打工人到什么狀態,就可以離職了?
最近好幾個洋友問關于離職的事情,諸如工作不開心要不要裸辭、感覺薪資太低要不要跳槽等等。
離職的本質不在于離開,而在于重新選擇,既然是選擇,往往決定了我們未來的命運。
因為什么原因而離職,在不知不覺中拉開了職場人的差距。
工作難免會遇到不開心的事,或是遇到困難,又或者被更高的薪資所吸引。
今天跟大家聊聊,什么情況下,我們應該離職。
1 .遭遇成長上限
在公司,一旦發現自己無法成長,就要引起警覺了。
先復盤下原因,如果排除自身問題,就要開始尋求變化了。
在職場,成長永遠應該放在第一位。
只有不斷成長,才能讓你的薪資上升。
只有不斷成長,才能抵御將要來到的中年危機。
變化的方式可以是找領導溝通,又或者尋求工作外的因變量。
如果這些依然無法讓回歸成長狀態,那么尋找新的機會也是一種解法。
我經常給下屬說:職場人最怕成為「老黃?!?。
不能變成只會低頭干活,不會抬頭看路,不能持續保持成長的「老黃?!埂?/p>
互聯網行業的技術、資源、業態更新快、迭代快。我們不太可能一招鮮吃遍天,必須不斷更新知識體系。
持續成長,除了自身努力,還離不開公司提供的環境。
高速增長的業務,領導交給你核心的模塊,同事中有大牛,等等,這些都是能讓你成長到的因素。
打工人要時刻評估自己在公司的「成長天花板」,時刻警醒溫水煮青蛙的結局。
2 .遭遇職場PUA
今年我身邊遭遇職場PUA的朋友挺多。
可能是大環境的原因,也可能是互聯網發展到存量搏殺的階段所致。
總之,層出不窮的職場PUA,真是讓人大開眼界。
有一個朋友,無論怎么做,領導都不滿意,總是吼他。
吼到他都懷疑人生,懷疑自己了。
洗腦加精神壓迫,可以讓人患上抑郁癥。
所以,遭遇職場PUA,千萬別猶豫,趕緊換個環境吧。
畢竟,跟一份工作相比,你內心世界的健康、寧靜,未來職場的可秩序發展要遠遠更重要。
但大多數PUA,都會把自己包裝成:我是為你好,我是想培養你。
這讓被PUA的人把所有過錯都攬在自己身上。
這里,也教大家幾個簡單的篩子來判斷。
1).領導給你安排的工作是核心工作,還是邊角料工作
培養你和PUA你,都會給你很多活做。
但如果是培養你,一定會慢慢把核心工作交給你,而不是一直讓你打雜。
如果一直讓你做重復瑣碎的活,還義正言辭告訴你:我這是在鍛煉你!
那別想了,PUA無疑了。
2).是否愿意在你遇到困難的時候,指導你,給你資源
培養你的領導會在你工作遇到困難,及時出面幫你解決問題。
如果只是一味指責和提要求,那就要小心了。
3).工作出成果是否能給予物質及精神獎勵
對于職場PUA,你做成任何成果都是應該的,甚至你的人都是他的,呵呵。
而對于培養你的領導,會對等獎勵你的付出。
4).工作出問題是幫你兜底,還是丟你出去
對于職場PUA,下屬不過是物件和棋子,隨時可以拋棄。
對于培養你的領導,下屬是一個活生生的人,是一個可以一起戰斗成長的伙伴。
3 .公司沒前途
打工人的成長,個人努力固然重要,但更離不開公司和平臺的賦能。
我身邊的職場大佬,無一不是在某個階段加入高速發展的公司,或者參與了高速發展的業務。
如果想在職場取得突破,一定要想辦法在行業頭部公司工作。
敢不敢問問自己:你的公司在行業排名如何?
能不能擠進前三?又或者是前十?
如果不知道公司在行業的排名,可以去搜集下行業信息。
如果你的公司,現階段并不在頭部,那么問自己另一個問題:你所在的公司,是處在上升期還是下降期?
有的小伙伴會說,這個我怎么能知道?
很簡單,去看看你們的銷售部門的士氣,是斗志昂揚呢,還是萎靡不振、摸魚偷懶。
一個公司的銷售部門是最能說明問題的,業務在上升期,銷售同學們有錢賺,自然雞血滿滿。
反之,業務在下降期,營收不給力,苦哈哈的只能拿個底薪,自然無精打采。
高速增長的公司,會火線提拔員工,會把發展的增量和員工分享。
更重要的是,在這些公司,所產生的學習機會、成長機會會讓你的業務能力、專業能力得到更快的提升。
除了看銷售的狀態,還有什么辦法去判斷?
說幾點:
1).政治斗爭嚴重
裙帶關系、爾虞我詐、甩鍋推諉的公司沒前途。
2).老板只顧賺快錢
老板只談論GMV,只想著賺錢,不思考如何實現用戶價值又或者改變行業格局。
這樣的公司,長不大。
3).管理層言而無信
畫大餅卻不實現、承諾的獎金期權遲遲不兌現、和你簽有后門的協議。
4).搞形式主義
提倡加班文化卻不做目標管理,動不動讓你寫工作總結和心得,動不動讓你做匯報,動不動為了一點屁事兒開個長達幾小時的會。
別問洋哥為什么知道,拿來參考就對了。
4 .有明確清晰的目標
很多人辭職都是在一個茫然的狀態下辭掉的。
他們總覺得現在的崗位無法給予自己更多,無法開心快樂,渾身沒勁,但并不知道自己想要什么。
總之公司讓我不爽了,我就不干了!
結果到了下一家公司,又遇到同樣的問題,讓自己的職場發展陷入困境。
當工作感受不好,可以問問自己:我的職場規劃是什么?我有哪些行為可以去達到目標,我已經具備了什么樣的能力?
通過這些問題,從茫然的狀態下走出來,明確內心真正的渴望。
每次面試,最后一個問題我都會問:你的一年職場規劃、三年職場規劃、十年職場規劃,分別是什么。
很多人答不上來,還有人會說:我要達到月薪多少,而這并不是目標和規劃。
你是要走管理線還是專業線,又或者是計劃未來轉其他崗位?
要實現這些目標,你對公司的訴求是什么,你自己的行動計劃是什么?
想清楚這些問題,再回看公司的狀況和環境,能不能助力你實現目標,還是拖你后腿?
如果拖你后腿了,換個環境也許是騰飛的起點。
最后的話
以上4點可以離職的狀態就說完了,再說幾點不要離職的情況:
不要單純為了薪資而離職(降薪或者發不出工資除外),即便你面臨很大的經濟壓力。當你想換工作之際,也要綜合對比工作所能提供的總體價值。
不要單純因為不滿而離職,尤其需要關注遇到的問題是企業特性問題還是共性問題。如果是后者,不管在哪個企業可能都會碰到,那最好的選擇是留下來克服它。
不要因為攀比而離職,職業發展就像馬拉松,短時間的比較沒有任何意義。年輕人總想著找一份更高薪資的工作,讓別人刮目相看,卻忽略了長期的成長和收益。
打工人這個詞今年很火,每一個打工人的身后,都扛著一個家庭。
打工人的每一步都充滿艱辛和泥濘。
但這就是生活的真相,我們唯有做好選擇、盡最大努力、積累自己的資本。
今年是個很特殊的年份,找工作換工作并不容易。
如果你所在的工作各方面都不錯,那恭喜你,好好干。
如果你正在考慮離職,不妨深度思考下這篇文章提供給你的角度。
愿每個打工人,都能被溫柔以待,加油~
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