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首屆神州數(shù)碼云上數(shù)據(jù)開發(fā)大賽落下帷幕,數(shù)字創(chuàng)新開啟新模式

原創(chuàng)
云計算 新聞
神州數(shù)碼秉承“數(shù)字中國”使命,基于自身云與大數(shù)據(jù)的自主創(chuàng)新能力,和豐富的自有產品體系,舉辦了首屆云上數(shù)據(jù)開發(fā)大賽,通過打通高校資源、創(chuàng)新校企合作模式、推動產學研用的協(xié)同發(fā)展,助力國家新一代數(shù)字技術人才的培養(yǎng),為數(shù)字技術創(chuàng)新注入新動能。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】當前,在新冠肺炎疫情的催生下,中國數(shù)字化飛速發(fā)展,同時也帶來了數(shù)字創(chuàng)新人才的巨大需求。《2020年新基建產業(yè)人才發(fā)展報告》顯示,核心技術人才缺口年底將達417萬人。神州數(shù)碼集團董事長兼總裁郭為表示,后疫情時代將是大規(guī)模信息化基礎設施的投入期。

在這樣的背景下,神州數(shù)碼秉承“數(shù)字中國”使命,基于自身云與大數(shù)據(jù)的自主創(chuàng)新能力,和豐富的自有產品體系,舉辦了首屆云上數(shù)據(jù)開發(fā)大賽,通過打通高校資源、創(chuàng)新校企合作模式、推動產學研用的協(xié)同發(fā)展,助力國家新一代數(shù)字技術人才的培養(yǎng),為數(shù)字技術創(chuàng)新注入新動能。

大賽創(chuàng)新數(shù)字人才培養(yǎng)模式

近日,首屆神州數(shù)碼云上數(shù)據(jù)開發(fā)大賽決賽暨頒獎典禮在京舉行,本次大賽共吸引全球范圍內的205支高校隊伍參賽,經(jīng)過初賽、復賽的激烈競爭,來自南加州大學、喬治華盛頓大學、復旦大學、中央財經(jīng)大學等高校共計17支隊伍成功入圍決賽。最終,來自喬治華盛頓大學的朝花夕拾隊一舉奪魁,摘得桂冠。

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據(jù)了解,首屆神州數(shù)碼云上數(shù)據(jù)開發(fā)大賽是神州數(shù)碼集團面向全球高校學生舉辦的大型非營利性公益技術競賽,致力于讓參賽選手體驗最前沿的數(shù)字科技,感受云計算和大數(shù)據(jù)的魅力,幫助選手深入業(yè)務場景,實現(xiàn)專業(yè)技能的實際應用,在有效提升參賽選手將理論知識應用于實際業(yè)務場景的能力,鍛煉選手的創(chuàng)新思維,打造行業(yè)人才培養(yǎng)的良性循環(huán)模式。

長春工業(yè)大學數(shù)學與統(tǒng)計學院副院長劉銘對神州數(shù)碼云上數(shù)據(jù)開發(fā)大賽給予了肯定。“如今高校培養(yǎng)的能力是通識教育,與實際企業(yè)工作的項目還是有隔閡的。神州數(shù)碼舉辦的大賽,可以以賽促學,以賽促建,讓學生接觸企業(yè)文化,在學習期間積累項目經(jīng)驗,從而增加就業(yè)時的競爭力。”

秉承“以賽促教、以賽促學”“產教融合、校企合作”的理念和方式,神州數(shù)碼積極響應國家對應用型技能人才培養(yǎng)的號召。據(jù)神州數(shù)碼集團副總裁、CIO沈旸介紹,本次大賽在培養(yǎng)學生能力、產學研結合方面都發(fā)揮著重大價值。首先,學生以團隊形式參加比賽,能夠在進入企業(yè)工作前就感受到項目上的協(xié)同分工,具有一定能力的培養(yǎng);其次,此次大賽開放了真實的應用場景,讓學生在比賽的過程中,了解到企業(yè)中需要的專業(yè)技能。此外,在產學研方面,每個團隊都有指導老師,他們將學術研究方向與大賽進行結合,讓項目更容易落地。

深化產教融合,強化數(shù)字技術能力

如今,數(shù)字化人才缺口巨大,除了在人才數(shù)量方面缺口以外,在質量方面也存在缺陷。劉銘院長表示,數(shù)字化人才建設需要注重對學生專業(yè)素質的培養(yǎng)。高校要與企業(yè)進行多頻次交流,一是高校需要了解企業(yè)業(yè)務中需要哪些知識,二是企業(yè)需要了解高校的課程內容,從而匹配人才培養(yǎng)能力,修訂人才培養(yǎng)方案,才能實現(xiàn)產學研的深度合作。

在數(shù)字化人才方面,沈旸認為,企業(yè)應該更加重視人才在解決問題方面的能力,而不會過于考核在計算機領域的理解。“我認為,現(xiàn)在整個計算機領域還是過于偏重編程或者代碼能力,但是在工作多年后就會發(fā)現(xiàn),企業(yè)的客戶都是行業(yè)專家,如果人才具有行業(yè)的背景,與自身在計算機、云計算、大數(shù)據(jù)等領域的知識結合,就會更加容易打動客戶。”

