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初創(chuàng)公司,你確定你需要人工智能嗎?

人工智能 機(jī)器人
人工智能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吸引了數(shù)十億美元的投資,許多初創(chuàng)企業(yè)都希望借助人工智能獲得創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。策略似乎很簡(jiǎn)單:找一個(gè)人們生活中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,然后用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)解決它。

本文轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)“讀芯術(shù)”(ID:AI_Discovery)

人工智能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)吸引了數(shù)十億美元的投資,許多初創(chuàng)企業(yè)都希望借助人工智能獲得創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。策略似乎很簡(jiǎn)單:找一個(gè)人們生活中長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,然后用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)解決它。

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谷歌、Facebook、Netflix和Uber都做到了。所以,為什么不試試人工智能呢?這似乎成為了一個(gè)顯而易見(jiàn)的選擇。至少,你的新策略擁有了創(chuàng)業(yè)成功所必需的流行語(yǔ)——人工智能。

人工智能的確解決了無(wú)數(shù)關(guān)乎用戶體驗(yàn)的問(wèn)題。但是,也有一些問(wèn)題并不能從人工智能中獲益,甚至如果應(yīng)用人工智能情況可能更糟。本文將帶你體驗(yàn)一個(gè)決策的完整過(guò)程,幫助你評(píng)估人工智能是否適合你的業(yè)務(wù)。

確定需求:你在人工智能上的投資會(huì)增值嗎?

如今的企業(yè)家們?cè)趧?chuàng)業(yè)之旅的開(kāi)始往往會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:“我們?nèi)绾卫萌斯ぶ悄芙鉀QX?”雖然這可能是一個(gè)很好的起點(diǎn),但如果不能為用戶或客戶提供獨(dú)特的價(jià)值,即使是最好的人工智能系統(tǒng)也只是消耗資源而已。因此,你的首要任務(wù)應(yīng)該是評(píng)估AI可以在哪里增加獨(dú)特的價(jià)值。

人工智能可以為披薩推薦平臺(tái)、猜測(cè)年齡的應(yīng)用程序,甚至一個(gè)假的貓照片生成器提供支持,但關(guān)鍵的問(wèn)題是,人工智能是否正在以一種有意義或獨(dú)特的方式解決問(wèn)題。

人工智能的解決主義,即為了使用人工智能而使用人工智能,在馬斯洛和卡普蘭的著名理論中有過(guò)闡述:“如果你給一個(gè)小男孩一把錘子,他會(huì)發(fā)現(xiàn)他遇到的所有東西都需要敲打。”

那么,怎么確認(rèn)人工智能是否適合解決當(dāng)前的問(wèn)題呢?用戶的需求需要人工智能來(lái)提出解決方案嗎?就像產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合度一樣,我們也需要考慮人工智能與用戶的契合度。

進(jìn)行用戶研究,回顧調(diào)查數(shù)據(jù),觀察用戶的生活,可以將你的產(chǎn)品理念從技術(shù)至上轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸荆@意味著從“僅僅因?yàn)槟隳茏龅?rdquo;而使用人工智能轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;因?yàn)樗梢元?dú)特地解決一個(gè)核心用戶需求”而使用人工智能。

使用人工智能沒(méi)有正確或錯(cuò)誤的動(dòng)機(jī)。但推出一個(gè)人工智能支持的客戶聊天機(jī)器人來(lái)幫助客戶更簡(jiǎn)便地進(jìn)行交易是一回事,而推出一個(gè)聊天機(jī)器人只是因?yàn)樗壳昂芰餍惺橇硪换厥隆?/p>

IDEO的設(shè)計(jì)工具包和Google的People+AI指南可以幫助你識(shí)別用戶的問(wèn)題,在那里人工智能可以增加獨(dú)特的價(jià)值。

編程規(guī)則vs啟發(fā)式

一些用戶問(wèn)題最好使用啟發(fā)式和顯式編程規(guī)則來(lái)解決,而不是復(fù)雜的人工智能模型,想想instagram和TikTok這樣的應(yīng)用程序是如何組織feed流的。

組織feed流的一種方法是使用ML預(yù)測(cè)模型來(lái)預(yù)測(cè)特定用戶最喜歡的內(nèi)容,這需要考慮用戶的推測(cè)興趣、個(gè)人信息和過(guò)去與應(yīng)用程序的互動(dòng)。ML模型將根據(jù)預(yù)測(cè)的參與程度對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行排名,并向單個(gè)用戶展示最“相關(guān)”的內(nèi)容。

