【51CTO.com原創(chuàng)稿件】雖然2020年受到了新冠病毒疫情的嚴(yán)重沖擊，但Veeam的業(yè)績(jī)絲毫沒(méi)有受到影響，并且還在市場(chǎng)環(huán)境不佳的逆市當(dāng)中，取得了驕人的成績(jī)。在近期Veeam舉行的一場(chǎng)VeeamON Tour媒體線上溝通會(huì)上，Veeam亞太及日本地區(qū)高級(jí)副總裁Shaun McLagan分享了Veeam 2020年第二季度取得的業(yè)績(jī)，據(jù)介紹，Veeam 2020年第二季度的年度經(jīng)常性收入(ARR)同比增長(zhǎng)了20%，總預(yù)訂量增長(zhǎng)了75%; Veeam Backup for Office 365的預(yù)訂量增長(zhǎng)了89%。此外，按照收入排名，Veeam在備份的廠商中的收入增長(zhǎng)排到了前三位。

　　逆市中強(qiáng)勢(shì)突破，業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)

　　2020年，突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，給各行各業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，讓企業(yè)充分認(rèn)清了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性。

　　在企業(yè)持續(xù)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)改造的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)攻擊現(xiàn)象越來(lái)越頻繁，企業(yè)數(shù)據(jù)安全受到了巨大的挑戰(zhàn)。在Veeam發(fā)布的《Veeam 2020年數(shù)據(jù)保護(hù)趨勢(shì)報(bào)告》中，全球大部分企業(yè)認(rèn)為未來(lái)12個(gè)月，網(wǎng)絡(luò)攻擊成為其面臨的最大威脅。為此，如何更好的保護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，成為擺在他們面前的主要挑戰(zhàn)。

　　科學(xué)家查爾斯達(dá)爾文有一句名言，“生存下來(lái)的并不是最強(qiáng)者，而是那些最能適應(yīng)和改變的人。”溝通會(huì)上，Veeam企業(yè)戰(zhàn)略副總裁Dave Russell借用達(dá)爾文的名言，分享了企業(yè)制定長(zhǎng)期數(shù)據(jù)管理規(guī)劃的重要性。他表示，企業(yè)需要一種新的方法來(lái)智能地管理數(shù)據(jù)，這樣才能主動(dòng)地響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，以確保業(yè)務(wù)連續(xù)性并降低風(fēng)險(xiǎn)，并以此來(lái)加速創(chuàng)新，改變工作方式。

　　在記者看來(lái)，這也正是Veeam在逆市之中能夠取得重大突破，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)的根本原因。

　　根據(jù)Dave Russell的介紹，全球企業(yè)在數(shù)據(jù)保護(hù)方面的平均支出大約在48.5萬(wàn)美元左右，其中73%的企業(yè)沒(méi)有辦法滿足不間斷訪問(wèn)應(yīng)用和數(shù)據(jù)保護(hù)的需求;44%的企業(yè)因?yàn)殄礄C(jī)損壞了公司的品牌和聲譽(yù);51%的企業(yè)因?yàn)殄礄C(jī)或者業(yè)務(wù)中斷失去了客戶的信任度。

　　“Veeam就是為員工和數(shù)據(jù)提供最好的服務(wù)。一方面使得員工能夠提高工作效率;另一方面通過(guò)保護(hù)數(shù)據(jù)，確保企業(yè)能夠從數(shù)據(jù)中獲得價(jià)值，取得成功。” Dave Russell強(qiáng)調(diào)，通過(guò)數(shù)據(jù)保護(hù)，讓公司員工能夠更加方便地開(kāi)展業(yè)務(wù)，同時(shí)挖掘更多的數(shù)據(jù)價(jià)值，真正推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　據(jù)Shaun McLagan介紹，2019年Veeam的全年訂單總額突破了10億元，并且運(yùn)營(yíng)國(guó)家超過(guò)了160個(gè)。此外，Veeam在500強(qiáng)企業(yè)以及垂直領(lǐng)域市場(chǎng)中占據(jù)了82%份額。并由此帶動(dòng)了客戶滿意度的持續(xù)提高。據(jù)了解，Veeam的NPS得分達(dá)到了75分，是行業(yè)平均水平的3.5倍。

