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大家好，我是小棗君。

到目前為止，我已經(jīng)從Z司離職3年零2個(gè)月了。

兩年前，我曾經(jīng)寫過一篇文章，名字叫做《辭職一年后，我來談?wù)?0多歲中年人的轉(zhuǎn)型》。

現(xiàn)在，又過去了兩年，關(guān)于很多事情我又有了新的感悟，所以想再和大家分享一下。

這三年來，我一直在堅(jiān)持做同一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那就是鮮棗課堂。功夫不負(fù)有心人，雖然速度比較慢，但總的來說，鮮棗課堂的業(yè)務(wù)還是在逐漸走上正軌的。我辛苦耕耘輸出的文章知識(shí)，得到了越來越多的認(rèn)可，鮮棗課堂的影響力也在不斷擴(kuò)大。

這期間，有不少同事問我，創(chuàng)業(yè)的感受如何，創(chuàng)業(yè)到底難不難。言外之意，就是他們也有辭職創(chuàng)業(yè)的打算，想讓我給一些建議。

像我們這樣三十多歲的年齡，有一些“想法”，是再正常不過的事情了。工作時(shí)間久了，感到枯燥，缺乏意義;工作太忙覺得累，工作太閑又覺得慌;職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失敗沒能升職，不愿站隊(duì)又遭到排擠……這些都會(huì)讓人產(chǎn)生“走”的念頭。

尤其現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，行業(yè)下滑明顯，更加劇了通信人的焦慮，生怕公司哪天裁員會(huì)裁到自己。萬一有個(gè)二胎還背負(fù)房貸，想不慌都不行。

說白了，焦慮的源頭就兩個(gè)，一個(gè)是對(duì)現(xiàn)狀的不滿，另一個(gè)是對(duì)未知的恐懼。

既然焦慮洶涌而至，就不可避免會(huì)讓人產(chǎn)生想法，做出改變，也就是我之前文章所說的轉(zhuǎn)型。

兩年前，我認(rèn)為大部分人轉(zhuǎn)型會(huì)選擇跳槽。后來我發(fā)現(xiàn)，大部分人認(rèn)為，三十多歲的年齡換個(gè)公司打工，是一件很沒有意義的事情。更何況華為中興出來的人，根本沒地方可去，工資還沒原來高，環(huán)境和氛圍也沒有原來好。

這個(gè)年齡段的中年人，基本上屬于“比上不足，比下有余”的狀態(tài)。說沒錢吧，有車有房，吃吃喝喝，中產(chǎn)階級(jí)。說有錢吧，小孩教育，父母養(yǎng)老，出去旅個(gè)游還要精打細(xì)算等特價(jià)促銷。

所以，大部分人的想法，不是換個(gè)老板打工，而是自己當(dāng)老板。正兒八經(jīng)創(chuàng)業(yè)也好，搞副業(yè)也好，哪怕是做微商，也是自己當(dāng)老板。高興干就干，不高興干就放棄，反正不用受領(lǐng)導(dǎo)的氣，不用看領(lǐng)導(dǎo)的臉色。

問題是，創(chuàng)業(yè)，你真的做好準(zhǔn)備了嗎?

如果你去問一個(gè)人創(chuàng)業(yè)容不容易，他告訴你容易，那么這個(gè)人不是瘋子就是騙子。整個(gè)社會(huì)都在說創(chuàng)業(yè)很難，什么“千分之一的成功率”，“創(chuàng)業(yè)失敗跳樓自殺”，“傾家蕩產(chǎn)妻離子散”，確實(shí)也是非常嚇人。

那么，創(chuàng)業(yè)的困難到底在哪里?