或者你可以使用啟發(fā)式來(lái)解決社交feed流進(jìn)行排序的問(wèn)題,而不需要任何機(jī)器學(xué)習(xí)。可以考慮先顯示最近發(fā)布的內(nèi)容feed流,一些研究表明,用戶實(shí)際上可能更喜歡按時(shí)間順序排序的feed流,它們可以提供更多的一致性和更好的控制體驗(yàn)

也可以讓用戶自己手動(dòng)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行投票,就像Imgur等流行圖片板和Reddit、Digg等聚合網(wǎng)站上的投票系統(tǒng)一樣。在這種情況下,人工智能可能會(huì)對(duì)維護(hù)用戶的透明度和可預(yù)測(cè)性起到反作用。如果用戶覺(jué)得“客觀”的用戶評(píng)分受到不透明的人工智能層的影響,就會(huì)產(chǎn)生對(duì)其的不信任感。

讓用戶控制結(jié)果

人工智能產(chǎn)品有兩種基本類型:一種試圖將任務(wù)完全自動(dòng)化,另一種試圖增強(qiáng)用戶自己完成任務(wù)的能力。

當(dāng)遇到重復(fù)性工作或計(jì)算復(fù)雜的時(shí)候,自動(dòng)化特別有用;而當(dāng)人類的判斷對(duì)準(zhǔn)確性或責(zé)任至關(guān)重要時(shí),增加任務(wù)是最有用的。這種人工智能與人類的伙伴關(guān)系,在人們喜歡自己做這項(xiàng)工作或者需要對(duì)這項(xiàng)工作承擔(dān)個(gè)人責(zé)任的情況下會(huì)特別成功。

在這兩種情況下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶不愿意完全依賴算法預(yù)測(cè)。研究表明,比起人工智能,人們更愿意相信人類專家,盡管這些專家更容易犯錯(cuò)。即使對(duì)人工智能的決策過(guò)程進(jìn)行了技術(shù)性的解釋,對(duì)許多人來(lái)說(shuō)也往往是難以理解的。因此,建立對(duì)產(chǎn)品人工智能模型的信任必須通過(guò)仔細(xì)的溝通來(lái)培養(yǎng)。

例如,如果你的應(yīng)用程序使用人工智能來(lái)推薦餐館,那么最好考慮給用戶一個(gè)選項(xiàng),讓他們自己報(bào)告食物偏好,并對(duì)訪問(wèn)過(guò)的地方給出反饋。

要想提供完全符合用戶特定口味和偏好的建議,最好方法就是簡(jiǎn)單地詢問(wèn)他們喜歡什么——即使這意味著要使用一些有偏見(jiàn)的自我報(bào)告偏好,這將比任何基于(糟糕的)推斷口味的ML模型預(yù)測(cè)有效得多。

讓用戶來(lái)掌控方向

如果一個(gè)應(yīng)用程序使用AI來(lái)建議觀看新電影,最好考慮給用戶一個(gè)刪除或重置一些用于生成推薦的數(shù)據(jù)的選項(xiàng)。讓用戶坐在駕駛座上來(lái)掌控大方向,讓他們理解并管理人工智能的交互,這樣可以建立信任。更何況,共同創(chuàng)造還能夠豐富產(chǎn)品的整體價(jià)值。

其他解釋性的方法包括闡明數(shù)據(jù)源、將解釋與用戶行為聯(lián)系起來(lái)、與專業(yè)用戶體驗(yàn)作者或內(nèi)容戰(zhàn)略家密切合作,以及為用戶提供控制人工智能輸出的工具等。

人工智能并非魔法

當(dāng)用戶向他們的智能家居設(shè)備詢問(wèn)有關(guān)世界的問(wèn)題時(shí),這個(gè)沒(méi)有實(shí)體的聲音會(huì)給出一個(gè)爽朗的回答,就像魔法一樣。Alexa、Siri、Alice和谷歌Assistant這樣的語(yǔ)音助手似乎比任何人都了解的更多,隨時(shí)準(zhǔn)備回答你的問(wèn)題。但是,展現(xiàn)個(gè)性化的、超級(jí)有用的智能的最佳方式是什么呢?