因此,神州數(shù)碼在人才培養(yǎng)方面,也更加注重通過理論與業(yè)務的結合,來制定人才培養(yǎng)計劃。首先,神州數(shù)碼每年都會鼓勵員工參加云計算、大數(shù)據(jù)等方面的專業(yè)認證培訓和考試。

其次,神州數(shù)碼積極創(chuàng)新與高校的合作,將企業(yè)中的實際項目需求提交給校方老師,讓老師與其所帶領的團隊開展科研,完成項目的架構設計等工作,最后由神州數(shù)碼的技術人員完成代碼,實現(xiàn)項目交付。這樣,老師和學生可以發(fā)揮所長,項目的完成也會更加高效。沈旸坦言,很多老師的科研項目價值很大,但是科研項目的商業(yè)化不足。而神州數(shù)碼在服務客戶中看到了大量機會,可以幫助老師的科研項目進行市場化輸出,同時也提供給科研項目一個實驗環(huán)境,幫助項目更好的產品化。

第三,神州數(shù)碼還會與高校開展課程合作。沈旸解釋道,學校課程與實際商用的體系架構還是有一定差距,因此,神州數(shù)碼會與高校合作開設課程。例如,神州數(shù)碼先后建立武漢云基地和神州信創(chuàng)集團廈門研究院等平臺,與武漢理工大學、廈門城市職業(yè)學院等院校達成合作,充分運用自身賦能產業(yè)數(shù)字化轉型的實踐經(jīng)驗與優(yōu)勢,助力產業(yè)、行業(yè)人才的定向培養(yǎng)、技術的創(chuàng)新發(fā)展、應用的加速落地。

持續(xù)強化數(shù)字能力,實現(xiàn)客戶價值提升

作為中國領先的云及數(shù)字化服務商,神州數(shù)碼20年來始終秉承“數(shù)字中國”使命,堅持自主創(chuàng)新,致力于用數(shù)字技術賦能產業(yè)、行業(yè)的數(shù)字化轉型。沈旸表示,神州數(shù)碼一直在幫助客戶進行數(shù)字化轉型,包括IT類設備、云服務、大數(shù)據(jù)服務等。目前,圍繞數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)診斷、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)分析的完整數(shù)據(jù)產業(yè)鏈,神州數(shù)碼對應性地構建了多場景化的數(shù)據(jù)工具及解決方案,研發(fā)出保護隱私數(shù)據(jù)的TDMP數(shù)據(jù)脫敏系統(tǒng)、滿足企業(yè)多樣化營銷模式轉型需求的客戶數(shù)據(jù)平臺Bluenic2.0等產品,助力各行業(yè)客戶實現(xiàn)價值提升。

除了幫助客戶進行數(shù)字化轉型以外,神州數(shù)碼自身也在持續(xù)強化數(shù)字能力。

首先是擁抱云計算。沈旸表示,神州數(shù)碼正在逐步完成集團內部系統(tǒng)和軟件的上云計劃,并與SaaS廠商、開源廠商合作研發(fā)合適的云上應用。“神州數(shù)碼在數(shù)字化層面要自我變革,才能幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉型,因此我們會先把自己當小白鼠,不停地測試與實現(xiàn),最終幫助客戶實現(xiàn)轉型。”

第二是持續(xù)強化基于多云平臺和混合云架構的服務能力。神州數(shù)碼已與AWS、Azure、阿里云等80多家全球云資源提供商展開深入合作,構建起匯聚120余種主流云應用SaaS資源、600余家云生態(tài)合作伙伴資源的龐大云資源池,能幫助客戶在兼顧成本、適用性和拓展性的同時做出更優(yōu)選擇,并保障業(yè)務的穩(wěn)定性、可用性、可靠性。據(jù)了解,神州數(shù)碼可以很好地兼容x86、ARM、龍芯等不同架構,幫助企業(yè)在多云之間進行調度和管理。

第三是強化開源能力。神州數(shù)碼已與紅帽、Palo Alto、VMware等全球開源廠商展開了深度合作,將開源產品與神州數(shù)碼的軟硬件產品結合,根據(jù)不同的業(yè)務場景有針對性地提升客戶的使用體驗。

結語

自2017年開啟云戰(zhàn)略轉型至今,神州數(shù)碼的云業(yè)務3年復合增長率達到175%。其中,AGG(云轉售)業(yè)務復合增長率達到211%,高于信通院統(tǒng)計的行業(yè)61%的增速;MSP(云管理服務提供商)業(yè)務復合增長率達到157%,高于行業(yè)增速。

雖然今年受疫情影響,給全球經(jīng)濟帶來巨大壓力,但得益于云轉型的成效,神州數(shù)碼在上半年的財報表現(xiàn)優(yōu)異,在2020年上半年,神州數(shù)碼云及數(shù)字化業(yè)務實現(xiàn)營收10.38億元,同比增長88.12%。未來,神州數(shù)碼不會斷拓展和深化云和數(shù)字化服務能力布局,并且在數(shù)據(jù)服務、超算服務等領域持續(xù)突破,幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。

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責任編輯:鳶瑋 來源: 51cto
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