加快5G商用步伐”到工信部近日再表態加快5G商用步伐 ，從電信運營商提速5G布局，包括中國電信在全球運營商中率先發布5G技術白皮書、實現5G SA高清語音通話，中國聯通公布“7+33+n”的5G信號部署規劃且將在國內40個城市開通5G試驗網絡，三大運營商基于5G的各種業務應用不斷實現，到中國品牌5G手機已有十幾款，各種CPE(客戶終端設備)數款，均表明我國已經具備5G商用能力。

4G改變生活，5G改變社會，期待不僅在于技術和布局，之于互聯網更是充滿想象。分析認為，流量成為3G、4G時代互聯網、移動互聯網的入口，騰訊、阿里巴巴、蘋果等知名互聯網企業應運崛起;5G高速度、泛在網、低功耗、低時延，實現萬物互聯更讓人向往。

華為此前發布的《5G時代十大應用場景白皮書》還從5G技術相關度、市場潛力兩個維度綜合評估，選出了發展前景的十大應用場景，云VR/AR、車聯網、智能制造、智慧能源、無線醫療、無線家庭娛樂、聯網無人機、社交網絡、個人AI輔助、智慧城市等涵蓋其中。

可以預見，5G應用將讓“想象力不夠用”。但專家也指出，“5G作為一項技術，更應該關注的不是本身，而是其所賦予的能力，它和數據打通的能力。”

5G爆點在哪?

回想一下，2G時代網站爆發，3G時代社交火熱，4G時代視頻劇增，那么5G時代呢，需求在哪?價值何在?

一方面，終端和應用場景是普通用戶可以感受到5G的領域，終端如新能源車、智能家居等，應用場景中的VR/AR、車聯網、遠程醫療等，將帶給用戶最為明顯的5G體驗。

另一方面，5G時代到來，互聯網入口拓寬，將與傳統產業特別是制造業融合得更加緊密。

應該說，信息通信技術已不再僅僅應用于消費者市場，更落實在工業制造業的數字化轉型中。

據咨詢機構ABI的數據顯示，5G走進行業，能顯著促進行業的數字化轉型，能提升生產力200%，降低能耗30%，延長設備壽命30%。

為此，互聯網龍頭企業順應大勢轉型，擁抱5G做出的改變有目共睹。有如騰訊在2018年的組織架構調整，宣布戰略升級擁抱產業互聯網將成為各行業轉型升級的數字化助手，將過去七個事業群并為六個事業群，新成立了兩個云與智慧產業事業群(CSIG)、平臺與內容事業群(PCG)。這正是互聯網用戶規模逐步見頂，消費型互聯網開始向產業型互聯網轉型的典型體現。

TCL集團股份有限公司董事長李東生還表示，5G所帶來的高速互聯網甚至可以取代光纖，未來5G的一個所謂“爆點”是可能會成為接收端。比如，以家庭為單位，通過5G網絡可以支撐起“智能家庭”的運轉。

聞庫則表示，5G時代是一個融合的時代，工業、交通、醫療、能源、智慧城市、智能家居等，都將隨著5G的融合擦出新的火花。

大規模、高性能的網絡體系將鋪筑一條覆蓋廣泛的信息高速公路，5G具備大帶寬、低時延和大連接的特性，未來將會有更多更好的應用場景。5G將與經濟社會各領域廣泛深度融合，成為未來經濟轉型和增長的新引擎。

長期來看，加大5G投資力度，促進5G的持續發展，符合國家、行業、企業的長期利益。相關運營企業正在抓緊制訂5G投資計劃，結合市場及現代產業的發展，積極穩妥地發展5G。

5G機遇留給誰?

5G是一個新舊動能轉換的歷史性契機，但也需面對行業壁壘逐步被打破的趨勢下，如何匹配新的商業模式的挑戰。

北京郵電大學教授呂廷杰認為，5G發展必須搶占先機，在此過程中，網絡設施建設一定要領先于應用發展，商業模式的成功是判斷5G成功與否的標準，因此，需要發動全社會的力量在5G網絡之上進行創新，而不能讓創新成為運營商的獨角戲。建議通過多元化投融資和“以租代建”的方式摸索出5G投資建網新模式，找到對運營商、制造商、金融機構均有益的杠桿，這樣不僅能解決5G發展之初的難題，還能為我國信息通信業未來重資產投資開辟一條新路徑。

華為消費者業務執行官余承東也表示，5G時代運營商要尋找新的商業模式，同時收費模式也要重新思考，不同等級的時延應該收費不一樣。

此外，加快5G融合應用，拓展數字化轉型空間以先導性應用為引導，開展重點行業、重點企業試點示范，有利于提升5G垂直行業融合應用成熟度。

總而言之，打造5G產業生態，符合網絡強國的內涵，對推動制造業強國也有重要意義。5G風口與機遇會留給敢于創新、效率更高的企業。