將人工智能作為一種魔法來(lái)推銷可能很吸引人,但事實(shí)上,這樣的魔法尚不存在。與Arthur C. Clarke經(jīng)常引用的技術(shù)第三定律——“任何足夠先進(jìn)的技術(shù)都與魔法無(wú)異”相反,傳播魔法的概念不會(huì)幫助用戶,也不會(huì)打動(dòng)投資者。

“人工智能的魔法”是一種修辭,讓人聯(lián)想到無(wú)法解釋或無(wú)所不能的力量,并傾向于對(duì)人工智能能做什么和不能做什么產(chǎn)生不切實(shí)際的期望,這種錯(cuò)位的期望最終會(huì)導(dǎo)致失望。

擬人化的人工智能助手往往會(huì)加劇這一問(wèn)題,直接或間接地導(dǎo)致用戶認(rèn)為他們的虛擬助手擁有廣泛的人類能力。與其將人工智能展示為一個(gè)無(wú)所不知的虛擬助手,不如考慮突出助手產(chǎn)品的特定功能,以及這如何有利于達(dá)成用戶的目標(biāo)。這可以幫助用戶圍繞不斷進(jìn)化的人工智能產(chǎn)品能力逐步更新他們心中的模型。

尋求平衡

在對(duì)人工智能魔力的全面陳述和對(duì)底層技術(shù)的深入技術(shù)解釋之間,存在著一種微妙的平衡。當(dāng)用戶試圖學(xué)習(xí)使用一種產(chǎn)品而不是探索它的機(jī)制時(shí),太多的術(shù)語(yǔ)會(huì)妨礙他們。

谷歌航班價(jià)格分析功能是復(fù)雜機(jī)器學(xué)習(xí)和用戶需求達(dá)到平衡的一個(gè)典型例子。在這個(gè)界面中,根本沒(méi)有提到“深度學(xué)習(xí)”或“數(shù)據(jù)處理”。相反,價(jià)格分析工具只是為用戶提供有用的提示,告訴他們當(dāng)前的機(jī)票價(jià)格是低、一般還是高,以及近期的價(jià)格走勢(shì)。

這個(gè)例子還展示了多個(gè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)元素如何協(xié)同解釋AI預(yù)測(cè)并培養(yǎng)信任。

產(chǎn)品上市了!然后怎么做呢?

人工智能的用戶體驗(yàn)與以往有所不同。人工智能產(chǎn)品可以適應(yīng),并隨著時(shí)間的推移變得更好。這意味著用戶可能需要調(diào)整他們對(duì)產(chǎn)品如何工作的思維模式,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人也可能需要適應(yīng)。

例如,如果你在使用人工智能來(lái)管理和過(guò)濾你產(chǎn)品的社交信息,在產(chǎn)品生命周期中的某個(gè)時(shí)候,你可能會(huì)意識(shí)到人工智能已經(jīng)學(xué)會(huì)了將點(diǎn)擊誘餌內(nèi)容和貓視頻優(yōu)先于重要的新聞文章。這意味著,在發(fā)布之后你可能需要重新考慮優(yōu)化的目標(biāo),以確保用戶新聞提要的多樣性以及質(zhì)量的一致性。

隨著ML模型對(duì)給定用戶的了解越來(lái)越多,新特性可以提供更多價(jià)值,產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)該適應(yīng)隨之而來(lái)的新使用模式。通過(guò)不斷聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)(嚴(yán)格在隱私或課程范圍內(nèi)),并進(jìn)行評(píng)估性研究,例如使用幸福感跟蹤調(diào)查、待完成工作跟蹤調(diào)查或首要任務(wù)研究,來(lái)跟蹤和衡量你的產(chǎn)品是否成功。

這些建議的背后是以人為中心的人工智能的承諾。Google的People+AI指南是一個(gè)開(kāi)放的、免費(fèi)的資源,那里提供了更多關(guān)于如何設(shè)計(jì)以人為中心的人工智能產(chǎn)品的例子和建議。

如何獲取用戶信任,構(gòu)建以人為中心的人工智能產(chǎn)品,是每個(gè)試圖利用AI的創(chuàng)業(yè)公司都應(yīng)該首先考慮的問(wèn)題。

 

 

責(zé)任編輯:華軒 來(lái)源: 讀芯術(shù)
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