小棗君結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，總結(jié)通信人創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)大坑如下：

首先第一，是方向問題。

通信人太苦逼了，我們這個(gè)行業(yè)，是一個(gè)典型的封閉型高門檻行業(yè)。不像外貿(mào)啊之類的行業(yè)，很多外貿(mào)經(jīng)理做著做著就可以自己搞，還有IT，程序?qū)懼鴮懼妥约簞?chuàng)業(yè)了。

我們通信，你有聽說哪個(gè)員工一個(gè)人離職做著做著自己做出一個(gè)基站或者核心網(wǎng)來的嗎?就算是高管，也很少有從零開始做產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)搞研發(fā)的，除非帶核心團(tuán)隊(duì)出走，另起爐灶。

通信是一個(gè)既高科技又傳統(tǒng)的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局非常穩(wěn)定，少數(shù)那么幾家公司把持市場(chǎng)，很難從中分到一杯羹。

所以，通信人創(chuàng)業(yè)，極少繼續(xù)留在本行業(yè)的，一般都是往IT互聯(lián)網(wǎng)或者醫(yī)療、教育方向跑。跨專業(yè)創(chuàng)業(yè)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，人脈資源和技術(shù)積累都很吃虧，大大增加了難度。

通信理工男還有一個(gè)常見的毛病，就是腦子比較“軸”，總是考慮技術(shù)太多，考慮用戶太少。也有一些中毒比較深的，總以為自己是第二個(gè)比爾蓋茨、喬布斯或扎克伯格，總認(rèn)為自己做的東西一定能夠一炮打響。

雖然小棗君是個(gè)創(chuàng)業(yè)者，但這幾年找我聊idea的朋友不下30個(gè)。講真心話，就我這種水平，都看得出來這些idea漏洞百出。

通信行業(yè)的人，尤其是技術(shù)男女，更尤其是華為中興員工，被公司保護(hù)得太嚴(yán)密，對(duì)外界的了解是非常不夠的。這是我這三年一個(gè)很明顯的感受。

如果你要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我可以很肯定地告訴你：但凡是你能想到的商業(yè)模式，都有人在干，而且是很多人。但凡你覺得目前是藍(lán)海市場(chǎng)的，99%的可能性是因?yàn)槟愀緦?duì)這個(gè)領(lǐng)域并不了解。

現(xiàn)在早已不是以前那種憑借一個(gè)idea或者一份商業(yè)計(jì)劃書，就可以找投資人要錢開干的時(shí)代了。人家關(guān)心的是你有沒有靠譜的團(tuán)隊(duì)，有沒有獨(dú)占的資源，有沒有專利壁壘，有沒有經(jīng)驗(yàn)。就算是有獨(dú)創(chuàng)性，人家還關(guān)心以華為或BAT的資源，是不是可以輕松復(fù)制并秒掉你。

想要找到一個(gè)完美的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，實(shí)在是太TMD難了。

第二，是動(dòng)機(jī)問題。

我真心給出忠告，如果只是因?yàn)楫?dāng)前工作不順利就想著辭職創(chuàng)業(yè)，這種念頭非常危險(xiǎn)，失敗率極高。

創(chuàng)業(yè)三年，我無數(shù)次調(diào)侃自己：“這么苦逼，還不如去投簡(jiǎn)歷得了。”“太累了，比以前做項(xiàng)目還累十倍。關(guān)鍵累還沒錢。”

如果你覺得創(chuàng)業(yè)可以不用看人臉色，可以自己做決定，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。創(chuàng)業(yè)，臉色一點(diǎn)都沒少看，該受的委屈，一點(diǎn)也不會(huì)少受。問題在于，受同樣的委屈，換來的回報(bào)還不及原來的十分之一。

創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)老板，威風(fēng)是不存在的，只有責(zé)任和壓力。如履薄冰，謹(jǐn)小慎微，生怕一不小心就掉進(jìn)萬丈深淵。說實(shí)話，打工是慫了一點(diǎn)，但好歹旱澇保收啊。

我經(jīng)常夢(mèng)見自己回Z司上班了，或者夢(mèng)見去H司報(bào)道了。真的，不騙你。真的好想找個(gè)舒適區(qū)，哪怕只待1個(gè)月也好啊。

創(chuàng)業(yè)的兩個(gè)動(dòng)機(jī)，一個(gè)是焦慮，希望尋找解脫。還有一個(gè)是企圖心，想要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。毫無疑問，第二個(gè)動(dòng)機(jī)更為合適。