　　為蘇橋生物保駕護(hù)航，確保業(yè)務(wù)不中斷

　　Veeam的解決方案在中國(guó)企業(yè)中落地應(yīng)用，一直以來(lái)是大家比較關(guān)注的，但由于種種原因，記者一直未能采訪到采用Veeam產(chǎn)品和解決方案的中國(guó)企業(yè)。不過(guò)，這次的媒體溝通會(huì)上，蘇橋生物(蘇州)有限公司(簡(jiǎn)稱“蘇橋生物”) IT 總監(jiān)徐新紅的參會(huì)與分享，給記者帶來(lái)了驚喜。

　　蘇橋生物是一家靈活的全方位生物藥定制研發(fā)生產(chǎn)(CDMO)服務(wù)公司。嚴(yán)格遵照國(guó)內(nèi)外藥品生產(chǎn)管理法規(guī)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，蘇橋生物致力于為中國(guó)和全球客戶提供臨床前和臨床藥物I期、II期、Ⅲ期生物藥產(chǎn)品從DNA序列到商業(yè)化生產(chǎn)的一站式解決方案。蘇橋生物旨在成為國(guó)際領(lǐng)先的、生物醫(yī)藥資源高度整合的一站式CDMO服務(wù)平臺(tái)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和強(qiáng)大的臨床階段及商業(yè)化生產(chǎn)能力。

　　徐新紅告訴我們，蘇橋生物發(fā)展到一定階段之后，各種應(yīng)用快速增加，信息化系統(tǒng)需要適應(yīng)不斷新增的業(yè)務(wù)需求，IT面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越多。據(jù)介紹，蘇橋生物主要采用了傳統(tǒng)架構(gòu)和超融合架構(gòu)結(jié)合的基礎(chǔ)架構(gòu)和解決方案，來(lái)適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源以及備份系統(tǒng)的需求。在基礎(chǔ)架構(gòu)層面，需要確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證客戶產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)的按時(shí)交付。在數(shù)據(jù)層面，需要確保客戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)更加安全，保證客戶專利不受侵害。因此，如何確保數(shù)據(jù)的安全，保護(hù)客戶知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免數(shù)據(jù)丟失，確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性成為信息化建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)。

　　在與Veeam的合作中，蘇橋生物主要采用了三款產(chǎn)品：一是VBR，主要解決VMware環(huán)境下的備份與恢復(fù)需求，包括細(xì)粒度的數(shù)據(jù)備份恢復(fù)，以此來(lái)保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。二是利用VeeamONE全面監(jiān)控業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和運(yùn)行狀態(tài)，以保證能夠提早預(yù)知異常，避免業(yè)務(wù)宕機(jī)。三是Veeam Backup for Nutanix AHV的備份方案，以此來(lái)解決Nutanix超融合平臺(tái)下的備份，確保日常工作順暢進(jìn)行，也保證了業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)范齊全。

　　之年以選擇Veeam作為合作伙伴，主要是由于蘇橋生物復(fù)雜的IT架構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展需求決定的。徐新紅表示，蘇橋生物在業(yè)務(wù)遇到困難時(shí)，需要快速恢復(fù)虛擬機(jī)、盡可能降低宕機(jī)時(shí)間。并且，由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)使用了Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)，因此備份解決方案不僅僅需要備份服務(wù)器還需要備份日志文件，以盡可能地減少業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的損失。所以，種種需求需要選擇一套在功能、效率和成本上都表現(xiàn)比較出色的數(shù)據(jù)備份解決方案，而Veeam能夠滿足我們所有的需求。

　　“使用Veeam產(chǎn)品的近三年時(shí)間，我們的業(yè)務(wù)系統(tǒng)從未因?yàn)閿?shù)據(jù)出現(xiàn)任何問(wèn)題，極大地保證了業(yè)務(wù)的連續(xù)性，保護(hù)了客戶的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。Veeam運(yùn)維簡(jiǎn)單，備份、恢復(fù)速度快，確保了運(yùn)行在VMware和Nutanix上的核心系統(tǒng)高效運(yùn)作，有助于業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的快速增長(zhǎng)。對(duì)蘇橋生物來(lái)說(shuō)，Veeam不僅是軟件供應(yīng)商，還是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)伙伴。”徐新紅如是說(shuō)。

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