第三，是人性問題。

創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)的不是業(yè)，是人性。

不創(chuàng)業(yè)，你根本不知道人性原來如此復(fù)雜。創(chuàng)業(yè)了你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來關(guān)系再好的朋友也會(huì)翻臉不認(rèn)人，曾經(jīng)的同窗好友也一樣坑你沒商量。

我本人創(chuàng)業(yè)三年，自以為對(duì)人性有了更深層次的認(rèn)識(shí)。然而，最大的悲催在于，我每年還在不斷地為信任別人而交學(xué)費(fèi)。

不多說什么了，簡(jiǎn)而言之，人性的學(xué)費(fèi)，有的是機(jī)會(huì)交。

第四，是外部環(huán)境問題。

國(guó)內(nèi)的商業(yè)環(huán)境之惡劣，不創(chuàng)業(yè)是無法體會(huì)的。fazhi環(huán)境之惡劣，契約精神之冷漠，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之陰險(xiǎn)，絕對(duì)超過你的想象。

社會(huì)上有太多的人和公司，他們的存在只是為了賺快錢。為了快速斂財(cái)，騙都是最文明的招數(shù)了。當(dāng)你需要求助于falv的時(shí)候，迎接你的只會(huì)是推諉、和稀泥，還有漫長(zhǎng)無結(jié)果的等待。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，永遠(yuǎn)是弱勢(shì)群體，不管是剛，還是耗，都玩不起。

所謂的各級(jí)優(yōu)惠政策，基本上只是一些不痛不癢的小恩小惠，為了這些小恩小惠，你還要不停地填表，交材料，每月去做一些重復(fù)的登記。所謂扶持，都是對(duì)大公司的錦上添花，沒有對(duì)小公司的雪中送炭。

創(chuàng)業(yè)，你會(huì)遇到無數(shù)的小人，但是時(shí)間就像浪淘沙，也會(huì)幫助你遇到真正的朋友。防人之心不可無，害人之心不可有。對(duì)朋友以誠(chéng)相待，回報(bào)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你的預(yù)期。

創(chuàng)業(yè)有一百種死法，但只有一種活法。上面我所說的，是我個(gè)人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)前需要有清醒認(rèn)識(shí)的地方。創(chuàng)業(yè)的坑還有很多，都是要交學(xué)費(fèi)的。

我見過很多人，拿著自己多年辛苦工作的積蓄去創(chuàng)業(yè)，結(jié)果血本無歸，不是栽在租金和人工上，就是被騙或者變成要不回來的欠款。我自己戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地往前走，希望這樣的事情不要發(fā)生在自己身上。鮮棗課堂之所以發(fā)展比較慢，我覺得，有很大一部分原因，就是因?yàn)槲疫^于謹(jǐn)慎。

回首三年前，我會(huì)給當(dāng)年的自己如下建議：

如果想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做某個(gè)項(xiàng)目，千萬不要立刻裸辭(我當(dāng)年基本上就是裸辭，辭職三個(gè)月之后才有了鮮棗課堂的idea)。可以先深度試探一下，主動(dòng)接觸這個(gè)圈子，想辦法結(jié)識(shí)這方面的人。有一個(gè)建議，那就是多請(qǐng)人吃飯，然后使勁聊，認(rèn)真聽，這樣能掌握很多你之前并不知道的信息。

只是想和聽也是沒用。腦子里的思路清晰之后，可以自己嘗試做一個(gè)demo，哪怕是最簡(jiǎn)單的那種，親力親為做一遍，會(huì)很有效果。

做一遍比想多少遍都有用。做了就知道自己幾斤幾兩了，成功了能夠增加信心，失敗了也沒什么損失，怎么都比裸辭強(qiáng)。

兼職創(chuàng)業(yè)，最大的問題其實(shí)在于自己。工作很閑還好說，如果工作忙，很容易自己給自己找借口：“哎呀，今天工作已經(jīng)很累了，兼職項(xiàng)目的事情明天再說吧”。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其實(shí)是一種習(xí)慣，如果頻繁中斷，就會(huì)被遺忘。

但凡是兼職創(chuàng)業(yè)能初具規(guī)模的人，都是付出巨大代價(jià)的。工作上的時(shí)間省不了，只能犧牲私人生活。這樣做，一方面會(huì)很累，另一方面也需要得到家里的大力支持。不過，一般來說，男人創(chuàng)業(yè)搗鼓私活，家里女人都是很支持的。相反那些沒想法的男人，經(jīng)常會(huì)被“嫌棄”。

一旦自己的項(xiàng)目模式順利跑起來，可以持續(xù)盈利了，就應(yīng)該視情況看要不要全職創(chuàng)業(yè)了。畢竟，只靠兼職的話，做再長(zhǎng)的時(shí)間，項(xiàng)目也不可能正常成為一個(gè)商業(yè)。有時(shí)候，就要及時(shí)做出選擇。

以上是給有創(chuàng)業(yè)念頭小伙伴的一些建議。

以前，我知道創(chuàng)業(yè)很難，但我不知道到底為什么難。雖然看了很多書，也聽了很多課，但都沒有具體的感受。直到自己真正創(chuàng)業(yè)，才懂得了創(chuàng)業(yè)的艱辛。創(chuàng)業(yè)這種事情，靠別人的經(jīng)驗(yàn)是學(xué)不會(huì)的，非要自己付出代價(jià)，才能刻骨銘心。

由此看來，更加佩服那些創(chuàng)業(yè)成功者，他們既有能力，又得到了命運(yùn)之神的眷顧，實(shí)在是萬里挑一。沒辦法，這就是人生。

最后，我想給年輕人一些建議。

創(chuàng)業(yè)的黃金年齡，是三十歲左右。剛畢業(yè)的年輕人，我真心不建議創(chuàng)業(yè)。如果只是覺得打工不爽，就想去創(chuàng)業(yè)，更不可取。如果連員工都做不好，是不可能當(dāng)一名成功的老板的。

剛畢業(yè)的前幾年，重點(diǎn)是熟悉社會(huì)和行業(yè)，積累人脈資源和專業(yè)知識(shí)。這個(gè)過程應(yīng)該是以武裝強(qiáng)化自己為目的，而非以賺錢為目的。

對(duì)于一些工作悠閑的崗位，尤其應(yīng)該引起警惕。如果很閑，只能說明你沒有學(xué)到東西。時(shí)間久了之后，基本的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣會(huì)喪失，最終溫水煮青蛙，走入困境。

有的時(shí)候，有些人看上去很忙，但是都是在做一些重復(fù)性和沒有挑戰(zhàn)性的工作，這樣也是危險(xiǎn)的，越到后面會(huì)越被動(dòng)。

一個(gè)人層次的改變，有點(diǎn)像馬拉松長(zhǎng)跑。一個(gè)陣營(yíng)又一個(gè)陣營(yíng)，想要前進(jìn)，需要一個(gè)蓄力，也就是在已經(jīng)很努力的基礎(chǔ)上，一鼓作氣，進(jìn)入前一個(gè)陣營(yíng)。完全停下腳步去蓄力，是不現(xiàn)實(shí)的。

持續(xù)努力的人，才會(huì)看到成效。正如前面所說，如果一個(gè)人總是以自己已經(jīng)很努力來安慰自己，幾乎不會(huì)有積極的改變。

有一句話說得好，這是在“用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”。

行動(dòng)是治愈焦慮最好的良藥。當(dāng)你勇敢地邁出步伐，就會(huì)發(fā)現(xiàn)路會(huì)越走越實(shí)，對(duì)周圍的環(huán)境看得越來越清晰。當(dāng)未知之霧逐漸消散，焦慮也就不治而愈了。

好了，今天我要分享的內(nèi)容就是這些，希望給焦慮的通信人一點(diǎn)點(diǎn)啟發(fā)。希望更多的通信人創(chuàng)業(yè)成功，也希望通信行業(yè)的春天早日到來。

謝謝!